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薪酬设计的战略导向原则

国内外理论与实际要作者在讨论薪酬设计问题时，较多考虑的是公平原则（它亲系企业内外部、企业内纵向与横向等层面的平衡）、透明原则（它关注员工对自己薪酬清晰、前瞻性的了解）等等

阅读（973） 2014-04-01
薪酬设计按步走

建立一套"对内具有公平性，对外具有竞争力"的薪酬体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。

阅读（956） 2014-04-01
职场心理：从office站姿看个性

每个人都有自己习惯的站立姿势。美国夏威夷大学心理学家指出，不同的“站姿”可以显示出一个人的性格特征。站立时习惯把双手插入裤袋的人：城府较深，不轻易向人表露内心的情绪。性格偏于保守、内向。凡事步步为营，警觉性极高，不肯轻信别人。

阅读（1088） 2014-04-01
为什么许多才华横溢的人也难脱失败的命运

　　美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士，归纳出以下这些有缺陷的职场心理行为模式。

阅读（987） 2014-04-01
年终奖的发放额度及依据

奖金的发放额度，企业一般自己根据情况调整，通常，开始时额度小一点，比如，占工资总额的5%-10%。当整个系统运行的比较有效、平稳时，会加大额度，有些企业的奖金额度，比工资还要高，甚至达到工资的150%。年终贡献大小按比例计算。

阅读（1073） 2014-04-01
年终奖的由来及奖项形式

年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等，是一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个项目。

阅读（1023） 2014-04-01
高校毕业生参加职业培训可享补贴

人力资源和社会保障部、财政部近日下发《关于加强高校毕业生职业培训促进就业的通知》，明确规定，今后高校毕业生参加职业培训和技能鉴定，可按规定享受培训补贴和一次性职业技能鉴定补贴。

阅读（967） 2014-04-01
解读毕业生培训的挑战

社会上有一种口号是“先就业，再择业”，这样的理念被很多学生、老师认同，这样的心态对学生是有利的，可以让他们放下架子，但对企业却是灭顶之灾。

阅读（899） 2014-04-01
企业的人力资源招聘甄选活动中，我们要注意一些细节

避免从面试人主观意念出发事先设计已有自我标准答案的一些问题，特别是偏题的问题，让应聘者左右为难，而面试人沾沾自喜，从而妄下定论，求职者“A” 能力不行，但是“B”、“C”——能力如果正好能弥补您组织中管理的不足，岂不放掉一个优秀人才

阅读（965） 2014-04-01
浅谈新员工试用期管理

随着企业对人力资源管理的不断重视，大多数的企业的为了能招募到优秀的员工在不断拓展招聘渠道的同时，也在不断的完善本企业的准入机制。

阅读（993） 2014-04-01
GE的绩效管理系统

通用电气公司名列全球五百强第一位，完善的管理、辉煌的业绩，使其得到全球范围的尊敬，被评为：全球最受推崇的公司（《财富》 1998，1999，2000）；全球最受尊敬的公司

阅读（994） 2014-03-31
培训员工，经理有责

一提到培训，人们首先想到这是人力资源部的事。很多直线经理也将员工培训和发展看作是管辖范围之外的事情。在他们看来，他们的职能只是监督产品的研发、生产，或者是提供客户服务等。然而，这是一种误解。

阅读（973） 2014-03-31
薪酬管理中的几个难点问题(下)

对外具有吸引力，但也不能因水平根据销售工作特点，应该从外部市场价格和工作业绩两方面来考虑。一方面，首先应调查同行业的销售岗位及本地区其他行业销售岗位的报酬水平，然后根据公司总的薪酬政策，来确定销售人员一个大体的工资总量水平。

阅读（923） 2014-03-31
薪酬管理中的几个难点问题(上)

薪酬无疑是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具。运用得当，会收到员工工作热情既高而企业人工成本又比较合理的良好效果。

阅读（942） 2014-03-31
把不喜欢做的事留在休假前做

相信大家都有过这种经验，登山时，一看到山顶就会忘记疲劳而精神百倍，在作业过程中我们也发现同样的现象。一般来说，在作业即将完成时，工作效率都会提高，这在心理学上称之为「终结效果」

阅读（1016） 2014-03-31
雇佣关系的新动力——心理契约

七十多年前在西方电器公司设于芝加哥市外的霍桑厂，面对试验组女工在任何条件下都高效的生产力，哈佛的研究人员首次将心理因素的重要性提到组织管理中来。

阅读（976） 2014-03-31
劳动法人才为何紧缺不紧俏

随着改革开放的深入和新型劳动关系的建立，我国劳动争议案件以每年30%到40%的速度增长。这些劳动争议的解决主要有以下三个途径。

阅读（987） 2014-03-31
给HR经理的五大忠告

目前劳动纠纷大幅上升，劳动争议仲裁案件日趋复杂，案件的仲裁请求事项也层出不穷，企业不仅仅要为解决劳动争议花费相当多的人力和财力，而且在劳动争议仲裁案中还常常败诉，部分败诉原因是企业自身的劳动人...

阅读（978） 2014-03-31
如何看培训行业鱼龙混杂的情况?

培训杂志: 培训既是江湖，鱼龙混杂在所难免。有同行感慨企业培训市场进入门槛低，课程同质化现象严重，不少公司或讲师虚假包装，热衷于跑短线赚快钱，有的讲师甚至在扮演“大师”搞个人崇拜。

阅读（914） 2014-03-31
企业大学

走出中小企业管理培训的误区

近年来，一些具有发展理念的企业发现了自身能力水平的不足，意识到了创建学习型团队的重要性，于是不少企业老板不惜代价，踏遍千山万水参加各类行业培训，虽然综合视野方面获得了一些提升，但是由于培训行业引导方向的失误，使得很多中小企业培训追求华而不实

阅读（989） 2014-03-31