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塑造完美职业生涯
在这样一个充满变化、竞争日趋激烈的时代,危机与压力已经成为我们生活的常态。当公众的目光一次次被政府组织、商业企业遭遇的突发性事件和危机风波所吸引,当艰难求职和频繁跳槽令人疲惫不堪,当各大城市高企的...
阅读(888)
2012-04-13
对职业生涯的巨大恐惧
上周末领导出差,将持续一周,本周我将在没有请示、没有汇报、没有指导也没有监督的情况下开始工作。今天是周一,我意识到了自己情感的低落。领导临走前给我的任务很明确,我可以自己掌握时间,今天情绪不好,我...
阅读(888)
2012-04-13
职业规划与人力资源规划
职业生涯规划,是指组织与个人把个人的发展与组织的发展结合起来,对决定职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关职业在各个生命周期中的总体构想和规划安排。一般来说,职业规划可以划分为...
阅读(898)
2012-04-13
打造良好职业规划的法宝
打造自己理想的职业生涯,规划自己理想的职业前景,多少人为之苦苦追问一生相求。有人身在桃林,肩落桃花,好运连连。有人却身陷误区,雾里看花,一片茫然。看来,要想找到属于自己的理想职业方向,需要同时具备...
阅读(887)
2012-04-13
如何寻找合适的职业规划教练
亲爱的安妮:我在金融服务行业干了14年,但我刚刚失业了,而且我觉得要是再找一份和以前一样的工作也没什么意义(金融服务业的工作总是转瞬即逝)。我觉得在寻找下一份工作的同时我需要一些可靠的建议和培训——...
阅读(884)
2012-04-13
测评指引理想的职业规划
职业兴趣度测评职业适合度测评通常包括个性测评与职业倾向测评。个性测评我们每个人身上的特质决定了我们的独特性以及从事不同工作的适合性。个性测评包括两个部分,首先是自我评价,从图表1词语中用√选出...
阅读(894)
2012-04-13
职业发展的目标管理之道
老狼的三个孩子逐渐强壮起来了,但离长大成狼还有一步之遥,因为它们还没有学会捕猎。一个晴朗的早晨,老狼决定带着三个孩子去草原深处训练它们捕猎的本领。草原深处有许多兔子、黄羊及野驴,那是这个狼群取之不...
阅读(890)
2012-04-13
HR管理者的7个流行病
眼下,人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展,但是,在各大网站和现实生活中,我们又不得不承认:...
阅读(885)
2012-04-13
掘进!长沙HR印象
长沙不大。这使得我们在长沙的企业圈中去寻找一种HR的群体现象比较困难。这个拥有雄心壮志的中部城市,一直在尝试大工业支持大发展的模式,她希望成为中部地区的一个耀眼的经济明星。种种轨迹表明,长沙并没有拥...
阅读(882)
2012-04-13
HR,你的快乐在哪里?
选择做HR,有太多的理由。有出于个人兴趣的,有看中HR工作的发展前景的,还有从其他行业和岗位转行的,有的因为专业所学,还有的是误打误闯进入的。但不管原因是什么,选择了做HR,就选择了这个职业给你带来的千...
阅读(881)
2012-04-13
裁员 HR是第一个牺牲者
有个hr的朋友在找工作,您那边有没有合适的职位推荐?电话那头, Jason 的电话中透露着无奈。这已经是sunnie第五次接到这样的询问了。上周,一位漂亮的美女HR曾在网上告诉sunnie自己单位由于人员缩减,自己已经...
阅读(896)
2012-04-13
HR八大职能,你最擅长哪些?
1、组织结构设立与组织机构的调整。面对不同的企业目标追求,在组织结构如何设立,配备什么机构。2、整体的人力资源规划。依据发展如何制定人员计划、供给分析、需求平衡分析。3、人力资源管理费用预算与效益分...
阅读(895)
2012-04-13
躲过裁员之后如何调整状态
这往往是一轮裁员过后办公室幸存者普遍会有的情绪。陷入这些负面情绪无法自拔很容易,因此,在看着同事被裁员之后,如何在办公室继续保持良好的工作状态,需要积极的思考和行动。在波士顿担任管理人士专业指导的...
阅读(898)
2012-04-13
企业如何进行职业生涯规划?
员工职业生涯规划是对员工职业生命的精细化管理,是指个人发展与组织发展相结合,对决定员工职业生涯的主、客观因素进行分析、总结,确定事业奋斗目标、并选择实现这一事业目标的职业,编制相应的工作、教育和培...
阅读(893)
2012-04-13
HR发展的六个头衔和四个坐标
据调查,大多数的HR,当他们一如继往地保持着一份对职业的热情与兴趣时,当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时,基本都会继续在这条HR之路上走下去。下面的6个头衔显示了HR职位由低到高的发展。假设企业规模...
阅读(879)
2012-04-13
职业规划的三种工具
许多经理人在发生职业转换时,都产生这样的疑问:我可以胜任新工作吗?新工作会为我的职业发展创造条件吗?新工作是将自己推向了危险的境地还是更快的上升通道?经理人需要将工作学习和个人学习结合起来为了使自...
阅读(881)
2012-04-13
企业需要什么样的HR
经常在现实中、QQ、MSN、BBS上接触到以企业需要什么样的人力资源管理者为主题的讨论,参与者以HR从业者较多,讨论的结果也是见仁见智。有从个性特征分析的,如对专业知识丰富,富有亲和力,谈吐文雅的HR佩服有加...
阅读(881)
2012-04-13
HR自我制胜的六大方略
HR定位:在汉字中,企业的企字止于人,正说明了企业人为上,人的因素决定着企业的命运。换言之,人力资源的地位和功能应当摆在首位,笔者作为特邀嘉宾在珠三角地区人力资本论坛上发表题为:"HR是企业第一生...
阅读(880)
2012-04-13
人力资源管理专业人员通用素质模型
胜任力(competency)也称核心能力,它是一系列能够使工作成功的独特及相关行为,这行为是由个人深层的特性(例如性格、行为、驱动力、价值观及技术)所引起。根据胜任力的定义,我们知道:一个人的性格、能力、...
阅读(887)
2012-04-13
越是非常时期,HR越要站对位置
作为HR,必须关心时事,否则你会是个被淘汰出局的井底之蛙。作为HR,更要对各种信息有理智客观的判断,清楚哪些报道不负责性,以及其中的指向性,不能被媒体牵着鼻子走。为什么这么说?近期的媒体报道,裁员方面...
阅读(888)
2012-04-13
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