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“西式中化”绩效管理模式助推中国企业发展
绩效管理起源于上世纪70年代的美国,90年代传入中国,以其完善的体系、流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱,被管理学家誉为管理者的圣杯。然而经过中国企业十多年的实践,绩效管理在中国却犹如一座围...
阅读(877)
2012-04-08
两种不同的绩效观
现在,多数企业对绩效管理已不陌生,或多或少都有一些体会和思考。同时,也都感到绩效管理很难,想说爱你不容易。为什么绩效管理难?因为绩效就是成绩和效果,因为绩效管理就是激发每个人的绩效动机,要风得风,...
阅读(876)
2012-04-08
厘清绩效考核重点
单从老板的角度来看,绩效考核是为了满足知人、用人的需要,最直接的原因是核定工资、发放奖金的需要。没有绩效考核,就不了解下属员工能做什么、做了什么、是怎么做的、做到了什么程度、是以什么态度来做的、做...
阅读(884)
2012-04-08
绩效考核是管理的"甜蜜负担"吗?
一提到绩效考核,现在绝大部分中小企业里,无论是企业管理者还是企业员工都会莫名的产生一种抵触情绪! 企业管理者担心绩效考核无法真实反映出员工的业绩、品行及能力,甚至于担心员工只在绩效考核的基础上...
阅读(878)
2012-04-08
电力企业绩效管理研究
公平不能成为组织中公认的原则,在组织中若无适当的淘汰制度,常会因小仁小义而搁浅了进化的历程。电力行业市场化改革的不断深化和竞争的日趋激烈,将促使电力企业进一步加强管理创新,提高绩效管理的水平。文章...
阅读(884)
2012-04-08
如何评估知识型员工的绩效
在企业的管理中,凡是工作的主要成果都可以定量评估的职位,绩效评估方法就不会太难,但是现在企业里还有一类员工是不能用常规的绩效评估方法来考核的,因为在他们当中,有很多人所做的工作可能不会像制造一个零...
阅读(881)
2012-04-08
绩效考核如何才能突破上司的主观偏见局限?
若在上司主管主导的下属员工绩效考核的框架中,仅仅考虑考核评价方法问题是没有用的。因为把员工的绩效评价权力完全交付给他的上司主管,他的上司主管总有办法把他个人的利益、情感和偏好加进去,致使下属员工的...
阅读(878)
2012-04-08
全方位考核适合中高层
360度评估反馈(360°Feedback),又称360度考核法或全方位考核法,是人力资源管理实务中常用的考核方法,是指由员工自己、上司、直接部属、同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容可...
阅读(879)
2012-04-08
正确处理绩效考核评价过程中的问题
绩效考核评价作为人力资源管理的重要职能,考核结果将成为决定员工薪酬、晋升、调迁、辞退、培训、奖惩等的重要依据。大多数企业已经依据自身特色建立了员工绩效考核体系,并实施了绩效考核评价,收到了一定的...
阅读(878)
2012-04-08
绩效管理存有三大逻辑
绩效管理系统绝不是孤立的,是穿插在企业的其它管理系统(运营管理系统、市埸系统、研发系统)之中的,绩效管理系统的设计要立足于企业的行业特征及三大核心系统的构成,这是企业绩效管理系统的基础。逻辑是什么...
阅读(879)
2012-04-08
多个萝卜一个坑
这个题目已写下一两年了,当时仅想从「科学管理、成本控制」角度考虑此种安排岗位的负面影响及控制策略。当着手将其成文时,突然想到查查是否有相关高论,发现众多。 有从个人健康角度分析「萝卜与坑」的关系...
阅读(880)
2012-04-08
绩效考核方法你知多少
绩效考核的方法 一、相对评价法 (1)序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工...
阅读(880)
2012-04-08
绩效管理存在的普遍问题及对策
综观当前大多数企业开展的绩效管理实践,存在以下弊端: 弊端之一,绩效管理缺乏系统性。主要表现是:①缺乏系统的绩效目标和刚性的制度约束,组织绩效与员工绩效相分离;②没有建立系统的绩效考评系统,只...
阅读(879)
2012-04-08
平衡计分卡的优点和缺点
平衡计分卡反映了财务与非财务衡量方法之间的平衡,长期目标与短期目标之间的平衡,外部和内部的平衡,结果和过程平衡,管理业绩和经营业绩的平衡等多个方面。所以能反映组织综合经营状况,使业绩评价趋于平衡和...
阅读(904)
2012-04-08
绩效面谈的十个准则
1、建立并维持彼此信赖。经理要在绩效面谈的过程中逐步建立起员工的信赖感,通过描述性的语言和认真倾听的态度告诉员工,绩效面谈重点在于帮助他们改善绩效。除此以外,其他都是次要的! 2、清楚地说明面谈的...
阅读(881)
2012-04-08
绩效管理之误
绩效管理能否有力实施,与高层理念、企业文化、管理基础、人员素质以及方案的可操作性有很大关系,绝对不可能一蹴而就。 提起绩效考核,相信100%的中国企业家对这个词都耳熟能详,期待多多,人力资源顾问们...
阅读(882)
2012-04-08
企业如何充分发挥绩效管理效能
随着经济的快速发展和市场全球化趋势的日益突出,国内企业面临更为激烈的市场竞争,以前那些仅靠企业老板正确的思想与方法决策,抓住市场机会而获利和发展的做法,如今已不再适用。现在企业间的竞争是核心能力...
阅读(888)
2012-04-08
企业绩效管理与奖惩机制研究
当前市场经济社会,随着企业员工的薪酬体系不断完善和改革,人力资源的管理越来越受到重视。而绩效考核和奖惩制度都是建立在科学的人力资源管理的基础上的,能够激励企业员工的积极性和主动性,并且提高企业的...
阅读(885)
2012-04-08
企业绩效管理与奖惩机制研究
当前市场经济社会,随着企业员工的薪酬体系不断完善和改革,人力资源的管理越来越受到重视。而绩效考核和奖惩制度都是建立在科学的人力资源管理的基础上的,能够激励企业员工的积极性和主动性,并且提高企业的...
阅读(887)
2012-04-08
痛恨年度绩效评估?换成周评估如何?
《华尔街日报(Wall Street Journal)》报道,一些企业不再在年底进行恶梦一般的绩效考核了,而是改为在平时进行更频繁的反馈。他们写道: 许多年轻的员工习惯于即时反馈——从短信息到脸谱社交网站(Fac...
阅读(884)
2012-04-08
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