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KPI绩效考核如何导向战略
绩效考核俨然是HR们最棘手的人力资源管理问题,令HR们困惑的是—— 在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中,企业不仅需要确立正确有效的战略,同时还要保证战略真正内化成具体的管理行动。绩效考核作为公司价...
阅读(940)
2012-11-26
开发KPI
许多企业在定义绩效指标仅仅停留在考核德、能、勤、绩,或一些笼统的概念上,如工作落实、内部管理、团队精神、工作创新。由于指标得不到有效量化与细化,或者没有一致的定义,最后对员工的绩效考核往往成为主...
阅读(953)
2012-11-26
KPI绩效管理
企业的和平过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对于企业有序地组织生产、...
阅读(1404)
2012-11-26
KPI与绩效考核
企业关键业绩指标(KPI- Key Process Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作...
阅读(3558)
2012-11-26
营销人员绩效指标设计
笔者(佟天佑)在营销人员绩效考核指标博文中谈到:绩效考核指标具有导向作用,只考核销售量只会导致销售人员急功近利,而忽视市场运作的基础工作,对营销工作的长期发展也有负面作用。因此,要合理建立营销人...
阅读(922)
2012-08-21
浅谈绩效指标提炼的敏感度
绩效管理中最关键的莫过于指标的提炼,这也是大多数客户和咨询师都关注的问题。这里不谈指标如何提炼,想谈谈咨询师对指标提炼的职业敏感度问题。什么是敏感度,这里指的就是准确发现关键指标的能力。 一般提...
阅读(896)
2012-08-21
绩效指标
企业的关键绩效指标是KPI考核
KPI(Key PerformanceIndication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的...
阅读(1135)
2012-08-21
绩效指标
企业KPI绩效考核的难点
我们知道KPI指标,是有效反映企业成功关键要素或主要价值驱动因素变化的衡量参数,并帮助实现对公司目标的分解。那么,KPI绩效考核的难点是什么?对于以创新为主的公司,或者知识型的公司,应该如何制定KPI?...
阅读(1072)
2012-08-21
架构式”绩效管理体系设计 之甄选与建立绩效指标库--建“支柱”
架构式”绩效管理体系设计 之甄选与建立绩效指标库--建“支柱”
阅读(917)
2012-08-21
绩效大厦“支柱桩”-绩效指标库
从建筑学逻辑上理解,地基与支柱桩是保证建筑屹立不倒的根本保证。绩效指标库是绩效管理体系最重要的组件之一,是绩效评价时的依据标准,并保证绩效体系运行的可靠性与规范性,那么可以理解为绩效指标库就是承载...
阅读(912)
2012-08-21
基于关键绩效指标的绩效考核体系设计
绩效管理的方法很多,目前最为有效的为BSC,MBO和KPI等方法。设计科学的KPI体系能够突出并传递企业的战略意图和战略重点,对员工的工作行为产生强大的牵引作用,通过KPI体系的有效实施,企业可以达到理想的绩...
阅读(938)
2012-08-21
绩效指标的类别\标准与制订
绩效指标的类别、绩效指标的标准、绩效指标的制订如果没有制定绩效目标或绩效目标制定得不好,你将很难做好员工的绩效管理工作。 在绩效管理的系统循环中,制定绩效计划、设定绩效目标是非常重要的环节,...
阅读(934)
2012-08-21
从三洋看美、日绩效指标区别
美国企业重视个人能力,日本企业关注团队协作,通过两者在绩效指标方面的对比,就可见一斑。 我在与HR经理们讨论绩效指标体系对企业发展的重要性时,一位在美国世界500强企业的HR经理慨叹,他所在的企业对绩效...
阅读(912)
2012-08-21
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