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绩效指标
证明HR ROI的3种方法
公司文化与业务成果之间的联系正变得越来越明显,一项研究发现,65%的CEO认为强大的公司文化和与人员相关的问题(如性别平等和薪酬公平)对他们的业务有直接的财务影响。这意味着,企业领导者现在不再将公司文化...
阅读(903)
2023-12-11
绩效指标
绩效就是绩效,工资就是工资!
现在大小企业都感觉员工越来越难招、越来越难管、越来越难满足,企业似乎已经反转到了雇佣关系的弱势一方。当我们觉得人力资源管理工作越来越难的时候,很可能就是我们的管理思路与企业人力资源实际情况脱...
阅读(1022)
2019-02-21
绩效指标
绩效报怨为什么那么多?
德鲁克,管理大师中的大师说过,企业管理当中,绩效管理无疑是最重要的,不幸的是,他往往又是管理领域当中最薄弱的领域之一。众所周知,绩效管理的诸多裨益,支撑企业的战略实现让工作不茫然,通过绩效管理找出...
阅读(979)
2017-05-23
绩效指标
绩效指标中的九个工作成果特征分析
传统工作将越来越多被机器所取代,演进中的知识社会中越来越需要发挥人性中求新求变的作用,工作成果将更多具有变动、创新、无形、个性、互联等特征,这将对绩效指标设计带来新的挑战。管理分析需以明确的定义作...
阅读(1071)
2017-05-12
绩效指标
下班在微信群里聊工作算不算加班 有没有绩效?
有法律界人士近期调研发现,微信工作群不分工作日、节假日狂轰滥炸,已成为不少企业的常态。 不过,对于这种在工作群里的交流,也有人表示,并不讨厌。在一家互联网企业就职的小袁表示,平时参与的工作群不少...
阅读(991)
2017-05-02
绩效指标
不花钱的激励法,靠情绪激发他们的热情
掌握员工一周的情绪特点,心情晴雨,你可以有针对性地进行激励。每谈到激励,经理人则觉得资源不够用:工资不够高、福利不太好、环境不如意……恨不得老板就是机器猫,随时能从口袋变出各种法宝。事实上,对团队...
阅读(930)
2016-11-28
绩效指标
HR不懂长期激励,怎么能叫具备了经营思维?
虽说短期激励是最常见的薪酬激励方式,但是,和一个企业长远的战略发展目标联系最紧密的、也是最容易体现老板经营思维的薪酬工具却是长期激励。假如作为一个HR,把长期激励也掌握了,那么薪酬激励这个拼图就完整...
阅读(995)
2016-11-25
绩效指标
绩效管理成功的关键在于做好过程控制
判断一个绩效管理体系成功与否的关键不在于你是否给你的员工打了分,分了等,也不在于你是否制造了直线经理为应付绩效考核而忙乱的局面,而在于绩效管理的过程是否得到了有效的控制,直线经理在绩效管理的过程中...
阅读(941)
2016-08-10
绩效指标
央企限薪:今年高管退二线后取消绩效奖金
央企高管薪酬新政已经满一年。2015年1月1日,《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》正式实施。《中国经营报》记者从国资委知情人士处获悉,新政满一年后,计入年底绩效工资,央企高管在2015年普遍降薪三成。
阅读(910)
2016-03-21
绩效指标
绩效是如何沦为罚款工具的?
很多公司要推行绩效管理,大都是出于人有我也要有的心理,也奢望绩效管理是灵丹妙药,包治百病。启动绩效管理的时候,对绩效管理并没有清楚的认识,认为绩效管理就是绩效考核,把绩效考核作为约束控制员工的手段...
阅读(912)
2016-03-18
绩效指标
绩效管理故事之一:三只老鼠偷油
三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶,但是瓶口很高,够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀,叠罗汉轮流上去喝。
阅读(1027)
2016-03-17
绩效指标
想提升绩效?还不赶紧有效地给予员工反馈
在很多企业中,经理人需要与直接下属一起工作。企业领导、经理人需要学会一系列新的技术与技能,从而帮助员工提高业绩,发展自我,掌握技能。通过实操训练,经理们很快能提升在这三个领域的技巧。但是,管理中“给予反馈”对很多经理人都极具挑战。
阅读(919)
2016-03-14
绩效指标
如何激励知识型员工
随着知识技术全球化创新的涌现,速度型企业的出现和知识经济时代的到来,现代企业正面临着一种新的竞争环境——不间断的变革和髙度的不确定性。在这个环境下,企业要生存,要保持可持续发展,关键是要通过管理找...
阅读(911)
2016-03-09
绩效指标
绩效管理之同路叨叨
背景:这次过年回到老家,跟一个之前在广东认识的前辈与同行见了一面。得知,我工作的重点 内容之一是绩效管理,他就非常兴奋得意的与我探讨(现在回想,用质问更恰当)绩效管理。通过将近一个多小时的聊天,让...
阅读(911)
2016-02-22
绩效指标
绩效考核时遇到的真正的问题是什么?
企业在导入绩效考核时遇到的真正的问题是什么?在绩效考核的种种细节上精雕细琢能不能解决问题?显然,绩效考核中技术和细节的完善并不能改变管理理念和心态缺失带来的损失。让员工对不能控制的结果负责某家企业...
阅读(925)
2016-01-22
绩效指标
HR如何实施和管理绩效面谈?
影响绩效面谈顺利实施的3个障碍在很多企业中,绩效面谈往往成了主管和员工都颇为头疼的一件事。由于主管人员要面对面地与下属人员讨论绩效上的缺陷,而面谈结果又与随后的绩效奖金、工资晋升等有联系,一旦要面对...
阅读(1078)
2016-01-15
绩效指标
人才培养的本质就是提升那10%的低绩效者
前言无论是老板开公司,还是个人拼在职场,绩效是唯一的生存与发展根本。可是,无论是哪个组织中,都会在周、月、季、年时间表里出现低绩效或糟糕绩效的团队/个人。面对这样的绩效团队/个人,组织中各个层面的人...
阅读(1011)
2016-01-12
绩效指标
同样做销售,你知道你为什么业绩没别人高吗?
有的人能力不如你,人生阅历不如你,技巧不如你,亲和力不如你,形象不如你,但成绩比你好、收入比你高!究竟是什么限制了你的能力和成就?
阅读(893)
2016-01-05
绩效指标
HR,如何做好绩效管理推行前的准备?
最近有不少朋友咨询我如何在公司推行绩效体系,以及在推行过程中遇到很多问题该怎么解决?绩效管理的确是人力资源管理工作中既重要又难做的一项工作,要么推行不下去,要么就是过程中问题百出,根本没有办法继续...
阅读(979)
2015-12-03
绩效指标
善用能力模型提升管理绩效
人力资源管理的价值在于保证对的人做对的事情,实现企业的战略目标。因此,选对人非常关键,通过构建能力模型分析的人力资源管理体系,创造卓越绩效,来保障企业发展的人力资源。一、设计能力模型解决选人问题传...
阅读(947)
2015-09-07
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