王经理说的这两句话，就是指加班的事。加班的尺度该如何把握呢？北大纵横管理咨询公司人力资源中心合伙人熊浩认为崇尚加班对于企业来说是不必要的，但是最近似乎很流行加班。每到下班的时候，很多人都不着急回家。我仔细观察了一下，除了确实是因工作繁忙，上班时间不够用，不能准时下班的外，有一部分是为了表现自己的努力，给老板留下积极工作的好印象；另一些则是未成家在外租房的年轻人，下了班没事做，而在办公室上网直到睡觉时间才回家。单位领导似乎也很喜欢把是否加班作为评判员工是否敬业的标准。但我并不认同，我总是希望上班时间提高效率，把该做的工作按时完成，但在单位却被边缘化，这让我很苦恼，怎么办？

　　加班与否是公司企业文化的一种体现。对一个任务导向，崇尚高节奏的公司来说，加班就是其工作的一部分；而对于以人为本，崇尚员工生活质量的公司来说，就不会主动要求员工加班。员工进入某个公司之前，就应该先了解公司的文化，如果进入公司，那就应该被默认为是接受该公司文化的。

　　我们可以从两个层面对加班进行更细微地分析：

　　第一、从公司层面来看，加班是提高工作量和工作效率，实现定量最大化的方式之一。在劳动力定量的情况下，加班可以最大限度的开发使用公司现有的劳动力，以实现公司产值的最大化；同时加班可以缩短工作完成的时间。但是，也应该注意到，加班也意味着公司成本的增加（包括显性的和隐性的成本。显性的成本是支付的加班费用或者其他费用；隐形的成本包括公司资产的不当使用而造成的损耗，如浪费，私用以及员工对公司忠诚度的下降等），而过于明显的崇尚加班，会使得员工常规的工作时间效率的低下，在这样的情况下，加班不一定就能提高工作效率。对公司来说加班反而恰得起反了。

　　第二、从员工的层面来看，对加班的看法可以分为两类群体：单身和已婚（包括正在谈恋爱的）

　　单身员工一般都为刚毕业的大学生，或者农村出来的务工的低龄青年。他们这个群体的特点是精力充沛，充满激情，看重职业的发展前景，工作不只是意味着可以赚钱，还意味着为以后职业的发展进行积累，因此，他们渴望通过大量的，高强度的工作来进行技能储备，这就是我们经常听到年轻人说“工资不重要，只要有发展机会”。因此，加班对他们来说，是乐于接受的。当然，也有材料中所说的原因，下班没事做而选择在办公室上网，这实际上是对公司固定资产的一种浪费。

　　而对于已婚（包括正在谈恋爱的）员工来说，他们面临的不只是工作这一方面，相对来说他们扮演了更多的社会角色，不仅是员工，也是恋人、丈夫、妻子、爸爸、妈妈，他们将面临工作生活平衡的问题。他们所要承担的责任不再是仅仅把工作做好，还有基于一个家庭成员的责任。过于强调他们加班，不仅不会取得理想效果，反而还会引起他们对公司的不满，降低常规工作时间的效率。他们可能更乐意于准时下班，尤其是对双方都工作而家里有小孩的家庭来说，他们将更加注意工作与生活的平衡，他们对时间的区别度也相对较高。他们希望所有的工作都能在成规工作时间完成，而把非工作时间献给家庭，以尽到他们不同的社会角色所应承担的责任。当然，也有特别情况，当家庭经济压力特别大的时候，他们可能就会倾向于通过加班提高薪酬，来增加家庭的经济收入，减轻经济负担。

　　因此，我们不能笼统的来说崇尚加班是好事还是坏事，有区别的对待才是明智之理。

　　就材料中主人公的问题，我觉得他可以从以下几个方面来进行分析，之后再做出自己的决定：

　　一、定位。知道自己想要的是什么很重要。主人公首先应该对自己有个明确的定位，知道自己最想得到的是什么，目前工作首要目的到底是为了赚钱还是为了发展，自己的经济负担情况如何等。

　　二、认识。主人公应该对公司进行一个全新的认识，包括对公司的文化的了解，规章制度的了解，隐性惯例的了解，以及同事之间处事方式的了解等。

　　三、衔接。适合很重要，同时适合也是双方的。好比插头与插板，只有适合的插头插板才能发挥作用，三个头的插头对两个口的插板，哪怕它们都是价值几十万一个的，也是没有任何实际意义的。因此，主人公在对自己定好位以及对公司有充分认识的前提下，就可以进行个体与公司的衔接分析，检验自己与公司的适合程度，明确自己是否适合公司，是否认可公司的文化以及群体氛围，公司目前的职位是否符合自己的职业发展规划。

　　北大纵横管理咨询公司人力资源中心合伙人熊浩认为“崇尚加班不是好现象”，但是否需要加班则应该根据结合企业文化、员工特点和工作性质具体分析。建议本案例中的员工：给自己定位清晰，尽量在8小时内（上班时间）提高效率，把该做的工作按时完成；增加与同事和单位领导的沟通，更深入地了解企业文化，减少自己被“边缘化”的机会。