HR研究网第33届中国人力资本论坛-人力资源数字化,让人力资源管理动态可视化、决策数据化
2020年疫情,加速了人力资源管理的数字化进程
过往,管理者需要了解人力资源的动态、组织健康状态,只有通过报表、工作汇报了解
现在从远程办公、云端会议、视频面试、电子签约到RPA在人力资源管理中的应用深入,不断不断改变HR的工作方式和效率
更让人力资源管理动态可视化,让管理者决策有数字化做辅助参考,决策效率更高、更科学
伴随智能面试机器人、员工服务机器人、员工学习机器人等AI工具创新在不同的场景得到充分发展,数字化不断驱动生产力提升HR如何与时俱进?
基于此,HR研究网邀请HR大咖,针对行业内的热点、难点和痛点问题,分享他们的成功经验和趟过的坑,让我们学习标杆少走弯路。
为了鼓励HR和人力资源服务机构创新、创造,让人力资源赋能产业与企业,HR研究网设立“弘毅奖”,希望以此整合企业人力资源大咖、专业服务机构、资深专家学者的专业经验与资源,促进人力资源从业者职业能力的提升,推动中国专业化、标准化人力资源体系的建设与发展。
弘毅奖”缘由《论语•泰伯章》中曾子说 “士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?”中的“弘毅”,指“作为一个士人,一个君子,必须要有弘大的志向、坚毅的品质”。弘毅奖项类别有:弘毅奖、弘毅CHO奖、弘毅产品创新奖、弘毅技术创新奖、弘毅新锐奖、弘毅服务奖。
弘毅奖颁奖时间设定为每年12月18日。欢迎优秀的HR个人和人力资源积极申请参评。
一、论坛议程
二、论坛日期
2022年7月26日 08:30-18:00
三、论坛地点
深圳市福田区车公庙深南大道6005号金茂深圳JW万豪酒店3楼
四、论坛规模:999人
五、参会对象
CEO、人力资源副总裁/总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬经理、绩效经理等其他HR从业者。
六、报名条件及确认
1、凡报名经过审核的企业HR一律免费,本届论坛将严格实行参会人员身份识别。
2、论坛报名经主办方审核过,会通过邮件或短信予以确认,邮件或短信二者收到其中一项即为报名审核通过。
七、报名程序
1、在线报名:http://hdxu.cn/NIg8G
八、合作机构
指导单位:深圳市福田区人才工作局
主办单位:HR研究网
联合主办:广东省人力资源研究会、深圳市人力资源服务协会
承办指导单位:深圳市福田区人才服务联盟—搜弘公司
联合主办:招聘研究网、云寻猎头、猎财神猎头(财务岗位)
高级赞助:脉脉、关爱通、飞书OKR
一般赞助:中欧商业在线
专项赞助:魔学院、盖雅工场、百家云、正东外包、万古人力、三节课、51社保、Moka、金柚网、喔趣科技、八方锦程
礼品赞助:蓝多多、准食达
独家直播:保利威
媒体合作:盛世三人行
战略合作:猎聘网、苏州大骐数据、众智源教育、较真背调、老姜会、一览、悠客网、知恒律师事务所
九、组委会秘书处
HR研究网第33届中国人力资本管理高峰论坛组委会
报名咨询电话:徐老师13312967671(同微信)
赞助咨询电话:刘老师13312965607(同微信)
义工申请电话:曾老师18825270098(同微信)
十、关于HR研究网
1、HR研究网
HR研究网成立于2010年2月8日,是国内首家专注人力资源三支柱(COE·HRBP·SSC)领域理论、实践探索门户,汇聚业内资深专家,一起帮助HR家人解惑答疑,以企业实践案例为载体,传递行业最新动态、资讯、知识、理论和思想,共同促进和加速人力资源领域快速发展。
HR研究网线下论坛包括中国人力资本论坛、德邻社CHO论坛、行业论坛(地产、金融、零售&连锁、医药&医疗器械)、合作定制论坛。HR研究网线下论坛起步于2010年。中国人力资本论坛(500-3000人)成功主办24届,覆盖城市包括深圳、广州、北京、上海、武汉、南京、长沙等城市,承接两次国家级人力资源论坛。
2、云寻猎头
云寻猎头(www.yunxunchina.com)唐代韩愈说:“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有”,我们和HR沟通经常听到大家说招聘难?云寻猎头也一直在思考,招聘难,难在哪里?最后发现,难在好伯乐难寻?基于此,云寻猎头定位只做人力资源岗位,为企业寻找专业、靠谱的“好伯乐”,服务于企业董事长、CEO、CHO。服务范围包括人力资源经营管理决策岗位(CHRO、CHO、HRVP、HRD)、人力资源模块总监、人力三支柱和人力资源经理级岗位。
HR岗位猎头服务热线:13312965607(同微信),欢迎资深HR管理者和猎头顾问加入云寻,践行梦想!
十一、2022年HR研究网主办论坛列表 论坛合作咨询:13312967671(同微信)
十二、报名交流-HR研究网第33届中国人力资本论坛
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》