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HRBP前沿
一位阿里政委的自述:我是如何从传统HR向HRBP转型的
1、进入阿里我是传统的HR,2011年进入阿里。之前基本上十几年的时间,把传统HR的每一个模块都体验到了,做过培训、考核、招聘、薪酬福利,eHR,以及业务流程重组等HR相关的业务板块,进入阿里云的时候,是从培训...
阅读(4938)
2015-07-31
HRBP前沿
HRBP为什么那么重要?怎么做?
1人才管理时代到来HRBP为什么重要差不多十五六年前我们在讲到企业发展的时候,更多的是讨论今年我们在社会上投资多少,今年我们怎样去降低原材料的价格,但是我们开会讨论的时候,讨论到明年的规划,讨论到一个新...
阅读(1085)
2015-07-30
HRBP前沿
理想的HRBP应该具备的胜任力
每一种HRBP角色都有相应的胜任能力,也有相应的策略来提升不同角色的胜任力,尽管这个过程充满挑战。在中国,正式设立HRBP(Human Resources Business Partner的简称,即业务伙伴型的人力资源)职位的企业,以知...
阅读(984)
2015-07-20
HRBP前沿
这才是真正的HRBP
最近,问一个以前多年在外企做HRBP的童鞋一个问题:你觉得过去的HR BP工作做的好吗?HR BP应该做哪些工作?哪些是该做但没有做的?哪些是你做的最好的?她的回答是:这个问题好大。我解释说:简单说就是:一般...
阅读(1050)
2015-07-16
HRBP前沿
HR如何成为理想的业务伙伴
在中国,正式设立HRBP(Human Resources Business Partner的简称,即业务伙伴型的人力资源)职位的企业,以知名老牌外资企业为主,本土企业尚处于起步尝试阶段。
阅读(986)
2015-07-16
HRBP前沿
KPI、KPA、OKR三者的区别,HR必知!
KPI、KPA或者OKR并不是水火不相容有你无我的概念,针对不对的业务状态、管理模式应该有所选择。以下是介绍它们之间的区别。什么是KPI关键绩效指标KPI(key performance indicator)意即关键绩效指标,是指企业...
阅读(1580)
2015-07-15
HRBP前沿
商人的脑,HR的心,HRBP的融合
现在已经是凌晨12点了,刚到家,大部分人已经进入梦乡,当你看到这篇文章的时候可能已经是清晨了。Anyway,这都没关系,希望目前在从事HR的可以在字里行间找到一些指引,有想从事HR的可以从这一刻起做出神圣...
阅读(969)
2015-07-14
HRBP前沿
一文读懂HRBP究竟应该做什么?
被边缘化的HRBP 最近,问一个以前多年在外企做HR BP的童鞋一个问题:你觉得过去的HR BP工作做的好吗?HR BP应该做哪些工作?哪些是该做但没有做的?哪些是你做的最好的?她的回答是:这个问题好大。我解释说...
阅读(973)
2015-07-14
HRBP前沿
一个HRBP都需要什么“鬼”能力?
随着管理的发展,HRBP已经成为越来越多企业必不可少的一个职位,但从目前市场上的HRBP来看,小到一个专员,大到一个总监,都可以成为HRBP。之间的区别却是千差万别,几乎可以有几个水平线的跨越。 HR从业...
阅读(951)
2015-07-14
HRBP前沿
成为HRBP 角色融入是关键
人力资源业务合作伙伴(Human Resource Business Partner,以下简称HRBP),是指企业派驻到各业务部门或事业部的人力资源管理者,主要负责协助各业务部门高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等...
阅读(992)
2015-07-02
HRBP前沿
看一位资深HRBP如何逃离尴尬
几天前,老桌和桌友Summer在QQ上唠嗑了一个多小时,Summer是上海一家知名外企的资深HRBP,积累了丰富的BP实践经验,聊天中Summer透露了不少关于HRBP的干货,也谈到了HRBP的职业困惑,老桌今天整理出来分享给大家...
阅读(2002)
2015-07-02
HRBP前沿
HRBP:如何不被边缘化?
IBM发布的《全球CEO调研报告》显示,努力要成为企业战略合作伙伴(HRBP)的人力资源管理者们,其与首席执行官工作的紧密度仅为30%,既低于 CMO(首席营销官)的33%,更远远低于CFO(首先财务官)的 74%;更加值...
阅读(1046)
2015-06-18
HRBP前沿
优秀的HR战略伙伴是怎样炼成的?
越来越多的人力资源部门和HR声称要成为企业的战略合作伙伴、业务合作伙伴,有人就提出,为何财务、法务、IT部门不这样提(或不怎么象HR这样强烈)?据我了解,不少企业的CEO也不认为HR的重要角色是战略合作伙伴,...
阅读(1002)
2015-06-17
HRBP前沿
HRBP怎么做?狩野模型与绩效改进回报!
一人才管理时代到来HRBP为什么重要差 不多十五六年前我们在讲到企业发展的时候,更多的是讨论今年我们在社会上投资多少,今年我们怎样去降低原材料的价格,但是我们开会讨论的时候,讨论到明年 的规划,讨论到...
阅读(989)
2015-06-16
HRBP前沿
#职场万能充# HRBP的机遇与挑战
HRBP 如何真正的落地,在企业开花结果,如何真正提升人力资源的战略价值,使其成为企业真正的业务伙伴,这是值得众多企业需要认真思考和解决的。HRBP在我国企业中处于起步阶段。人力资源业务合伙( HRBP )的核...
阅读(947)
2015-06-16
HRBP前沿
HRBP实践&思维的思考
上图是一定规模型公司HR架构流行模式:三支柱。HR COE,即HR专家中心,侧重于流程、制度、体系建设;HR SSC,即HR共享服务中心,将HR领域可以产品化、标准化、流程化的剥离出来提供公共服务;HR BP,即HR Bu...
阅读(1235)
2015-06-15
HRBP前沿
HRBP是个必要岗位设计,还是一种敬业精神?
到底为了什么,事业部有了HRD或HRM,还需要HRBP?是不是事业部(或事业部层级的子公司)HR主管有一道无法跨越的鸿沟?理论上,事业部的HR主管,就应该扮演Business的角色。到底为了什么,事业部有了HRD或HRM,还...
阅读(971)
2015-06-15
HRBP前沿
关于HRBP,人力资源从业者必须关注的一类模式
随着企业对人力资源部的要求不再是无足轻重的后台管理和支持部门,而是上升到业务合作伙伴的高度,HRBP(HR Business Partner,人力资源业务合作伙伴)这一角色应运而生。HRBP实际上就是企业派驻到各个业务部门...
阅读(1021)
2015-06-15
HRBP前沿
HRBP:打破职能视角束缚,像CEO一样思考
优秀CEO总能将复杂问题简单化,并高度关注最基本的要素 拉姆·查兰在几十年的教学与管理咨询过程中,深度接触了很多不同规模、不同行业和不同文化背景的公司,有机会一对一地同世界上最成功的商业领袖一起...
阅读(954)
2015-06-15
HRBP前沿
HRBP: 不仅是职位,更是思维和能力
《人力资本管理》:您从事多年人力资源工作,具有丰富的管理经验,也经历了HRBP的转型,那么,您认为,在转型过程当中您的角色有什么不同,遇到了什么挑战?请您分享一下您的职业生涯经历。姜天剑:我最初是工科...
阅读(2668)
2015-06-15
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