HR研究网首页
|
设为首页
|
加入收藏
关于我们
|
加入我们
|
联系方式
首页
资讯
热门
访谈
活动
人力资本论坛
HR活动
COE
HRBP
SSC
知识
战略规划
组织管理
招聘管理
培训管理
薪酬管理
绩效管理
工作分析
企业文化
社会保险
员工关系
心理学
HR导航
家族企业VS非家族企业,谁更有优势?
擅观者,不以偏概全;擅用者,会扬长更会避短。 而家族企业却一直遭受着不公正的待遇。 一说到家族企业,人们往往头脑中会出现这样一幅画面:夫妻、兄弟或亲戚一起张罗一起干,有好处大家一起分,彼此之...
阅读(895)
2012-04-03
民企“代际交班”的三种典型选择
中国民营企业崛起有近30年了,第一代民营企业家已经开始走过其巅峰时代,正开始退居二线。有研究表明,在未来几年内,中国家族企业将掀起大规模交接班高潮。摆在第一代民营企业家面前的就是如何进行顺利的代际...
阅读(888)
2012-04-03
“独董专业户”是制度的“杯具”
最近,随着几家问题公司的曝光,独董专业户王开田亦浮出了水面。根据4月7日 《每日经济新闻》报道,在刚刚过去的3月份,身为南京财经大学副校长兼会计学院教授的王开田,集云海金属、南纺股份、苏州恒久、科远...
阅读(887)
2012-04-03
官本位下技术职称有话语权吗
案例 串糖葫芦现象 在一个国有大型企业,一个部门没有几个人,却设立五六个副总经理,其实一个副总经理只负责分管一两个处,而处里面虽然只有三五个人,一个处长就管一个副处长,一个副处长下面就管两个人...
阅读(878)
2012-04-03
中国家族企业可持续发展与制度变革
家族企业(Family Enterprise)是指为一个家族所有并控制的企业。从广义讲是指由家族成员所拥有的企业,强调的是家族对企业的所有权;从狭义讲则指企业不仅为家族成员所拥有,并且为其所控制。据资料显示,世...
阅读(881)
2012-04-03
企业为何成为小老头
从经营自己到经营他人,再到经营组织,甚至达到兼济行业与社会的高度,这一条线是优秀企业的发展历程,更是企业家个人成长的脉络。 做得很辛苦为何做不大 鲁柏祥:最近有不少老板找我,咨询关于企业制度...
阅读(892)
2012-04-03
企业组织架构直接是企业组织的骨骼
所谓组织架构,也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序,明确组织内部成员个人相互之间关系的性质,使每个成员在这个组织中,具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用,提供的一个共同约定的...
阅读(885)
2012-04-03
公司需要轮调制度的六大原因
根据MBA智库的定义,轮岗又称职务轮换(Job Rotation),是指企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。轮调对活...
阅读(933)
2012-04-03
科学HR管理体系之我见
纵观国内外众多企业的HR管理实践,很多企业已经建立起了规范的HR管理体系,尤其是以深圳华为技术有限公司为首的IT高科技企业、新兴的互联网企业、新能源企业和世界500强的跨国公司,更是走在了HR先进管理理论与最...
阅读(913)
2012-04-03
中国家族企业凭什么做大做强
历史上流传中国家族企业的三代消亡论,即一代创业,二代守业,三代衰亡。用富不过三代定式化中国家族企业不免有失偏颇,其实,世界上大多数不同类型的企业都在其创立后的20年内倒闭。 根据《家族企业》杂志...
阅读(892)
2012-04-03
改制背后的股权分布推手
改制是政府将原国有企业的所有权部分或者全部出售给私人投资者或国外投资者的过程。在改制前,政府是国有企业唯一的持有者。在改制过程中,企业的所有权被分散。新的持有者在进入的同时往往会建立起新的治理结...
阅读(889)
2012-04-03
学习型组织的三大必备要素
面对日益增加的压力,组织比以往任何时候都更加需要学习,每个企业都必须成为学习型组织。这并不是一个新概念。20世纪90年代,彼得-圣吉的《第五项修炼》以及其他数不胜数的出版物、研讨会和网站共同推动了这个...
阅读(890)
2012-04-03
双轨用工何时休?
新人/老人,正式工/劳务工,固定工/临时工,编制内/编制外,干同样的活儿,身份不同,收入、福利待遇差出一大截—— ① 编制之痛—— 编制外员工和编制内员工相比,不仅难以实现同工同酬,在社会保障、向...
阅读(890)
2012-04-03
职业化资格体系建设对企业的意义
人力资源是企业最为核心资源,随着总体经济快速发展及竞争加剧,员工综合能力素质无法满足与公司持续发展需要在很多企业表现突出。诚然,从外部引进、合作等方式是缓解这一问题的方法,但其只能是一种辅助、权益...
阅读(885)
2012-04-03
学习型组织:请把“型”去掉
学习型有很大歧义,这影响了学习型组织理论和以往案例在中国的学习和实践,只是它早已成为习惯用语,恐怕要一直沿用下去。 凡所有相,皆是虚妄。若见诸相非相,则见如来。——《金刚经》 目前创建学习型...
阅读(901)
2012-04-03
并购前期别忘HR
并购其实就是一种投资行为。比如京西重工收购德尔福部分业务,有其或技术或资源的需求。外国公司来华并购亦是如此,除了看好中国市场,很多时候这些并购是其制造甚至研发转移中国战略的一部分,看中的是中国优质...
阅读(883)
2012-04-03
人力资源部门能不能外包
在竞争日益加剧的今天,人力资源从业人员面临越来越大的压力,如何吸引并留住熟练工人?如何降低运营成本?如何提高全公司范围内的效率? 近年来,随着中国商业环境越来越复杂、竞争越来越激烈,企业人力资...
阅读(881)
2012-04-03
业务依赖型企业的定岗定编
在曾经接触的一家国有企业要根据集团的要求进行工资改革,根据咨询的管理逻辑,理论上从清岗、工作分析作为切入点,进而通过岗位评价去落实。而工作分析要求有规范的组织结构、部门设置、岗位设置及人员配备,...
阅读(879)
2012-04-03
组织职能和部门化
古立克的管理理论,被人们引用最广泛的,就是他的七职能说和分部化原则。而七职能和分部化,又是建立在组织分工基础上的。 组织分工 古立克认为,分工是组织的基础,也是组织的原因。关于分工的基本原理...
阅读(893)
2012-04-03
创新组织氛围
组织创新氛围影响创新行为虽然研究者对组织创新氛围定义不同,但大都认为组织创新氛围是存在于组织内部,能够被组织成员一致认知体验,并影响其创新行为的持久特性。通过判别组织创新氛围是员工个体认知特征,还...
阅读(1128)
2012-04-03
10396条
上一页
1
..
465
466
467
468
469
470
471
472
473
..
520
下一页
友情链接
培训讲师
招聘研究网
搜弘面试官
中国讲师节
讲师网
培训需求发布
讲师500强
无忧学习网
背景调查网
云寻猎头
中国讲师500强
搜弘公司
云房猎头
市场管理讲师
搜根网资讯
搜根网新闻
培训比价
搜弘文库
HR网址之家
搜弘补贴
猎财神猎头
搜弘首席财务官
广东省人力资源研究会
关于我们
|
版权声明
|
新闻投稿
|
专家委员会
|
意见反馈
|
广告服务
|
友情链接
|
招聘信息
|
联系方式
|
网站地图
|
版权所有
深圳市搜弘网络科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究网 All Rights Reserved.
粤ICP备11064537号