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我国企业人力资源管理现状和改进措施
摘要:本文分析了现今我国企业人力资源管理的现状,并以医院为例进行了改进措施的探索。 关键词:人力资源 管理现状 改进对策 企业人力资源管理工作应该随着经济的高速发展提出更高的要求,对人力资源管...
阅读(886)
2012-04-02
公共部门人力资源管理激励机制的现状与对策
摘要:本文在对我国公共部门人力资源管理激励机制现状分析的基础上,指出了公共部门人力资源管理存在的问题,并提出了完善激励机制的对策。 关键词:公共部门 人力资源管理 激励机制 一、公共部门人力...
阅读(885)
2012-04-02
对员工组织公平感的分析与思考
摘要:本文主要介绍了组织公平感的含义、结构及功能,简要介绍了国内外学者对组织公平感的研究状况,并分析了组织公平感三要素与员工行为的关系,最后从人力资源管理角度提出了如何提高组织公平感的建议和措施,...
阅读(896)
2012-04-02
拉姆·查兰:执行关键是用对人
如果没有执行力,愿景只是一个空洞的承诺、空虚的想法;如果要把公司做大,既要有战略,也要有执行力。拉姆。查兰开宗明义。日前,这位拥有40多年管理咨询经验、为世界最有影响力的CEO做顾问的世界级管理大师来到...
阅读(906)
2012-04-02
多项目人力资源优化配置
摘要:随着项目管理理论与实践的不断发展和完善,基于多项目管理的研究逐步成为了项目管理领域的新课题和重要的研究对象,也是各企业需要面临和解决的实际问题。 关键词:多项目 人力资源 优化配置 一、...
阅读(893)
2012-04-02
人力成本上升需重塑生态环境
两名犯错在先,自己出走的90员工,竟然引发有15年历史、京城首屈一指的凯尚超市爆发严重的信誉和经营危机,甚至陷入关店、面临法律诉讼的尴尬境地,案例中呈现的90后员工已经在许多传统企业引发蝴蝶效应,成为...
阅读(885)
2012-04-02
你能使一个坏员工(或老板)变好吗?
亲爱的人力资源女恶魔, 优秀的管理者们真的有能力解决糟糕的员工么?根据我的经验,我有能力改变的唯一的一个人就是我自己。而这恰巧正是我最不想改变的人。 我不清楚你的情况,但我有着非常强大的权力去...
阅读(881)
2012-04-02
构建企业创业的HR管理实践
对于创业企业,组织设计和管理的独特方法是非常必要的。企业需要营造一种环境,支持大家在工作场所实施这些新的想法。 瞬息万变的世界中,企业要想在竞争中生存,就需要不断发现超出自身现有能力的新机会。从...
阅读(883)
2012-04-02
人力资源技术发展的重要趋势
随着人力资源不断采用并运用新技术,它将帮助公司获得较强的竞争优势,人力资源领域会成为一个更加令人兴奋的地方。 本期的专栏主要是关于人力资源专业人士如何采纳有关技术,以及将如何继续做。但在进一步...
阅读(877)
2012-04-02
接班,常青企业的里程碑
在中国,如果你问一个企业家是否想做百年常青的企业?可能100%的企业家都会回答想。如果再问,你是否能保证在你退休或突然亡故的情况下,企业还能像你现在一样生机勃勃?估计回答一定不是100%肯定。 改革开...
阅读(882)
2012-04-02
变革时期的人才发展趋势
可以预见的是,在未来一段时期内中国的企业人才将呈现高成熟度、多元化的趋势,而越来越多具有国际化经验的海外人才将参与本土人才的竞争中。 很高兴大家参加今天的讨论会,很荣幸邀请到来自SHL和Robert W...
阅读(889)
2012-04-02
未来的HR在云端
云计算最近屡被提及,正如当年ERP风行于各企业一样,真正把人力资源放置于战略高度的企业,定会关注云计算。 云计算本身作为IT发展的过程,未来在帮助HR如何通过管理系统对业务流程进行梳理提供了很大方便。...
阅读(884)
2012-04-02
员工流失过快是社会之殇
员工流失既是企业之痛、管理之痛,同时也是社会之殇。企业找不到合适的稳定的员工,生产经营无法正常进行,企业也无法顺利发展。而一个员工频繁地在企业间跳槽、在社会上奔波,始终找不到理想的职业,势必会影响...
阅读(887)
2012-04-02
人本管理的深思考
当今,做企业管理不讲几句以人为本就有落伍之嫌。但是,什么是以人为本,却有不同的理解。大多认为以人为本就是对员工下属尊重点、客气点、待遇要好点;就是激发员工动机,让员工参与管理。也有的提出要以好人为...
阅读(873)
2012-04-02
企业危机:留不住人才最危险
企业成功靠的是人才。一个人在进企业之前只是一块材,战略型人力资源管理就是要塑造这块材,激励他把才发挥出来,变成人才,从而为企业创造更多的财。 把材变为财 对于战略型人力资源管理的目标,姚燕洪形...
阅读(885)
2012-04-02
老板为何不将人才摆在战略高位上
一家民营企业老板(听从人力资源总监的建议)近期花了一百万元从咨询管理公司挖来有行业经验与合作基础的一位战略与一位市场高端人才。很快企业内部高中层议论纷纷,有以未来发展为视角的支持论者,有以目前效益...
阅读(878)
2012-04-02
引发全员为使命而工作
使命感是决定团队行为取向和行为能力的关键因素,是一切行为的出发点。具有强烈使命感的同仁不会被动地等待着工作任务的来临,而是积极主动地寻找目标;不是被动地适应工作的要求,而是积极、主动地去研究,变革...
阅读(885)
2012-04-02
重振员工士气的六大诀窍
员工的工作进度是否一拖再拖? 办公室是否很少听到欢声笑语? 如果你的公司已经出现这个状况,员工士气如此低迷,那就要赶紧采取措施重振员工的士气。 员工士气的低迷可能会导致在工作中团队合作不融...
阅读(877)
2012-04-02
中小企业人力资源管理的新模式
中小企业一般规模小,处于发展的初期,以业务为导向,对人力资源的管理普遍不是很重视。具体表现如下:1、战略目标不清晰,而且战略调整大。小企业往往是目标不明确,经常调整,比如前几天刚说招聘某个岗位的,而...
阅读(876)
2012-04-02
取悦员工的哲学
内部营销是一种把员工当成消费者,取悦员工的哲学。一个公司在内部营销上花的每一分钱和每分钟对你的外部关系都会产生倍增的价值。在美国,一些零售商通过为员工提供一定的折扣,促使员工在自己的商店里消费;福...
阅读(886)
2012-04-02
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