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未来的HR在云端
云计算最近屡被提及,正如当年ERP风行于各企业一样,真正把人力资源放置于战略高度的企业,定会关注云计算。 云计算本身作为IT发展的过程,未来在帮助HR如何通过管理系统对业务流程进行梳理提供了很大方便。...
阅读(885)
2012-04-02
员工流失过快是社会之殇
员工流失既是企业之痛、管理之痛,同时也是社会之殇。企业找不到合适的稳定的员工,生产经营无法正常进行,企业也无法顺利发展。而一个员工频繁地在企业间跳槽、在社会上奔波,始终找不到理想的职业,势必会影响...
阅读(888)
2012-04-02
人本管理的深思考
当今,做企业管理不讲几句以人为本就有落伍之嫌。但是,什么是以人为本,却有不同的理解。大多认为以人为本就是对员工下属尊重点、客气点、待遇要好点;就是激发员工动机,让员工参与管理。也有的提出要以好人为...
阅读(874)
2012-04-02
企业危机:留不住人才最危险
企业成功靠的是人才。一个人在进企业之前只是一块材,战略型人力资源管理就是要塑造这块材,激励他把才发挥出来,变成人才,从而为企业创造更多的财。 把材变为财 对于战略型人力资源管理的目标,姚燕洪形...
阅读(886)
2012-04-02
老板为何不将人才摆在战略高位上
一家民营企业老板(听从人力资源总监的建议)近期花了一百万元从咨询管理公司挖来有行业经验与合作基础的一位战略与一位市场高端人才。很快企业内部高中层议论纷纷,有以未来发展为视角的支持论者,有以目前效益...
阅读(878)
2012-04-02
引发全员为使命而工作
使命感是决定团队行为取向和行为能力的关键因素,是一切行为的出发点。具有强烈使命感的同仁不会被动地等待着工作任务的来临,而是积极主动地寻找目标;不是被动地适应工作的要求,而是积极、主动地去研究,变革...
阅读(886)
2012-04-02
重振员工士气的六大诀窍
员工的工作进度是否一拖再拖? 办公室是否很少听到欢声笑语? 如果你的公司已经出现这个状况,员工士气如此低迷,那就要赶紧采取措施重振员工的士气。 员工士气的低迷可能会导致在工作中团队合作不融...
阅读(878)
2012-04-02
中小企业人力资源管理的新模式
中小企业一般规模小,处于发展的初期,以业务为导向,对人力资源的管理普遍不是很重视。具体表现如下:1、战略目标不清晰,而且战略调整大。小企业往往是目标不明确,经常调整,比如前几天刚说招聘某个岗位的,而...
阅读(877)
2012-04-02
取悦员工的哲学
内部营销是一种把员工当成消费者,取悦员工的哲学。一个公司在内部营销上花的每一分钱和每分钟对你的外部关系都会产生倍增的价值。在美国,一些零售商通过为员工提供一定的折扣,促使员工在自己的商店里消费;福...
阅读(887)
2012-04-02
中小企业如何留住外聘人才
对于中小企业而言能够引进和留住优秀的外聘人员并不是一件容易的事,很多中小企业也常常为此大伤脑筋。中小企业只所以害怕引进外聘人员,是因为外聘人员难管理更难留住,再加上中小企业一些错误的认识和落后管理...
阅读(886)
2012-04-02
中国古代的管理用人之道
中国传统的管理思想,分为宏观管理的治国学和微观管理的洽生学。治国学适应中央集权的封建国家的需要,包括财政赋税管 理、人口田制管理、市场管理、货币管理、漕运驿递管理、国家行政 管理等方面。治生学则...
阅读(902)
2012-04-02
雇佣合适的人,留住员工的心
据悉,有66%的雇主和59%的员工认为,公司在工作和生活方面能为员工提供一个健康和舒适的环境。在员工参与方面,日本员工的参与程度最低,仅为39%,印度员工的参与程度高达78%. 怎样留住员工: 一、招聘环...
阅读(888)
2012-04-02
孙子兵法与HR管理之道
拿破仑将《孙子兵法》作为必备的军事书籍随身携带阅读,第一次世界大战后德国威廉皇帝悔称不早知有《孙子兵法》而战败,世界著名军校美国西点军校将其作为军事战略学、战术学的必备教材…… 如今《孙子兵法》...
阅读(881)
2012-04-02
留住企业骨干的4个关键点
骨干人才跳槽,对企业的影响深远。作为企业HR,如何防患于未然?东方慧博HR专家认为,留住千里马,关键在于4点。 定期调查员工满意度 工作不满意是影响员工离职最主要的因素。定期调查员工满意度,一方面...
阅读(879)
2012-04-02
最近培训心得--也谈后80/90后员工管理
最近给几家企业基层主管、班组长、车间主任讲课,有以下心得:1、同样在深圳,生产产品和企业规模差不多,日资(港资/台资)企业和本土企业有很大不同。比如在规范管理、培训重视度、班组长的综合素质等方面前者...
阅读(880)
2012-04-02
企业家“吝啬”也是一件好事!
如何整合员工的力量、激励员工达成目标与愿景?相信任何一位企业家都在探索找到一种高效的方式。在计划经济向市场经济转轨这些年的探索中,形成的共识恐怕是利益上的激励了。这可以从中国企业家对市场机制的向往...
阅读(884)
2012-04-02
人才管理的幻象与现实
美国ADP公司内部研究机构ADP Research Institute最近发布了一份关于人才管理的调查报告(Talent Management 2011:Perceptions and Reality)。该机构在2011年8月对美国602家500人以上公司的HR负责人进行...
阅读(891)
2012-04-02
企业人文管理的理性思考
做咨询师的好处,就是总能和企业家打交道,进行管理伦理的和智慧的碰撞,咨询师虽然被称为老师,但一般以逻辑严谨和见识广阔见长,可以称为知多星;而企业家往往勇于冒险和有远见,胆识俱佳。所以咨询师和企业家...
阅读(887)
2012-04-02
如何管好无欲无求的员工
无欲无求员工的特质是什么呢?他们一般都具有一定的经验和能力,在本专业或者本公司有一定的资历,适应岗位要求 有这样一群人—他们能够完成本职工作,符合岗位要求,表现尚可,与同事打成一片,不过对追求金...
阅读(883)
2012-04-02
准备好迎接90后员工了吗?
在不远的2020年,1990年后出生的孩子已变得成熟,而且人数也在不断增加,那时的世界将由他们来主宰。这些年轻人无论是在家里,还是走在路上,都能通过便携式数字设备(PDD)时刻使自己保持联网状态。他们利用这些...
阅读(876)
2012-04-02
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