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组织管理
人力分析有助于企业提升人事管理水平吗?
考虑到(招聘和薪金评定)对于一个组织的重要程度,人力分析之所以流行起来完全是因为人们意识到了它的潜能有多大。
阅读(898)
2015-05-04
组织管理
几个比较实用的企业管理落地机制
老板都是直接能看到事物的核心和根本例:用工荒----农民工:种地税少了国家重视民生,老板必须重视员工小老板经营事,大老板经营人产品和产业都是老板创造财富的媒介老板累是因为他是做事高手,不懂得经营人人不...
阅读(936)
2015-05-04
组织管理
未来HR用“才报”量化预警管理问题
HR如果有类似于财务报表的人才报表就可以更好的和老板对话。——《HR如何提升组织战斗力》系列之二在大数据时代,我们的生活被各种数据包围着。曾在微信朋友圈里看到一篇文章——《一个故事告诉你大数据如何改变...
阅读(921)
2015-04-30
组织管理
想发展?简化你的组织并且保持下去
复杂度是正常的企业运营活动的副产品,但大多数公司对复杂度的容忍超出了应有的限度。如何有效地应对公司中的复杂度呢?关键在于扫除乱象,简化你的组织并且保持下去。
阅读(890)
2015-04-30
组织管理
中小企业如何最大限度发挥能力模型的价值
能力模型在企业中的应用越来越广泛,一项针对北美1000家企业的调查显示:将能力模型与企业经营战略挂钩的公司在三年股东总回报上比未将两者挂钩的公司高出20个百分点。由此可见,能力模型对企业的发展至关重要。...
阅读(902)
2015-04-29
组织管理
循证式思维 大数据时代HR管理的方向罗盘
伴随着业务发展要求及劳动力的变迁,人力资源管理从最初行政事务性的人事管理,到聚焦资源使用效率的人力资源管理,再到目前追求有竞争力投资回报的人力资本管理,管理内容不断丰富,管理模式不断创新,其价值也不断得到提升。
阅读(907)
2015-04-29
组织管理
人才供应链中的能力管理是一门手艺活
在人才供应链的能力管理中,胜任素质模型和任职资格体系是两种有效的工具。
阅读(917)
2015-04-29
组织管理
做管理 要鸡汤还是鸡血?
微博、微信等自媒体碎片化阅读和传播方式催生了一大波短小精悍的段子,段子流行是当下“微文化”的特点。抚慰心灵的鸡汤和激励心志的鸡血是这些段子的主力军,借助微信的东风,大有攻城略地、瘟疫肆虐的阵势。打开朋友圈,要是哪天没看到几篇鸡汤或鸡血,还以为手机出了问题
阅读(905)
2015-04-28
组织管理
管理寓言故事:马与兵
战争期间,一个士兵用大麦精心地喂养他的马。然而战争一结束,那马便被拉去服苦役,搬运沉重的货物。后来战火重燃,军号吹响了,吹响了,主人备好马鞍,全副武装骑着马去迎敌。这时,马却毫无力气,不断摔倒,他对他主人说:“你还是赶快再去找一匹战马吧。
阅读(913)
2015-04-27
组织管理
如何处理让管理者头痛的两难问题?
管理者每天都有大量问题要处理。我们的上司和下属,我们的客户和供应商都等待我们做出各种各样的决定。但尽管接受了很多训练和积累了大量经验,做决定还经常是管理者一个难题。
阅读(908)
2015-04-27
组织管理
自组织化管理激活低层和边缘活力
自组织管理目前之所以引起重视,是因为在应对高度不确定性的外部环境时,需要组织不断保持创新活力,以适应变化、动态成长。这时候,依赖 “一个脑袋”的思考和控制是玩不转的,而自组织形态所具备的内在特征正符合企业的需求。
阅读(938)
2015-04-27
组织管理
共赢之道:找出组织中相同的核心欲望
只要能抓住核心欲望,达到上下同欲,就能激发员工创造更多价值。——《HR如何提升组织战斗力》系列之一在人力成本不断上升的大环境下,激发员工达成更高业绩成为考核HR最重要的指标,提升组织战斗力是移动互联时...
阅读(925)
2015-04-27
组织管理
领导力不变 “云组织”不存!
未来,管理者将成为一个“平台提供者”,以为“创业”的员工提供平台为己任,但“平台提供者”所需的领导力,与传统企业的“领导”,完全是两回事!
阅读(903)
2015-04-20
组织管理
管理的本质竟然是如何挖掘员工的心理诉求?!
管理的本质竟然是如何挖掘员工的心理诉求?!中国目前大部分企业还处于人治阶段,我们进行企业的升级换代和产能转换的同时,企业管理水平也应该升级换代,也应该从原始的人治向心治转变,只有物质和文化的双重改...
阅读(891)
2015-04-17
组织管理
员工集体拒绝加班 HR如何应对?
帮助员工理清思路,恢复理性思考是HR开展工作第一步。案例:我们是一家制造型企业,目前执行的是标准工时制度(每日工作8小时,每周工作5天)。近期随着旺季到来,因订单较多,所以要求生产员工正常工作日晚上及...
阅读(890)
2015-04-17
组织管理
立邦钱国新:未来的人力资源管理
随着技术的发展、商业模式的不断创新以及组织形式的不断改变,人力资源管理一定会发生颠覆性的变化,而讨论“人力资源部拆还是不拆”已经没有太大的意义。
阅读(1037)
2015-04-16
组织管理
企业如何进行有效流程管理?
企业如何进行有效流程管理?阿基米德说:给我一个支点,我可以撬动地球!企业管理是不是也有支点呢?如果有支点,它应该是什么呢?支点一定是可以让人省事省力,即使没有四两拔千斤之效,也应该有事半功倍之能。
阅读(909)
2015-04-14
组织管理
HR的三国管理经 :人才建设的“链”学问
所谓人才供应链建设,就是将生产管理中的供应链理念引入到人才管理当中,是一种动态的人才管理模式,它采用成本效益的方式对人才进行配置、培养和激励,使人才的数量、结构和质量能满足企业的业务需要。
阅读(898)
2015-04-13
组织管理
人才管理的八大趋势
《老板学》教程中,我认为老板及管理者应该学习的第一课不是经营与管理,而是了解、顺应、和利用天下大势。在管理者最为头疼的用人问题上,管理者同样应该掌握人力资源领域的大趋势,大潮流,大方向,只有这...
阅读(888)
2015-04-03
组织管理
赏罚分明的领袖才能让组织健康发展
领袖严格遵守规章制度的规定,是为了更好地让组织成员遵守规章制度。一个组织成立时,一般情况都会有一部组织最大法、根本法,这就是组织的章程。政党有政党章程、协会有协会章程、公司有公司章程。这些章程都是...
阅读(903)
2015-04-03
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