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薪酬规划如何做?
现实中有不少企业虽然有基本工资也有绩效奖金,可是实际报酬的发放并没有和绩效考核结果挂钩,导致"干多干少一个样"、"出工不出力"现象的发生,严重影响了员工的工作积极性,事实上这就是薪酬设计出现了问题。...
阅读(881)
2012-04-09
HR的困惑:年终调薪,调还是不调?
常言道:年终调薪时。在目前经济环境还不明朗的情况下,是维持原状、按兵不动?还是率先改革,调整薪酬。相信每个企业都有自己的选择。薪酬直接关系到上上下下员工的切身利益,不由得你不上心。调还是不调?升...
阅读(899)
2012-04-09
事业单位绩效工资改革三步走
按照国务院9月2日常务会讨论的事业单位绩效工资改革"路线图"要求,事业单位绩效工资改革将分三步走。第一步,从2009年1月1日起首先在义务教育学校实施;第二步,配合医药卫生体制改革,特别是实行基本药物制度...
阅读(878)
2012-04-09
苏海南论薪:撬动薪酬支点 解读神秘薪情
记者:目前,国内运用最广泛的薪酬制度有哪些?各有什么优势和不足? 苏海南: 目前,国内运用最广泛的是岗位绩效工资制和年薪制。 就岗位绩效工资制而言,其优势就是比较符合我国现处于工业化中期之后这...
阅读(872)
2012-04-09
充满博弈的年终奖
又到了岁末,许多员工都在关注年终奖会发多少。搞不好老板是花了钱又不讨好,心存不忿的员工更会在一拿到奖金就跳槽。 有些公司在年初没有定下明确的业绩目标,到了年底发放奖金时,再制定发放的标准,无异...
阅读(881)
2012-04-09
关于薪酬管理的一点见解
目前很多企业寻求人力资源管理咨询,大都包括对薪酬管理变革的需求。通过对企业的诊断,通常发现企业薪酬管理的最大弊病是没有建立起适应本企业的薪酬体系以及薪酬管理过于僵化,具体表现在薪酬管理与企业绩效管...
阅读(877)
2012-04-09
房地企业薪酬体系设计的关键是什么
为什么总有一些人要求加薪,而不考虑其贡献价值? 为什么有些人工资很高却毅然决然地离开了公司? 为什么公司的薪酬总额提高了,而公司业绩却没有同比提高? 可以说,诸如此类的问题长期困扰着许多房...
阅读(875)
2012-04-09
MBA学员薪资趋势分析
浏览一遍英国《金融时报》2010年度MBA排行榜,就会明显看出选择正确商学院的重要性——毕业院校直接影响你的职业前景和收入潜力。然而,就MBA价值最大化而言,何时毕业可能同样重要。 2009级MBA学员发现就...
阅读(873)
2012-04-09
薪酬管理七步曲
薪酬管理主要由确定薪酬策略、进行岗位评价、进行市场调查、确定工资水平、确定工资结构、确定工资等级、编制或修订企业薪酬管理制度等步骤组成,每个步骤有不同的侧重点: 1、确定工资策略 工资策略的制定...
阅读(880)
2012-04-09
退休制度:谁把人分成三六九等
养老金是每个人的养命钱,在某种程度上也是社会对一个人一生贡献价值的评价。这种属于国民收入再分配范畴的社会保障体系,在制度设计上首先应该注重保持社会稳定和维护社会公平,而不是拉大群体差距或带来更多的...
阅读(875)
2012-04-09
薪酬激励与人工成本预算控制
案例: 老板的疑问:我的钱到底用在了什么地方,花的钱是否起到了应有的激励作用? 员工的烦恼:老板真小气,销售收入增加这么多,怎么工资不见涨? 财务部门的困惑:管理费用逐年增加,人工成本这...
阅读(883)
2012-04-09
房地产行业薪酬特点小结
房地产行业作为大伙都知道的暴利行业,它的薪酬特点怎样?本文从薪酬水平和薪酬类型两个维度进行探讨。 一、薪酬水平存在地区化差异,但薪酬水平差异主要体现在中高层岗位,尤其是高层 1.薪酬水平存在地...
阅读(877)
2012-04-09
用薪酬激励员工:关注80/90后员工的需求
比性和金钱更吸引人的有两件东西 —— 他人的认同和赞美。 Anand Shankar和Richard Payne - 在很多公司,奖励制度应重新注入创新和活力元素,而取代纯粹的机械化数据化的管理模式。 奖励计划经常由于...
阅读(878)
2012-04-09
任志强的“薪酬之惑”
一贯备受争议的地产大炮任志强(博客)最近因其高薪再度被推上舆论的浪尖。在近期公布的房地产上市公司年薪排行榜中,北京华远集团董事长任志强以年薪774.3万元位居第二,成为内地年薪最高的一位房企高管。对此...
阅读(881)
2012-04-09
工作动机与薪酬激励
一般人工作的动机,可归为三类:养家糊口、学习提高、享受生活。为国家强盛奋斗、为民族工业献身,甚至为共产主义事业添砖加瓦,等等,那是群体或者组织的动机,是理想主义的。这里说的是个人的,人首先是作为个...
阅读(881)
2012-04-09
薪酬激励体系优化的基本原则
薪酬激励是企业内部有效调动员工积极性的基本手段,也是最为重要的管理工具。企业在进行薪酬体系的设计与优化调整时,必须综合考虑多方面的因素,才能获得良好的激励效果。这其中包括以下几个方面的基本原则: ...
阅读(875)
2012-04-09
让一部分员工先富起来
推翻大锅饭,树起让一部分人先富起来的旗帜,中国的改革开放事业开展得轰轰烈烈。激荡30年,中国的社会面貌发生了翻天覆地的变化。实践证明,让一部分人先富起来的理论适合社会主义初级阶段的中国国情。那么,...
阅读(927)
2012-04-09
事业单位薪酬改革方向标-职能工资制
薪酬改革一直是困扰着事业单位,其中有很多原因。但技术层面的原因在于事业单位人事部门没有把薪酬机制搞清楚。如果一定要把薪酬机制分类,一般来讲有四种薪酬机制:职位工资制,能力工资制,年功工资制,职能工...
阅读(875)
2012-04-09
“密薪”之路是否还要继续
密薪不密的现象,在中国很多企业(包括外资企业、国有企业、民营企业)都比较常见。这种现象的频发,引发了中国企业对密薪制的怀疑与多层次思考,主要归纳为三个层次:要不要密薪;能不能密薪;怎么去密薪。 ...
阅读(877)
2012-04-09
一流企业奖员工 三流企业罚员工
企业员工素质参差不齐,采用严厉惩罚制度,是否就能有效管理企业? 人性永远渴望着奖励,好的奖励会激发人内在的潜能,发挥出不可估量的作用。相反,如果经常惩罚一个人,必然会出现不正常的行为。反映在企业...
阅读(875)
2012-04-09
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