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切莫忽视员工心理薪酬
现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题,而薪酬作为一种最基本的激励工具,对调动员工的积极性起关键的作用。然而目前许多企业的管理者在设计企业内部的薪酬体系时,往往只注重员工的经济收入等物质报...
阅读(877)
2012-04-09
员工福利如何创新
在近日举办的第二届美世中国医疗和员工福利保险供应商圆桌会议上,美世专家呼吁:中国员工福利市场的发展亟需创新与合作。 在美世的组织下,10多家主要的团体员工福利保险供应商在上海世博洲际酒店汇聚一堂,...
阅读(873)
2012-04-09
思辨相由“薪”生并“薪”随境转
如果把佛教中的某些经典语录的个别字做一个谐音调整,之后再把语录放入职场之中,那么,有时候会非常恰当,而且还能给管理者很多启示。比如,相由心生、心随境转、万法心生、万法心灭,将薪比心就可得到,相由...
阅读(886)
2012-04-09
透过“税费之争”解析社保制度变革的难点
2010年随着两会的召开,社保问题成为民众关注的热点,如何扩大社保参保覆盖面,提高社保统筹层次,有效解决社保异地接续等热点和难点问题引发各方争议。国家税务总局有关领导发表文章,提出通过费改税,可以提供...
阅读(885)
2012-04-09
科研事业单位收入分配存在的问题及原因
摘要:科研事业单位在收入分配过程中,突出存在论资排辈、平均主义等问题,虽然做了大量改革与尝试,但是结果导向型的评价模式忽略了科研的不确定性、长期性、合作性等特点,无法准确衡量科研人员的努力与贡献...
阅读(876)
2012-04-09
集团公司如何制定下属企业负责人的薪酬
集团公司范围内下属企业众多,下属企业作为集团公司体系内利润中心或者成本中心,如何提高下属企业经营效益是集团公司的首要的任务,而企业负责人的薪酬管理则是完成集团公司经营计划目标的重要激励手段,关...
阅读(886)
2012-04-09
“非线性奖励”筛选自信员工
在企业中,销售人员的奖金通常是和销售目标挂钩的,其业绩超出目标越多,奖金就越多。一个典型的绩效考核方案是:如果销售人员的业绩能达到最低要求(通常是完成销售目标的80%),就可以获得一份固定的工资加保...
阅读(899)
2012-04-09
重薪酬不如重“报酬”
唉!今年可怎么交差啊,公司规定,我所在的部门今年的员工离职上限只有5个,眼下离职的人员已经达到了6个,而且还有一个离职手续正在办理中。时近年关,在一家生产型企业担任部门主管的汪先生很是郁闷:接连几年...
阅读(874)
2012-04-09
新形势下的薪酬激励机制探讨
摘要:在知识经济全球化的今天,各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励。本文从人员激励的动因和人力资源管理两方面出发,提出了现代企业激励性薪酬体系设计的基本原则,以期为新形势下薪酬激励机制的建...
阅读(878)
2012-04-09
提高薪酬激励有效性的方法
根据效用理论,当管理者对员工支付的薪酬越高,边际薪酬的增长对员工的激励作用却越小,从而使得员工的行为也越来越趋向保守和不思进取,也越来越不利于企业发展。同时,随着达到某一期望的距离越短,其期望会...
阅读(880)
2012-04-09
薪酬管理体系的再认识
没有满意的员工,就没有满意的产品,更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中,员工作为企业发展的基本单元,无论是从企业生存,还是从企业发展的角度看,提高员工的满意度、有效激励和约束员工的行...
阅读(895)
2012-04-09
加薪潮!企业如何应对
前段时间,富士康、本田事件之后,不论是否有直接关系,但都以同一结果而告终——员工加薪。而近期,全国多个省份纷纷上调了最低工资标准,调整幅度一般都在10%以上,有些省份上调幅度甚至超过了20%.以此同时,中...
阅读(873)
2012-04-09
福利自助,让保健因素变激励因素
摘要:传统企业的福利项目固定,人人均等发放,对员工来说只能起到保健因素的作用,即是员工对于企业的福利投入没有感受到激励。如何发挥福利的激励作用,使之成为激励员工积极进取,努力工作,发挥潜能的有效...
阅读(874)
2012-04-09
打破坚冰——国有企业薪酬改革怎么做
摘要:薪酬改革难,国企薪酬改革则是难上加难。由于薪酬改革涉及面广、影响力大,薪酬改革在任何一个企业都是需要非常谨慎对待的变革,而在国有企业就更加是不愿轻易涉足的雷区。那么,国有企业的薪酬改革应该怎...
阅读(906)
2012-04-09
制定合理有效的薪资制度
兵马未动,粮草先行。员工薪资关系到企业的经营成本、员工的积极性和稳定性,是一个企业的核心管理制度。理咨询在接触到每个管理咨询项目时,首先会对该企业的薪资进行必要的完善和规范。 在过去一年的管理...
阅读(876)
2012-04-09
人才市场回暖后的企业薪酬动态
经济回暖后,企业如何关注人力资本效益,合理运用薪酬资源,HR负责人怎样通过薪酬来助推企业业务发展? 主持人: 廖怡文 韬睿惠悦中国区奖酬效益业务副总经理暨首席顾问 嘉宾: 陈 实 用友软件副...
阅读(886)
2012-04-09
逆淘汰的公务员薪酬制度是万恶之源
我国各种丑恶现象层出不穷:层出不穷的食品安全事件,此起彼伏的生产安全事故,一场场的生态环境灾难,愈演愈烈的贪污腐败,无限膨胀的政府机构,一个又一个的鼓励浪费制造腐败的经济政策。表面看起来,食品安...
阅读(898)
2012-04-09
企业如何设计高弹性的绩效工资?
一般情况下,企业在设计员工薪酬结构时,总会留出一定浮动比例,用来衡量员工的有效付出,将个人回报和个人对企业的有效付出挂钩,强调个体劳动的能动性,可以避免干好干坏一个样的不公平现象。那么,这部分薪酬...
阅读(892)
2012-04-09
谁为中国低廉的劳动成本买单
张三的老板在没招张三进来做人力资源总监之前,就一直被要求加薪的抱怨声而包围着。这些声音来自公司的四面八方,包括一线的生产员工、办公室的职员、技术工人、高级工程师、各级主管、甚至经理副总的都有。其中...
阅读(877)
2012-04-09
薪酬案例
薪酬体系设计六大误区
企业薪酬设计中往往存在很多误区,影响到企业薪酬体系的有效性。如图1所示,薪酬设计一般包括以下几个方面:薪酬策略和薪酬水平的确定、岗位价值评估、内外部薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬级幅和薪档的设计。在这...
阅读(878)
2012-04-09
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