HR研究网首页
|
设为首页
|
加入收藏
关于我们
|
加入我们
|
联系方式
首页
资讯
热门
访谈
活动
人力资本论坛
HR活动
COE
HRBP
SSC
知识
战略规划
组织管理
招聘管理
培训管理
薪酬管理
绩效管理
工作分析
企业文化
社会保险
员工关系
心理学
HR导航
绩效治理的六大致命伤
起源于20世纪70年代美国的绩效治理,以其缜密的体系、柔美的流程以及持续改进的良性轮回吸引了无数海内治理者的眼球。然而不幸的是,这剂灵丹妙药不仅没有根治中国企业人力资源治理中的疑难杂症,相反却被国人...
阅读(878)
2012-04-09
正确对待绩效考评结果的强制分布
在我看来,让一个人待在一个他不能成长和进步的环境里才是真正野蛮的行径或者假慈悲——杰克-韦尔奇 绩效考评是绩效管理中的一个重要环节,通过绩效考评客观对某一时间段内员工或组织的工作过程、结果等进行一...
阅读(879)
2012-04-09
如何考核任用干部
现实生活中如何对干部的智商和情商进行考核与评价呢?从目前我们实行的干部考核评价体系看,主要是以考核智商因素为主。因为智商考核内容是一些看得见、摸得着的东西,比如学历、工作年限、职称、专业技能等。而...
阅读(877)
2012-04-09
利用BSC指标管理促进人才培养
典型的BSC从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个层面来衡量企业业绩。其中学习与成长层面需要回答:为了实现企业的愿景与战略目标,我们如何维持变革和改进的能力? BSC指标设计的流程和难点 BSC运用...
阅读(882)
2012-04-09
奖励员工该问的七个问题
公司在给予员工奖励时,应该自问以下七个问题: 1、公司什么时候应该开始给予员工奖励?最好是员工刚加入公司的时候就开始。因为新进员工通常对工作感到兴奋,想要尽快做出好成绩,公司在这个时候给予他们奖励...
阅读(879)
2012-04-09
平衡计分卡:执行的工具
Where there is no measurement,there is no management.这是平衡计分卡(Balance Score Card,BSC)的创始人之一罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)教授的名言。与很多管理工具一样,平衡计分...
阅读(889)
2012-04-09
职能部门绩效考核的动态管理
公司在给予员工奖励时,应该自问以下七个问题: 1、公司什么时候应该开始给予员工奖励?最好是员工刚加入公司的时候就开始。因为新进员工通常对工作感到兴奋,想要尽快做出好成绩,公司在这个时候给予他们奖励...
阅读(882)
2012-04-09
从外企采购经理面试题看集团管控
昨天与一位在外企做采购的朋友MSN闲聊,得知她马上要从目前这家害人的外企(烟草)跳槽去另一家救人的外企(医疗器械),而且还升职加薪了。我立马向她祝贺,同时也问了一下她的面试题。因为外企面向社会招聘时...
阅读(882)
2012-04-09
激励时要避免的误区
有效的激励能够点燃员工的工作热情,并将潜在的巨大能量释放出来,为企业创造价值。但很多人忽略了有效这两个字,要知道,并不是所有的激励,都能够激发出员工的工作热情,有时候会适得其反。要想让激励发挥更...
阅读(887)
2012-04-09
员工绩效评估应当取消?
加州大学洛杉矶分校安德森管理学院塞缪尔?卡伯特的研究重点是人力资源和组织行为。他的新书《摆脱绩效评估!企业该如何停止恐吓,转而开始管理——聚焦核心大事》说的是——其实标题就几乎说明了一切。迪尔伯...
阅读(885)
2012-04-09
绩效考核,考核过程还是结果
马云说过一句话:为过程喝彩,为结果付薪。一看便知是结果导向的一种理念。当然,一切事情都应当有结果,如果过程很辛苦、很精彩,但是没有结果,甚至还是一个坏结果。这一切可能只对当事人有意义:他在过程中体...
阅读(886)
2012-04-09
放弃绩效考核,采用绩效预览
如果你不喜欢你的老板每年底都把你算成某一个百分比——或者你不喜欢对你的员工们做这样的事情——那么加州大学洛杉矶分校安德森管理学院的塞缪尔-卡伯特和你是一路人。他是人力资源和组织行为学的教授,并与最...
阅读(885)
2012-04-09
构建战略绩效管理体系的八大步骤
战略绩效管理体系与业务流程目标体系是落实企业战略的两条腿,没有这两条腿企业的变革就不能前行,企业的战略目标就永远是悬在空中的美好愿望。 下面我就谈谈如何构建战略绩效管理体系,第一步明确战略、第二...
阅读(880)
2012-04-09
考评CEO的尺度
收益可能给人误导,股价波动性过大。那么,什么是衡量高管人员绩效的最佳方法? 用什么来证明一位首席执行官成绩显著?是像亚马逊(Amazon)的杰夫-贝佐斯(Jeff Bezos)当年那样具备用未来增长的愿景鼓动下...
阅读(875)
2012-04-09
企业追求高业绩的方法
企业的业务健康靠关注员工敬业度和客户满意度,关注公司的长期业绩。三关注必须得到加强,在某些地方还必须进行转变。员工敬业度和客户满意度是标示增长与盈利的指数。在企业的某些领域,员工的敬业度和能动性...
阅读(887)
2012-04-09
改革关键在于重建干部评价体系
当前,企业改革中提得最多的恐怕要属增强核心竞争力、提高企业执行力、打造优秀企业文化等具体内容。提出这些问题往往说明企业在这些方面与外资、民营企业相比存在着较大差距。于是,研究核心竞争力、企业执行力...
阅读(887)
2012-04-09
浅议企业绩效管理的误区
在频繁的与客户接触的过程中,常常听到有人把绩效管理、绩效评价和绩效考核混扰,以为三者是一个概念、一个含义。其实则不然,三者存在很大的差别。我个人理解如下: 1、绩效评价、绩效考核应该是绩效管理的...
阅读(887)
2012-04-09
以“四个力”去激励员工
最近看到一篇文章,觉得挺受启发,特与大家分享—— 人类具有四种基本的情感需求或驱动力,而这些驱动力正是我们一切行为的基础。实证研究表明,受到激励的员工能创造出更好的业绩。因此,管理者要想激励员工...
阅读(876)
2012-04-09
中日企业人力资源绩效管理比较
编前语:企业管理的一切工作,最终目的都是为了提高员工和组织的绩效。中国企业在绩效管理方面也曾经学习和引进过西方发达国家尤其是美国的理论经验,但是在实践中遭遇到许多失败和困境。深受中国传统文化影响的...
阅读(883)
2012-04-09
中小企业绩效管理勘误及简易模型构建
绩效管理是一个常谈常新的话题,但是在各中小企业,对绩效管理的认知上还存在着很大的问题。基层员工因为不了解什么是绩效管理,单纯地排斥带有"绩效"字眼的各种管理政策,认为绩效管理就是要在其头上高悬"利剑"...
阅读(875)
2012-04-09
1477条
上一页
1
..
44
45
46
47
48
49
50
51
52
..
74
下一页
友情链接
培训讲师
招聘研究网
搜弘面试官
中国讲师节
讲师网
培训需求发布
讲师500强
无忧学习网
背景调查网
云寻猎头
中国讲师500强
搜弘公司
云房猎头
市场管理讲师
搜根网资讯
搜根网新闻
培训比价
搜弘文库
HR网址之家
搜弘补贴
猎财神猎头
搜弘首席财务官
广东省人力资源研究会
关于我们
|
版权声明
|
新闻投稿
|
专家委员会
|
意见反馈
|
广告服务
|
友情链接
|
招聘信息
|
联系方式
|
网站地图
|
版权所有
深圳市搜弘网络科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究网 All Rights Reserved.
粤ICP备11064537号