HR研究网首页
|
设为首页
|
加入收藏
关于我们
|
加入我们
|
联系方式
首页
资讯
热门
访谈
活动
人力资本论坛
HR活动
COE
HRBP
SSC
知识
战略规划
组织管理
招聘管理
培训管理
薪酬管理
绩效管理
工作分析
企业文化
社会保险
员工关系
心理学
HR导航
高薪酬定位有哪些优点和不足?
企业采取高薪酬定位策略,主要有两个优点,首先是相对能吸引到更多优秀人才,其次是员工的稳定性会比较高,但高薪酬定位策略同样也有明显的缺点;首先是企业的薪酬成本较高,当企业的经营业绩下滑时,必然会首...
阅读(894)
2012-04-09
正视绩效,让您更好的工作
大多数员工并未感受到绩效管理系统的价值所在。 这是WD-40公司的CEO,Garry Ridge通过在San Diego大学执教课堂上进行的调研而发现的问题。 Ridge说:我记得在一堂课中,只有18名参加调研的学生认为他们在...
阅读(884)
2012-04-09
绩效目标的制定与分解
谈起绩效管理大家并不陌生,很多公司都在尝试或者已经推行绩效管理。但凡是推行过的HR经理,都会陷入一种困境:一方面,绩效管理是个法宝,能够通过客观考核、评价员工的日常工作表现,使得员工加薪、升职以及...
阅读(882)
2012-04-09
员工激励应该从人的三大欲望着手
企业管理中通过激励之所以能诱导改变他人的意志行为,是因为人有欲望需要满足。 激励产生作用的前提是人有欲望,想得其所欲,想避其所害。企业管理的前提是下属员工都有其自己的欲望需要满足。下属员工有欲...
阅读(878)
2012-04-09
大公司奖励发明的纠结
通常大公司对那些完成分内任务的经理给予奖励,但不会奖励那些创建新业务的经理。因此,谁会愿意冒奖金落空的风险去研发一项可能招致公司金钱损失的新技术呢? 常有人说,爱迪生最杰出的发明并不是电灯泡或...
阅读(873)
2012-04-09
我国古代官员政绩考核的管理借鉴
提到绩效考核,不少人认为这是从西方国家引进的,其实在中国古代吏治制度及其中的对官员实行考核机制由来已久,而且其体系的完善程度和实施的效果一点也不亚于西方国家。西方国家在借鉴中国科举制的基础上,建立...
阅读(891)
2012-04-09
为什么实施绩效管理这么难
记得从前读过这样一个故事:一个旅者来到一个城镇看到这样一个奇怪的现象,死囚行刑前有一次选择的机会,是选择被就地枪决,还是进入一个黑漆漆的山洞,生死由命。奇怪的是没有一个囚犯选择后者。旅者问狱警山...
阅读(872)
2012-04-09
“快牛”与“慢牛”的平衡
鞭打快牛几乎是所有中国企业都能够看到的现象。之所以如此,企业也有很多无奈:这些能干之人的确作用非凡,能够解决众多难题,将任务交给他们,管理者大多都放心!因为其他人做得难以令人满意。 每个组织都可...
阅读(884)
2012-04-09
薪酬激励“过度合理化”现象分析
社会心理学中有个过度合理化效应原理,它是从社会心理学家费斯廷格的认识不协调理论衍生出来的概念:每个人都力图为行为合理性寻找原因,一旦感到找够了,就很少再继续找下去;而且总是先找那些显而易见的外在原...
阅读(878)
2012-04-09
薪酬不是企业留不住人才的最关键因素
一方面我们知道,高薪酬能够留住人才,所以每年的加薪必然也能够留住人才。另一方面是,薪酬不能任意上涨,必须和人才市场的情况挂钩,如果有人因为薪酬问题提出辞职,很多情况下是让他走或者用别的办法留人,...
阅读(878)
2012-04-09
绩效考核指标最易扎错的六大“命穴”
企业发动愚公移山、完成销售任务之前,总希望订高指标。而营销系统为了对抗强行摊派,也会提出增加资源的要求,把皮球重新踢回给上级,结果是无从问责、目标落空。 「现象」 营销绩效考核指标如何制订,近...
阅读(875)
2012-04-09
中小企业人才激励之道
由于所处的发展阶段及面临的管理主题不同,中小企业切忌生搬硬套成熟企业的人才激励模式,否则,不仅会浪费稀缺的激励基金,而且还会激起了员工的强烈不满。 提起人才激励的重要性,无论是CEO,还是HR经理,抑...
阅读(878)
2012-04-09
让激励成为企业的“加速器”
对于企业而言,对员工的有效激励又是必不可少的,可如何来激励员工很好的为企业、为老板进行工作呢?企业的激励机制是否是有效的?是否是对于激励下了很大的精力与成本却收效甚微呢?最重要的是企业的激励是不...
阅读(879)
2012-04-09
薪酬案例
绩效管理的轨道——PDCA循环
有句俗语,叫做火车跑得快,全靠车头带,这句话常常用来比喻一个团队领导者的作用,即在一个团队中,领导者的作用是巨大的,带头大哥——领导者要英明能干,才能带出好队伍,带领团队不断走向成功。这句话主要强...
阅读(886)
2012-04-09
员工有效工作时间,从30%到80%
调查数据表明,员工有效工作时间只有30%~40%,超过60%的工作时间都是无效的!如何解决这个难题?《大师亚当斯》说,难题总是以简单的方法解决。工作日志,就是解决这个问题的一种简单办法。实践证明,只要遵循3...
阅读(873)
2012-04-09
工作奖励为什么适得其反
奖励为什么失败 企业的管理者大多认同麦格雷戈的X理论,即人们普遍厌恶工作。如果希望别人按照我们的意愿做事,就必须通过许诺或撤销物质奖励来控制他们。管理者往往认为,那些受到奖励诱惑的人会比没有受到这...
阅读(876)
2012-04-09
薪酬案例
主基二元法,让绩效考核更有效(图)
绩效是什么?从管理学的角度看,绩效是组织期望的结果,是组织为实现目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。而本文作者却从部门、岗位、团队、组织等方面出发来诠释他对绩效内涵...
阅读(925)
2012-04-09
导致平衡计分卡失效的因素
平衡计分卡在实施中,有不少企业取得了成功。但是,没有成效的案例依然存在。对于一种管理工具来说,哪怕只有一个失败案例,也值得究根问底查出原因,何况失败的比例并不算低。从一定意义上讲,追溯平衡计分卡的...
阅读(874)
2012-04-09
低碳经济时代企业绩效管理变革路径
2010年3月,生态环保、可持续发展成为两会的主题,全国政协一号提案内容就是谈低碳环保,会议期间多位专家学者一致认为,低碳经济将催生中国新的经济增长点。南京大学教授钱志新预言,低碳化必将成为继农业化、...
阅读(880)
2012-04-09
绩效治理的六大致命伤
起源于20世纪70年代美国的绩效治理,以其缜密的体系、柔美的流程以及持续改进的良性轮回吸引了无数海内治理者的眼球。然而不幸的是,这剂灵丹妙药不仅没有根治中国企业人力资源治理中的疑难杂症,相反却被国人...
阅读(878)
2012-04-09
1476条
上一页
1
..
43
44
45
46
47
48
49
50
51
..
74
下一页
友情链接
培训讲师
招聘研究网
搜弘面试官
中国讲师节
讲师网
培训需求发布
讲师500强
无忧学习网
背景调查网
云寻猎头
中国讲师500强
搜弘公司
云房猎头
市场管理讲师
搜根网资讯
搜根网新闻
培训比价
搜弘文库
HR网址之家
搜弘补贴
猎财神猎头
搜弘首席财务官
广东省人力资源研究会
关于我们
|
版权声明
|
新闻投稿
|
专家委员会
|
意见反馈
|
广告服务
|
友情链接
|
招聘信息
|
联系方式
|
网站地图
|
版权所有
深圳市搜弘网络科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究网 All Rights Reserved.
粤ICP备11064537号