郑志刚(Adrian Cheng)用手抚摸着一本闪闪发亮的有关周大福(Chow Tai Fook)专属高级定制系列的手册——今年5月,由15件珠宝组成的这个系列面向经过挑选的客户群体定向拍卖,累计拍得400万美元。他解释称,...
他解释称,设计这个系列的目的是为了强化周大福作为大中华区最大商业区珠宝商之一的品牌形象。
对于周大福而言,这是一种“新型的品牌整容术”。郑志刚说:“看看这个,多么美丽的作品”,他的目光落在了一串由大而切割精细的钻石、猫眼石以及电气石组成的项链上,这条项链以385000美元的价格售出。
很多人将这位年轻人看作是一个家族控股大型企业集团无可置疑的继承人,该集团的业务横跨地产、零售、交通以及基础设施等多个领域。但郑志刚却令人惊讶地格外关注这些珠宝作品的各种细节。
这位现年33岁的香港富三代抽出时间担任了这个珠宝系列的创意总监,他甚至监督了这个系列在土耳其的制作过程。
郑志刚近期接任了新世界发展(New World Development)的总经理职务,这是郑氏家族私有的周大福控股集团(Chow Tai Fook Holdings)旗下规模最大的上市公司。他还在新世界发展旗下经营自己初创的名为K11的艺术购物中心,并担任周大福珠宝集团(Chow Tai Fook Jewellery)的董事会成员。周大福珠宝是一家上市连锁零售企业,并且是按照市值计算全球规模最大的珠宝商。
珠宝业务是郑志刚祖父郑裕彤飞黄腾达的起点。郑裕彤于1943年与澳门某珠宝商之女结婚。
高级定制珠宝系列凸显出了郑志刚近年来的工作核心:迎合年轻一代中国消费者的品味,这些年轻人拥有不断增强的购买力,并且希望获得特别对待。郑志刚称:“我代表了新生代,我也必须与新生代们沟通。我打造这个高级定制珠宝系列不仅仅是因为我个人喜欢,还因为这正是顾客们所想要的。”
相对于郑志刚的父亲以及祖父建起周大福帝国的时代,当今的社会环境已经发生了变化,因此郑志刚以及他的兄弟姐妹们采取了一种更加全球化的策略。据《福布斯》(Forbes)杂志估计,周大福商业帝国目前价值160亿美元。
郑志刚的妹妹郑志雯(Sonia Cheng)负责管理新世界酒店集团(New World Hotels)。2011年,郑志雯主导了一项金额高达8亿美元的交易,收购了美国的Rosewood Hotels Resorts,并买下了其所经营的物业当中最具价值的五处,其中包括位于纽约的The Carlyle酒店。她还在欧洲收购了一家规模较小的经济型连锁酒店。
最小的弟弟郑志明(Brian Cheng)负责经管基建业务,并协助管理与法国威立雅(Veolia)等集团之间的关系。
现年86岁的郑裕彤在第二次世界大战之后来到香港,在这个曾经的英属殖民地发展珠宝业务,并在岳父去世后接管了集团业务。他的财富在二十世纪六十年代快速膨胀,主要原因在于他参股了由当时崭露头角的另两位商界大亨何鸿燊(Stanley Ho)和霍英东(Henry Fok)主导的澳门博彩业垄断经营,并获利颇丰。
从那时起,郑裕彤及其子——现年66岁的郑家纯(Henry Cheng)——走上了一条香港商界大亨的典型道路,在商业及住宅地产投资领域大获成功,同时还开拓了酒店、电信、水处理、道路建设以及巴士运营等业务。
曾与郑氏家族打过交道的香港本地银行家称,郑家人做事颇为专业,对新的投资项目或者融资构想永远充满兴趣,与他们一起工作非常愉快。
一名银行家举出了郑氏家族对辽宁辉山乳业(Liaoning Huishan Dairy)等企业的投资——这家公司上月刚在香港上市——及其在中国第一大保险公司平安保险(Ping An)发展初期即入股投资等事例,以此凸显郑氏家族的商业眼光。郑氏家族还与英国房地产开发商Quintain共同投资,在伦敦奥运场馆附近开发社会住房。
虽然郑志刚已被普遍看作是郑氏家族未来的领导者,至少有一名银行家表示,郑家纯仍然牢牢把控着整个集团未上市部分业务的领导权。
郑志刚在被问及是否认为自己未来将接替郑家纯的位置时表示:“你无法预测会发生什么……我认为这种想法本身就毫无意义。”
他指出,自己在家族中的位置并没有为他在新世界发展所担任的职务带来特别保护。他表示:“这是因为新世界发展是一家上市公司,你必须拿出成绩来。”
部分香港投资者或许会对郑志刚的这种说法心存怀疑。郑氏家族于2005年将已上市的电信业务新世界信息科技(New World TMT)转为私有,并因小股东们认为股权收购价格过低而遭受批评。令小股东们尤为不满的是,新世界信息科技当时在美国进行的一场诉讼在私有化启动后获得了颇为丰厚的和解方案,而小股东们则未能从中得到任何好处。
香港公司治理专家戴维·韦布(David Webb)表示:“新世界发展(新世界信息科技的控股母公司)的股东们从那项和解协议中获得了不错的收益,而一如既往,这些大型企业集团的投资者们所得到的教训是,永远要尽可能地向集团顶层、或者金字塔的尖端靠拢。”
郑志刚坚称,他提高了集团上市业务的透明度,并改善了公司治理。
但郑志刚指出,这种差异与代际无关。他所受的西方教育与其父亲郑家纯并没有什么显著差异——郑志刚先就读于康涅狄格州的塔夫特(Taft School)中学,随后进入哈佛大学(Harvard University);郑家纯则就读于加拿大的西安大略大学毅伟商学院(Richard Ivey School of Business, University of Western Ontario),并于1971年毕业。作为新世界发展的董事局主席,郑家纯喜欢援引不知名的欧洲哲学家的观点作为集团年报的开场白。
郑志刚表示,如果想要成为一家真正国际化的企业,就必须遵循国际标准。他说:“关键在于全球化,当好国际公民。”
译者/马拉
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》