“跳槽季”来袭,今年你跳了吗?
资讯 > 热门 > 正文 893 贵州都市报 2014-10-13 08:12:53

“我是跳槽王子,我怕谁?”“目前投了5份简历,已经有3家备选的公司,如果顺利,国庆之后就会向现在的公司提出辞职。

\

      “我是跳槽王子,我怕谁?”“目前投了5份简历,已经有3家备选的公司,如果顺利,国庆之后就会向现在的公司提出辞职。”……国庆节长假后,很多职场人准备在另一片天地里开疆拓土,要么换一家公司,要么换一个新行业开始从头再来。记者了解到,节后省市区各级人力资源市场都推出了多场招聘会活动,其中多以综合招聘为主。针对节后跳槽相对比较集中的这一情况,贵阳市人力资源市场就业指导专家建议,跳槽有风险,准备要做足。
 
  跳槽理由五花八门
 
  “条件太好了,我无法拒绝。”、“想走,主要原因是无法融入企业文化”、“感觉现在的公司,我的上升空间不大,所以接下来谈的公司上升空间吸引我”、“办公室关系太复杂了”……在采访中记者发现,长假过后的跳槽,理由五花八门。
 
  的确,每年的9月、10月份,各行各业都进入一年之中的黄金时期,对人才的需求也增加,“金九银十”由此也成了职场中的跳槽季。很多招聘公司不惜重金挖人,而“被挖”人才也在谨慎挑选。一家教育培训机构人力资源经理陆涛介绍,上半年三四月的跳槽高峰,贵阳的跳槽意愿明显低于去年,很多是在观望,一旦进入“金九银十”,其中有一部分人又可能决心已下,选新工作。
 
  同时,还有部分人在跳槽时选择吃“回头草”,回老东家上班。在一家私营企业工作的张女士在一年前跳槽到了现在的公司,不过今年年底她又准备回老东家上班了。“在9月底,老东家又找到我,条件也很好,我考虑到工作环境比较熟悉,又达到了升职加薪的目的,所以决定回去。”张女士说,老东家选自己,可能也是因为“回头马”对企业的忠诚度一般也会更高。
 
  小微私企吸引力增大
 
  “我们做过相关的问卷调查,通过跳槽轨迹可以发现现在的人对工作新的追求和期待,其中个人发展空间和薪酬福利一直是跳槽最主要原因。”贵阳市人力资源市场就业指导专家张老师介绍,跳槽原因主要包括较高的薪酬水平、多样的福利形式与企业文化等雇主品牌等。
 
  据悉,如今的白领对于理想的“企业性质”没有什么特别的要求。“我以前肯定是首选国企,或者知名的大企业、大公司,但是现在的求职者,我发现更多的倾向小型企业。”一家投资公司招聘主管杨娟介绍,在以往招聘会中,工作环境稳定的国企、知名企业是首选,而求职者也关注小微企业,贵州不少新兴产业的公司目前都还是小微企业。
 
  “我不在乎是小公司,但是公司必须有完整的体系和好的前景。”求职者孙训阳说,他希望在公司里,自己能表达更多的意见,锻炼自己。
 
  节后跳槽做好充分准备
 
  针对节后跳槽相对比较集中的这一情况,贵阳市人力资源市场就业指导专家建议,职场人在这个特殊时期要做好充分准备,节后的跳槽,行业的选择很关键。
 
  如果你想在自己的本行业跳槽,在简历中要对自己在以往工作中所承担的工作职责这一部分浓墨重彩,丰富的经验可以让你获得一个比较理想的职位安排。
 
  如果想要到另外一个行业,一定要在简历上下功夫,如果能够巧妙地将自己的工作经验与应聘职位相融合,求职胜算的几率也就增加了许多。
 
  同时,薪水是很多求职者选择跳槽的主要原因之一,但是总结很多求职者的成功经验,建议求职者一定要看清企业本身的发展前景如何,包括考察企业,企业之间进行的对比。因为这将关系到你发展平台大小,以及你的薪水福利等等。
 
  如果跳槽之意已定,节后你要进行新东家的面试,一定重视面试。“你为什么选择了离职?”很多企业的人力资源经理会对求职者在选择跳槽后的面试中抛出这个问题。“原来的收入比较低,别人的薪水都比我高。”类似回答是不可取的,这样做的后果就是求职者被莫名其妙地淘汰了。贵阳市人力资源市场就业指导专家张老师建议求职者在面对这样的面试提问时,最好从自身的职业发展来回答,强调此次跳槽是考虑到自己长期的职业规划。如果面试官直接询问收入问题,也应巧妙地回避提问。
推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接