乐视体育多名高管离职 CEO回应称仍在上班
资讯 > 热门 > 正文 915 财新网 2017-02-22 10:16:47

于航在2月21日中午发布朋友圈表示,“下午还要回乐视体育位于电通创意园的办公室上班”。

近来深陷困局的乐视体育又遇人事变动。乐视体育内部人士向财新记者透露,乐视体育总裁张志勇已离开公司,COO于航也将离职。

此前有媒体报道称,张志勇已向管理层递交辞呈,完成工作交接后预计将于3月份离开,而于航也在同期提出离职申请。于航在2月21日中午发布朋友圈表示,“下午还要回乐视体育位于电通创意园的办公室上班”。

财新记者向乐视体育CEO雷振剑求证是否离职,雷振剑引用了于航的这一表态,称于航下午仍在公司上班,但未透露张志勇、于航两人具体的情况。

不过,乐视体育内部人士向财新记者透露,张志勇上周五(即2月17日)就已经离开公司。于航不久也将离职。

于航和张志勇在体育领域均经验丰富。加入乐视前,于航已在体育媒体领域深耕多年。2014年4月,于航正式加盟刚刚从乐视网独立不久的乐视体育,担任副总裁,负责海外资源和版权业务。一年后,于航上任乐视体育COO,在原来战略资源板块的基础上,另负责管理乐视体育用户运营中心。

张志勇则在2016年9月刚刚出任乐视体育总裁。此前,他已在李宁供职22年,从基层岗位做起,直至最终晋升李宁公司CEO,被称为中国体育用品行业最有影响力的职业经理人。从李宁辞职后,张志勇还创立了个人运动品牌必迈。

2016年11月,乐视曝出资金链危机。在资金紧张的背景下,乐视体育版权欠费问题频出,与北京国安俱乐部的合作不欢而散,其在“鸟巢”举行的国际冠军杯、在怀柔举行的世界汽车拉力赛中国站比赛也因故取消,乐视体育的资金和承办赛事能力备受质疑。

2016年底,乐视体育悄然开始人员优化,并重划三个事业群。相关高管的管理范围也因之调整。在乐视体育新划分的三大事业群中,新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群,分别由联席总裁刘建宏、CMO强炜以及总裁张志勇直接负责。

张志勇分管的体育消费业务事业群,包括装备事业部、智能终端事业部、电商销售及服务中心,以及智能化研究院,旨在切入体育装备消费领域。不过,乐视体育内部人士认为,在乐视体育以媒体业务为核心的状态下,张志勇依托体育装备业务施展才能的空间有限。

张志勇、于航离职后,乐视体育的高管团队进一步缩减,或将影响乐视体育业务发展。此前,乐视体育总编辑敖铭2016年12月9日正式离职,他加盟乐视体育仅7个月。同样不足一年便火速离职的高管还有乐视香港公司CEO程益中等。

文章由HR研究网整理发布,转载请注明出处!

推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接