近期有篇文章说的是:关于顺丰是如何让数万快递员为之拼命打天下的。文中提到顺丰的高绩效高薪资,以及为了更好的服务,顺丰把加盟制变为直营制,采用承包和计件工资制,以及制定了速度快、布局快、创新快的目标...
近期有篇文章说的是:关于顺丰是如何让数万快递员为之拼命打天下的。
文中提到顺丰的高绩效高薪资,以及为了更好的服务,顺丰把加盟制变为直营制,采用承包和计件工资制,以及制定了速度快、布局快、创新快的目标。但从这些制度或者其所建立的企业文化来看,无不流露着顺丰对于员工内在驱动力的激励和关怀。
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