HR的职业发展阶段
知识库 > 战略规划 > 正文 1064 三茅人力资源网 2015-07-31 08:39:36

  我们可以用4部电视剧来概括HR的职业发展阶段。  (一)潜伏阶段  刚做HR,最需要的品质是坚忍,野蛮成长。电视连续剧《潜伏》的主角余则成胸怀革命理想,潜伏在国民党的心脏部门,把翠平从一村妇逐渐发...


    我们可以用4部电视剧来概括HR的职业发展阶段。
 
  (一)潜伏阶段
 
  刚做HR,最需要的品质是坚忍,野蛮成长。电视连续剧《潜伏》的主角余则成胸怀革命理想,潜伏在国民党的心脏部门,把翠平从一村妇逐渐发展成优秀的特工,机智地完成了上级交办的一个又一个任务。
 
 
  1、耐心。对刚入行的HR来说,先生存,后发展是最重要的,要先学会从众,再学会与众不同。这时候的HR基本上是跑跑龙套、打打下手、催催报表。领导交办任务后,多半是先到网上找找资料,或向HR同行请教,然后照葫芦画瓢,拿来主义,缝缝剪剪应付过关。
 
  2、沟通。HR需要与不同的部门打交道,但地位不高,人家爱理不理的;HR的工作开展又离不开这些部门的配合,这时需要很强的沟通能力。
 
  3、积极。积极意味着比别人付出更多,积极的心态才能传递正能量。
 
  (二)奋斗阶段
 
  做了一段HR后,面临理想和现实的双重磨炼,最重要的品质是学习能力的提升与积极向上心态的培养。成长就有代价,要奋斗就会失去一些花前月下的浪漫。
 
  1、协调性。能协调领导与员工的意见,有时演变为夹心饼干,里外不是人。
  2、悟性。人的内心世界是最难把握的,有如女人的心思;如果HR在潜伏阶段缺乏足够的悟性的话,未来很难有所成就。
 
  3、运气。如果遇到一个肯教你的好领导那只能说明你的运气好,比别人少走些弯路。
 
  其实这个阶段学习是主流,学习就意味着付出。美国作家马尔科姆·格拉德威尔写过一本叫《异类》的书,提出了“一万小时定律”,他分析了很多著名的成功人士,发现无论是商业领袖比尔·盖茨、高尔夫球帝泰德·伍兹,还是作曲家莫扎特,要想成为高手中的高手,在某个领域成为杰出的专家,一万小时是最基本的投入。HR这个领域也不例外。
 
  (三)亮剑阶段
 
  做HR渐有起色,个性的风格与业内的口碑得到了传播,江湖有自己的一席之地了,这时该亮剑时就亮剑。这时HR比的不是能力,而是“职业价值”,提升能力还不够,要扩大影响力,拓展视野,做到能级匹配。HR不要掉进方法论,因为对老板而言,有效远比逻辑、道理更重要。
 
  1、个人魅力。这个阶段的HR开始培养自己的个人魅力。通过以上努力,HR形成了自己的核心知识体系和观点集成,那么,就该和业内高手们多过过招,了解一下自己的实力,也互通有无,相互学习。同时,这也起到了个人品牌营销和人脉建设的作用。
  2、洞察力。拜高手为师,洞察人心。所谓“名师出高徒”,《射雕英雄传》中的郭靖为什么是江湖公认的“武林最高手”,你想想看他有多少的高手师傅?与高手过招,有时会有种“听君一席话,胜读十年书”的感触。
 
  3、逻辑性。HR能从全局角度来重构HR流程;会对权威提出一些不同的看法。其实在这个阶段,HR的专业能力达到了较高的层次,端正心态就很重要了。舍即是得,有无之间的更替便是人生,得失之后的心态决定苦乐。心若能每天大一点,心态还怎么会不好呢?一位哲人说得好,人生的许多寻找,不在于千山万水,而在于咫尺之间。
 
  (四)越狱阶段
 
  越狱有两重境界:
 
  1、以HR身份参与企业的决策,HR做一些需要数年后才能见效和事情。除了前面的所有积累外,需要的是坚韧的性格、足够的魄力、思维的高度,能站高一线,有战略的胸怀和包容之心,能与老板站在同一高度。这时HR的最高境界是不做HR,跳出专业看专业,当然这需要大智慧。
  2、另起炉灶,转行创业,这是个人发展的终极目标,可以解读为HR爬到了金字塔的塔尖,也许放下是最好的选择,舍即是得。
 
  无论哪种境界,HR都会有一种无言的孤独与落寞,正如著名作家海明威说过,写作到最成功的时候是最孤独的生涯。其实所谓的成功,就是用最昂贵的,换走你最珍贵的。
 
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