创新是企业发展的核心驱动力，对于任何企业来说，缺乏创新企业就必然竞争乏力，甚至成为市场竞争的失败者。

　　创新不一定会带来成功，但不创新一定会被市场所淘汰。很多的时候，企业被淘汰不是产品技术不够强，而是市场上没有需求。柯达的破产就是一个很重要的说明。所以，创新很重要的因素，就是要看市场的发展和需求。

　　创新者要承担新产品的开发、推广和市场培育的巨大开支。这是很多企业在创新工作中考虑较多的问题。如果当前还能赚钱，为什么还要未雨绸缪。所以，很多企业做创新的模仿者，因为模仿者则不用承担较大的技术创新前期的研发费用、市场投入费用而更容易获得利润。因此，模仿什么、创新什么，如何模仿、如何创新，就成了企业发展的核心问题。但是，模仿式创新是企业快速发展的引擎，也是企业失败的祸根，企业必须认真的把握好。

　　对于创新来说，企业首先需要的是学习精神，在学习中模仿，在模仿中创新。真正成功的创新，往往需要很长的时间。创新就像孵蛋，成功创新需要时间，需要投资，还需要创新者的不断学习和提升。

　　此外，创新工作要重视复合型人才培养。创新工作最缺乏的，是很有经验的、了解相应行业、了解市场、有全局眼光的技术型商业专家，而不是技术专家。因为，技术专家只对技术负责，对市场并不十分了解和贴近。而技术型商业专家一般能看到，如果你创新，市场会有什么反应，需要多长时间，技术的先进性，这对创新工作来说是十分重要的。技术型商业专家是复合型人才，需要企业长期培养。

　　没有经验、知识、人才积累的创新，一般是不可能成功的。