创新与否,已经成为企业兴衰成败的关键。在越来越需要创新,也越来越难以创新的今天,如何正确理解创新、如何学会创新、同样决定着企业的前途和命运。 创新是企业发展的核心驱动力,对于任何企业来说,缺乏...
创新是企业发展的核心驱动力,对于任何企业来说,缺乏创新企业就必然竞争乏力,甚至成为市场竞争的失败者。
创新不一定会带来成功,但不创新一定会被市场所淘汰。很多的时候,企业被淘汰不是产品技术不够强,而是市场上没有需求。柯达的破产就是一个很重要的说明。所以,创新很重要的因素,就是要看市场的发展和需求。
创新者要承担新产品的开发、推广和市场培育的巨大开支。这是很多企业在创新工作中考虑较多的问题。如果当前还能赚钱,为什么还要未雨绸缪。所以,很多企业做创新的模仿者,因为模仿者则不用承担较大的技术创新前期的研发费用、市场投入费用而更容易获得利润。因此,模仿什么、创新什么,如何模仿、如何创新,就成了企业发展的核心问题。但是,模仿式创新是企业快速发展的引擎,也是企业失败的祸根,企业必须认真的把握好。
对于创新来说,企业首先需要的是学习精神,在学习中模仿,在模仿中创新。真正成功的创新,往往需要很长的时间。创新就像孵蛋,成功创新需要时间,需要投资,还需要创新者的不断学习和提升。
此外,创新工作要重视复合型人才培养。创新工作最缺乏的,是很有经验的、了解相应行业、了解市场、有全局眼光的技术型商业专家,而不是技术专家。因为,技术专家只对技术负责,对市场并不十分了解和贴近。而技术型商业专家一般能看到,如果你创新,市场会有什么反应,需要多长时间,技术的先进性,这对创新工作来说是十分重要的。技术型商业专家是复合型人才,需要企业长期培养。
没有经验、知识、人才积累的创新,一般是不可能成功的。
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