诚然，每一个老板都懂得人才在企业的重要性，有的在苦苦寻觅，有的用重金聘请，但是，有的老板真正遇到了人才，也不知道珍惜，轻易地与人才擦肩而过。这种现象让我们想起了一个成语故事——《叶公好龙》。

有个叫叶子高的人，自称叶公，总向人吹嘘自己是如何如何喜欢龙。他在衣带钩上画着龙，在酒具上刻着龙，他的房屋卧室凡是雕刻花纹的地方也全都雕刻着龙。天上的真龙知道叶子高是如此喜欢龙，很是感动。一天，真龙降落到叶子高的家里，它把头伸进窗户里探望，把尾巴拖在厅堂上。叶公见了，吓得脸都变了颜色，惊恐万状，回头就跑。天龙感到莫名其妙，很是失望。其实那叶公并非真的喜欢龙，只不过是形式上、口头上喜欢罢了。

这是子张讽刺鲁哀公所谓的“爱才”所讲的故事。“叶公好龙，好其是而非者。”清。梁启超在《敬告国人之误解宪政者》上早有解释，企业老板别学鲁哀公。

目前中国个别老板犹如鲁哀公和那位叶公，天天把爱人才、用人才、惜人才放到口上。但真正遇到了人才，就把人才当蠢才、奴才用，根本谈不上以人为本。一位鞋企老板告诉笔者谭儒，自己虽然文化低，但对人才极为敏感，善于识才，可就是无法驾驭人才。所以他一方面对高素质人才的需求如饥似渴，一方面又不能放手让人才干事，事必躬亲，自己过得很累。

笔者谭儒在东莞、温州、晋江、成都采访时发现，一些传统制造业老板虽然也讲人才是第一生产力，但看他的经营就知道，他只重视引进先进技术来扩大产品生产，一心关注成本、利润等现实问题，并不愿真正地使用人才。在传统制造业，真正优秀的人才并不多见，你夺我抢的人才往往局限于营销、设计和管理，那些像三国中军师一样的策划人才一般不会被重视的。为什么？因为能多出几双鞋，设计几个样式老板能看得见，所谓的高瞻远瞩的战略摸不着看不见，老板感觉很“虚”，便置之不理，这也是目前传统制造业缺少崭新的发展理念的原因。可以想象，企业没有“军师”，即便有了专利成果、运营体系，也会缺少发展理念这个核心元素。缺失发展的核心元素，传统制造业怎么能快速实现转型升级呢？

在“低成本扩张”时代远去的今天，人才是传统制造业确立企业竞争优势、躲避危机的关键因素，所以，中国制造企业要转型升级，必须要有人才。在此，笔者谭儒祝愿中国企业家别学叶公，真正做到识才、爱才、用才、惜才。