大千世界，几事都是辩证的，所谓有所得必有所失，有所失必有所得。一切人与事都在于平衡二字。谈及到富二代接班，可以是“鱼与熊掌兼得”吗？

在中国的民营企业，上一代的创业者大多始于上世纪80年代初中期，当时他们大多40岁左右。到现在，已经年近花甲，无论从精力、知识结构、对市场的灵敏度等开始逐步老化。所有的一切，都使他们开始精心考虑接班的问题。

民营企业家目前在忙着做三件事情，一是稳步发展企业，二是与上层建筑打交道，三是投入精力教育孩子。即使是刚到中年的老板，也把培养孩子提上了议事日程，而大多数的人，都希望自己的孩子将来能够继承自己的事业，于是，很多“接班人”在儿时就受到了父辈们的刻意磨炼，到高中学习阶段就着手送出去留学再三回来接班，这是大多数民营企业家想法。

可以说，“富二代”的人生路是金子做的铺垫，这使得他们在社会竞争力上要远远强于普通人，这是一个马太效应，也就是说越有资源的人，越可以利用资源为自己、为孩子创造更多机会。

这种资源的承继使得“富二代”在知识、技能方面远远领先，又客观上增加了他们的竞争力。无论是文化程度、眼界，还是跟政府打交道的熟练程度，“富二代”都要比父辈优秀得多，他们的优势在于：再也不用瞻前顾后，可以大胆地前行！

事实上，民营企业第一代向第二代的交接从20世纪末就开始。许多“富二代”接过父辈的接力棒开始走上前台，成为企业新的领舵人。

但值得注意的是，民营企业家在培养下一代做接班人时，千万不可临时抱佛脚，要让接班人不断地经受锻炼，从基层做起，不断地提高他们的综合素质和应对能力，这样才能提高“富二代”接班的成功率。

条件允许的话，即使老一辈退居二线，也可多做参谋，让他们能够真正地从成长→成熟→成功。否则，极有可能造成“富二代”接班事与愿违或适得其反，形成实际上的“鱼与熊掌不可兼得”。