自从小米横空出世和“风口与猪论”流行，网络上就有一种声音，认为任正非的管理思想已经过时，最有代表的是老冀那篇《别了，任正非讲话》的文章，理由是任 正非现在的讲话没有了新意，所以老冀同志对任正非失望了，对华为也失望了，再也不看任正非的讲话了。任正非管理思想真的过时了吗？木子斫作为民企一个小小 管理者，想从企业的角度谈几点粗浅认识。
首先，我们应该清楚，任正非是个伟大的企业家，即使华为明天破产倒闭，也并不能改变这一无可争辩的事实。
任 正非44岁创办华为，开始了创业起步。就年龄来讲，很多这样年龄的人一定下不了这个决心，这个岁数的绝大多数人都会找份稳定的工作，有点收入也就满足了， 不敢再去冒险，搞不好，死都不知道怎么死的。但任正非敢于冒险，这就是企业家的气魄，干大事人的气概，任正非就这么去做了。
华为的起步资金只有两万元，在1988年也许两万元也还算点钱，但并不意味着就能干成大事。就是这两万元的启动资金，开始了华为的创业历程。或许任正非的命好，或许那个年代好，反正任正非成功了，并且两三年就赚了好几千万。
一般的人，有了这几千万，早就存进银行吃利息去了，谁还再去冒险呢？可任正非不干，偏偏把这几千万投入研发，不再做代理，要自己搞出点名堂，要拥有自己的产品。是的，任正非又成功了，开发出了中国最早的万门程控交换机，一炮打响，开始了华为的新征程。
就凭这几点，一般人做不到，一般的老板做不到，一般的企业家做不到，而任正非做到了。伟大的人物，一定有着和普通人不一样的地方，这就是任正非，一个伟大企业家的魄力。
其次，我们应该明白，任正非是个伟大的思想家，他的管理思想不仅成就了华为大业，也让很多中国企业家受益。
一般人有头脑，未必有思想；有思想，未必能成为思想家；成为思想家的人，未必是企业家。我们说马列主义、毛泽东思想，这些伟人是因为有了自己的思想理论体系，所以才成为思想家的。
任正非的思想，是
企业管理思想，是从
企业管理实践中体会、感悟、总结、提炼出来的。这些思想，自始至今伴随着华为的成长，已经凝结进华为的每一寸土壤，已经融进华为人的灵魂深处，成为华为人行动的指南。思想之所以伟大，是因为它被别人接受，并被别人自觉践行。
任正非的管理思想，体现在华为管理的方方面面，企业所涉及的人、财、物、产、供、销六大系统，哪一方面没有任正非的声音，没有任正非的足迹，没有任正非管理思想的烙印？
任正非天然领袖的风范，不是因为任正非长得多好看，不是任正非身材多伟岸，不是任正非家族多为他撑腰。领袖只所以伟大，是因为他对身边人、对下属、对所交往的人的自然影响。思想家，加上企业家，加上管理专家，合并在一起，构成了任正非这样的一个了不起的小老头。
思 想家的最伟大之处，在于他的号召力、凝聚力、影响力。华为现在有十五万人，这是一只多么庞大的队伍！一个小老头，能够培养出这样一支“嗷嗷叫”的队伍，能 够带领这支铁军冲锋陷阵、攻城略地，占领国内市场，冲向国际市场，如果不靠任正非的人格魅力，不靠任正非的管理思想，还能有什么东西能达到这样的效果？
其三，我们应该知道，华为是个伟大的企业，但并不意味着华为能够长期处于巅峰，也不意味着前进路上没有了风险。
睁大眼睛看看这个世界，到底有多少企业能够基业长青、永不败落？到底有多少企业能够永远处于行业领先、永不落后？到底有多少企业能够不受市场影响而永远处于巅峰状态？没有。
华 为也是一个企业，并且是一家民营企业，华为没有什么背景，没有什么靠山，它同样受企业发展规律的困扰，同样受外部市场变化的影响，同样会遇到内部的管理问 题，同样会碰到各种各样的员工，同样会面临技术进步的风险，同样会遭遇国内国际同行的竞争……这些问题，或许今天爆发，或许明天爆发，总有一天会爆发，会 阻碍华为的前进脚步，会让华为感冒、发烧，甚至会让华为倒下。
是的，这些问题，恰恰是任正非每天都在思考的问题，恰恰是作为伟大企业家的任正非每天都在寻找解决方案的问题。任正非自己从来不认为，当整个世界的通讯行业处于低潮，只有华为还能一枝独秀；所有企业都亏损甚至破产倒闭，只有华为是泰山顶上的一颗不倒的青松。那是不可能的。
华为二十多年的高速发展，因为现在的基数巨大，增长的速度一定会降下来，不能因为华为现在的增速比过去低了，就认为华为的危机就来了。我们也知道，中国经济的发展在过去几十年高速度的运行下，将来的增速一定会降下来。这就是客观规律，规律是不可以改变的。
也许有一天，华为会在竞争中倒下；也许有一天，任正非会退出华为管理层，但任正非的管理思想不会因此而消逝，优秀的管理思想是不分国界的，是永远不会过时的，华为的发展历程必定会成为世界企业界最经典的案例。
木子斫 
2015-05-28 09:57:07