一个普通的管理者和一个牛逼的管理者到底差距在哪里?Facebook产品设计主管ulie Zhuo用10张漫画表达了她的看法,你是怎么看的?图|Julie Zhuo,Product design director @ Facebook.1、分配任务Assign...
图|Julie Zhuo,Product design director @ Facebook.
1、分配任务Assigning Tasks
一般管理者:你能在这周完成X、Y、Z项目吗?
牛逼管理者:我们的X、Y、Z项目出了些问题
2、信息传递Delivering News
一般管理者:很遗憾,CEO刚签署了“禁狗令”,你以后不能带你家的FIDO来了
牛逼管理者:坏消息,不少同事对狗过敏,而且报告反馈这使他们工作分心,所以从现在开始,我们不能带狗狗来上班了
3、引导Conducting 1:1s
一般管理者:我们来谈谈你未来三周的目标
牛逼管理者:我们来谈谈你未来三年的职业发展计划
4、反馈Giving Feedback
一般管理者:现在是半年绩效回顾时间,这是对你最近半年度工作评估的反馈
牛逼管理者:我能和你聊聊今天早上会议里关于你最近工作的反馈么?
5、危机处理Dealing with Turbulence
一般管理者:你能相信竟然发生这种鸟事么?
牛逼管理者,通常默默地为下属撑起伞,为其遮风挡雨
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企业创新战略和创新管理
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产品创新工作坊(四课程,详见下表)
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微创新-互联网时代的最佳创新实践
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