国有企业改革的基本思路
知识库 > 组织管理 > 正文 881 2012-04-04 09:48:09

1992年十四大明确了中国经济体制改革的方向是建设社会主义市场经济体制,保留一定的国有制部分,实行市场经济是最重要的内涵。  市场经济的基础是千万个各自独立的市场主体,通过市场主体的竞争,不断优化配置...

1992年十四大明确了中国经济体制改革的方向是建设社会主义市场经济体制,“保留一定的国有制部分,实行市场经济”是最重要的内涵。

  市场经济的基础是千万个各自独立的市场主体,通过市场主体的竞争,不断优化配置资源。但是传统国有经济的一个制度性的弊端是政企不分,所有权与经营权不分,企业并不独立。国有企业改革,表面上看是效率问题,实质上是公有制,国有经济与市场经济能否结合,如何结合的问题,这就涉及到四个方面的问题:


  1、政府从拥有国有企业,转变为持有国有资本,并使其具有活动性。


  2、国有资本由覆盖各个行业领域,向国家必须控制的行业和领域集中,并减少国有资本覆盖企业的数量。


  3、建立符合市场经济的国有资产管理体制,实行政资分开,并保证国家所有权的委托代理关系的有效性。


  4、国有企业要进行公司制改制,股权多元化,建立有效的公司治理结构,实行国家所有权与经营权分离,国家所有者拥有股权,承担有限责任,成为独立的市场主体。


  概括地讲,国有企业改革套解决两个问题,一是国有经济布局的战略性调整和国有企业制度创新;创造一个前提——建立符合市场经济的国有资产管理体制,创造若干配套条件——处理不良债务、不良资产,解除企业办社会的职能等,最主要的配套条件是建立社会保障体制。


  国有企业的情况千差万别,改革应在国家的整体原则框架内,积极探索各自的改革思路。应做好以下几项工作:


  一、深入宣传市场经济理论。市场经济是最能合理配置的资源,调动劳动者奋发向上,积极有为的创造精神,更能带来社会财富的快速增长。竞争激烈有残酷的一面,但社会财富的全面增长才有可能使弱势群体得到扶持和受益,才会实现社会文明的全面提升。


  二、深入研究国企改革的实情,制定更加科学完善的改革方案。


  三、努力落实好国企改革的保障改革,做好职工下岗生活有望、转岗积极有序、养老稳妥可靠的各项工作。


  四、完善国有企业经营者的激励与补偿办法。


  五、规范国有企业改革,加快改革进程,让更多的职工参与到改革当中来,做到程序公正、改革合法,防止国有资产流失。要做好改革过程中产生的种种矛盾的措施预案,做到思考周密,措施全面、保障先行,积极稳妥,防止矛盾激化,实行平稳过渡。


  六、改革要有规则,也要勇于创新,要允许一厂一策、一地一策,积极主动地解决国有企业改革转制问题。

推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接