浙江用工紧缺接近峰值 制造业等三类工种最缺人
知识库 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 876 招聘研究网 2012-04-09 16:02:33

 向来热闹的人力资源市场,在春节长假过后第一天,却没有想象中火爆。  2月9日,大年初七,杭州人力资源市场提供了10034只饭碗,但只来了600多个求职者;这个数字在去年同期,是8998只饭碗,来了500多个求职者...

 向来热闹的人力资源市场,在春节长假过后第一天,却没有想象中火爆。

  2月9日,大年初七,杭州人力资源市场提供了10034只“饭碗”,但只来了600多个求职者;这个数字在去年同期,是8998只“饭碗”,来了500多个求职者。招聘者的急迫,求职者的淡定,正是浙江这个用工大省所面临困境的直接写照。

  薪水普涨两三成,福利细到夫妻房、生日红包、春节往返车票、拉人“入伙”还有奖励……

  2011年,浙江企业用工需求现实情况到底如何?难在何处?今年企业,还会不会继续缺人?

  三类工种缺口最大,制造业需求最大

  “2000多元、包吃包住还没招满服务员。”“3000多元都招不到熟练的操作工……”这样的抱怨正频繁出现在人力资源市场、企业老板的闲谈、甚至微博上。

  浙江用工到底缺在哪里?浙江省人力资源和社会保障厅的相关数据显示,当前企业招工难主要还是集中在一些劳动密集型行业。

  全省企业用工需求占前四位的行业分别是制造业、批发和零售业、住宿和餐饮业、居民服务和其他服务业。其中,制造业需求尽管逐季下降,但依旧还是用工最大的“大户”;而批发和零售业、居民服务和其他服务业呈现稳定上升趋势。

  从工种看,当前我省主要缺工工种有三大类:制造业熟练工人,包括装配工、缝纫工、印染工、操作工、包装工等;技术含量相对较高的机械电子类工人,如机械加工、机械设备维护、计算机工程等方面的技术人员;服务业人员,包括业务员、服务员、厨师、推销员、营业员等。

  浙江省就业管理服务局相关负责人表示,目前部分城市制造业劳动力需求比重仍然处于高位。按行业来看,制造业、批发和零售业、住宿和餐饮业、居民服务及其他服务业、租赁和商务服务业对劳动力的需求比重仍然最高,出现用工缺口的概率比较大。

  工资,不是唯一的“磁铁”

  那么,企业“招工难”究竟原因何在呢?“经济企稳回升,劳动力刚性需求大增,但是部分企业工资低、待遇差,怎么能留得住人?”人力资源和社会保障厅相关负责人的这句反问,意味深长。

  根据省人力资源和社会保障厅的分析,随着经济企稳回升,许多工厂新接订单持续增加,用工需求相应大量增加,产生的刚性需求是出现“招工难”的重要原因。而部分企业职工工资数年不变,劳动时间长、劳动强度大、工作条件恶劣的情况还存在,再加上我省城市生活成本普遍较高,对外来求职者吸引力减弱。

  工资,不再是大家眼睛紧盯的唯一指标。省人力资源和社会保障厅一位负责人举例说,目前我省与中西部企业月工资水平差距只有200元左右,权衡生活成本等问题,很多农民工不愿意来了。

  尤其在越来越多“80后”、“90后”新生代劳动力逐渐成为主体时,他们对就业环境、工资待遇和发展空间都有了更多要求,对条件差的企业敢于“用脚投票”。

  此外,在用工信息不对称,求职者技能、素质缺乏,与企业岗位不匹配以及生产周期性等原因的共同影响下,部分地区、部分企业出现了“招工难”、“用工荒”的现象。

  在浙江省就业管理服务局相关负责人看来,经济转型,企业用工形势同样正在转型。这是市场调节人力资源供求的正常反应,而且主要是结构性矛盾。而浙江企业的转型和产业转移的进度不可能那么快完成。今后很长一段时间,“招工难”和“就业难”现象将作为常态长期并存,深层次的结构性矛盾将使就业形势更加复杂。

  “企业需要扭转观念,不能再像以前一样,只用员工的‘黄金期’,而不做储备。”省人力资源和社会保障厅相关负责人也表示,企业要积极开展人力资源储备,善待员工,建立工资正常增长机制,同时,也要学会营造良好的企业文化。这才是解决用工问题的“软磁铁”。

推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接