“猎头”挖墙脚 日打七十假电话
知识库 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 890 2012-04-09 18:11:45

这里是××猎头公司,我们对您进行了全方位的考察,感觉目前的职位限制了您能力的发挥,我们已经为您联系到了一个收入更高且更适合您的职位,想了解一下您是否有兴趣……不知不觉间,仿佛只在国外或电...

“这里是××猎头公司,我们对您进行了全方位的考察,感觉目前的职位限制了您能力的发挥,我们已经为您联系到了一个收入更高且更适合您的职位,想了解一下您是否有兴趣……”不知不觉间,仿佛只在国外或电影中出现的猎头公司已经悄然来到了我们身边。日前,本报记者对大连的猎头公司进行了探访,揭开了猎头公司神秘的面纱。

  “狩猎”三部曲 曲曲都骗人

  1 网上获知某知名公司后,致电该公司前台,声称转到某部,找某姓(不定)员工联系业务。

  2 转到某部后,声称记不清姓名,就找符合客户需要的条件的员工。

  3 得到“猎物”认可后,在真实情况基础上 “制造”客户满意的简历

  猎到高管佣金达10万

  “猎头公司”对于大多数市民来说还比较陌生,但目前已有多家专业的猎头公司在大连悄然扎根。

  猎头公司做的是“猎人”的生意,人才对企业发展的重要性不言而喻。因为在网站发布招聘消息同样要收费,对于高级的职位又不能有针对性的选取,所以一些企业便雇佣猎头公司为其“猎人”。一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者,比较优秀的人才跳槽的愿望不是很强,只有在碰到非常有吸引力的职位时才会考虑一下。

  目前,已有经过劳动人事部门批准的猎头公司落户大连。一些猎头公司负责人坦言,北京、上海、深圳、广州等城市猎头业的发展已经相对成熟,目前大连的猎头服务仍处于起步阶段。

  猎头公司的运作通常有着这样的程序:接客户公司的人才订单、寻访人才并初步拟定人选、通过多种途径搜罗人才、提供几个候选人供客户面试选择。

  在大连较为知名的“莱恩猎头”网站上,记者看到,年薪低于10万元的职位,最低收费是2万元服务费。一家猎头公司的负责人并不避讳地告诉记者,佣金最高为该职位人才的实际年薪的35%。但在大连,大约在10%-25%之间。即猎头公司为企业招聘到一位50万年薪的人才,收取企业的佣金可高达10万元。

  据了解,猎头猎取“猎物”的常用途径是电话。在互不相识的情况下,猎头打电话给“猎物”,如果对方有意接触,就要求“猎物”提供一份个人资料,然后通过面试与参考提供的资料,请客户公司进行审核。

  骗人电话 每天70个

  大学毕业生王洁(化名)曾有过一段短暂的“猎头生涯”,她的公司在市中心的一座写字楼里拥有不大的办公室,十四五个员工每天有80%的时间是在打欺骗性电话。

  王洁负责“猎取”制造业人才。“有客户公司找我们时,我们就挖一个同类型在他公司干的。 ”接到任务后,王洁首先要上网搜索同类型的公司名单,“再打电话到公司的前台。 ”

  王洁举例说,她要为某制造业“猎取”工作经验5年以上的采购员。打电话到同类公司的前台要求将电话转到采购部。“就含糊地说找一位姓王的或姓张的,说想跟他联系业务。 ”当把电话打到采购部时,王洁仍要通过“套话”来套出谁是自己要找的人。确认对方后,王洁才可以自报家门。

  “可是谎言还没有停止,我们还负责给这些人做一个完全符合客户公司要求的简历。 ”王洁说,猎头的工作压力非常大,她第一天上班就被要求每天打70个电话,从中找到25个“猎物”。

  “干这行要求心理素质得好,如果适应这种频繁说谎的工作性质就没问题了。”可是王洁并没有坚持多久就辞职了,“因为我发现自己一张嘴就想说谎,很担心以后不会说真话了。 ”

  猎物反应 感觉很高兴

  很多人指责猎头公司为赚钱挖别人家墙脚不道德,但记者在调查中发现,多数“被猎者”从个人角度很愿意跟猎头公司保持联系。“刚接到猎头公司的电话觉得很意外,但是很高兴,因为这是自身价值的一种体现。”李昕桐是一家意大利女装品牌的东北运营总监,已经被“猎”过三次了。而通过猎头公司完成跳槽的何先生则认为,“如果不是猎头公司找我,我可能会安于现状。 ”跳槽后,何先生的职位有了提升,年薪涨到了30万。
推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接