假如是一名候选人，看看你公司的招聘网站或招聘广告，你向候选人推销的最大卖点是什么？

    我最近随机挑选了十几家知名公司，我从他们的招聘网站上收集到的卖点是稳健的薪酬和福利待遇、安全和包容的工作环境、强大的价值观(如团队合作、卓越、诚信等)，以及创新或重要的工作。

    偶尔，一家公司会提到学费报销或职业发展，但这些卖点通常在福利清单的后面，很少看到一家公司明确宣扬职业发展，那是一个明显错过的机会。

    来自领导力智商的一项新研究，名为“职业发展或停滞不前的进步“发现吸引人们为公司工作的最大因素之一是职业发展机会。当然，薪酬、福利和工作与生活的平衡是最重要的三个因素，但职业发展机会排在第四位，排在灵活的工作安排、工作保障和强大的企业价值观之前。

    这并不意味着你应该避免提及灵活的工作安排、工作保障和强大的企业价值观，但这确实意味着大多数公司将从更明确地宣传职业发展中受益匪浅。如果你目前在提供合法增长机会方面做得很好，突出你的产品。如果你目前所提供的是低于标准的，那么这可能会给你一个推动来支持你的主动性。

    例如，研究发现，只有19%的人总能在目前的雇主那里找到职业发展的途径，而30%的人从未或很少找到途径。也许真正的问题是，那些总是看到职业发展道路的人比那些从来没有看到那条道路的人更投入174%。

    解读这些数据的一种方式是，企业在很大程度上未能提供稳健的职业发展。但也有更积极的一面:大多数雇主都不擅长发展员工的职业生涯，你不必成为世界级的人才就能真正击败竞争对手。

    你是否为员工提供培训，不仅发展他们目前的技能，而且为他们未来的角色做准备？你的所有经理都和他们的员工进行职业指导对话吗？员工的年度目标是否超越了他们当前的角色，以促进未来角色的发展？人们是否有机会在正常的公司层级之外担任领导角色(例如，在任务组或员工资源组中担任领导角色)？

    这些只是促进员工职业发展和成长的几种方式。如果你正在做这些事情，你应该在你的求职网站和招聘广告中突出你的努力。公司追求的所有工作场所奖项都很棒，但它们没有解决职业发展问题，这个问题对求职者来说可能更重要。

    思考优先考虑员工职业发展和成长的潜在投资回报，是否有任何组织会因为提高员工技能或迫使经理学习一些新的职业指导技巧而遭受损失？考虑到在职业发展迅速的公司里，员工的参与度要高得多，这并不意味着员工一旦掌握了一套新技能，就会尖叫着跑出去。

    即使，一些员工确实为了更好的机会而离开，想想如果你的公司强调其巨大的职业发展机会，你的候选人范围将会有多广多深。