从连接人的思维与能力纵向线到连接工作与职责描述的横向线所形成的45角，可找到一条从意态与情态、到能态与动态相适应——达到相得益彰的能量射线，正是“远景”与路向吻合的着陆区。

　　通常的说法是：如何把兴趣、志向和谋生糅合达至“三合一”时，迸发出无可估量的而持续的能量；正是这个道理。因此，如何改善人与企业人的关系，由每每的个人组成的企业人是否愿意回过头来帮助每一个人，达成与企业人共同的“远景”；将是人本管理必须深刻面对和正视的问题。也就是说人能结合自身条件和外在因素，寻找平衡与合适自己的定位区间，这样的不断努力其成功机会就在前方。

　　笔者（佟天佑）的顾问心得和分享是：决定职业成功的能量射线，正是如何找到兴趣爱好与谋生“三合一”源动力。应注重以下三点：

　　第一点，从企业人力资源管理与规划上，以不遗余力地开发员工的各方面能力，寻找适合岗位与人发挥的平台，不仅仅从企业组织的角度去考虑，同样需从贴近员工角度去设想，这正是改善员工与企业人关系和构思“远景”的切入点。

　　第二点，从个人自我管理与期望角度，如何练就自已就是掌舵手的本领，就应认识自己、了解自己、评估自己、衡量自己、造就自己，鞭策个人如何努力工作；正如你看到一个射击靶，不断的瞄准和练习才有用可能抓住中心点；且懂得运用木桶原理之线性还是整合，即扬长避短还是取长补短的权衡和思考。

　　第三点，有所为与有所不为是关键，如何在工作与生活中找到平衡点，在学习中求进，在求进中学习；进而激励个人发挥出潜能作用（人最难的是客观如实的检视自己）。