职业规划之:中年转行
知识库 > 招聘管理 > 职业生涯 > 正文 887 2012-04-13 14:07:46

古人云:四十不惑。即指人到中年四十岁时,该经历的都应该经历过,对社会也应有了相当深刻的认知与理解,能达到百事不惊、万事不惑的境界。四十岁的人正是家庭、社会的主流力量,他们要承担起生活的全部。对面高...

 古人云:四十不惑。即指人到中年四十岁时,该经历的都应该经历过,对社会也应有了相当深刻的认知与理解,能达到百事不惊、万事不惑的境界。四十岁的人正是家庭、社会的主流力量,他们要承担起生活的全部。对面高压力,如何能更好的决胜职场,如何能做到百事不惊,万事不惑也非易事。

如今四十岁左右的人,基本上还是很困惑的,特别是生活在都市的职场人,更是如此。家庭上有老下有小,两面都要照顾,哪怕只是一点小小的挫折也可能对家庭带来较大的冲击。


四十岁这个特定的年龄层,基本上都有在国企或行政事业单位工作过的经历,随着企业股改的进一步推进,部分原国家垄断的企业也开始股改。对于股改国家虽然有相关的保护政策,但还是无法做到国企时代。这部分从国企中走出来的中间力量,如何快速在新的环境中生存成为个人与社会的关键问题。


阿杰,39岁,1985年(17岁时)中专毕业后分配回家乡(广西梧州)一国有日化公司做工人,由于专业对口,为人勤奋,也自修“精细化工”本科毕业。1999年已做到车间主任(国有时期正科级干部),2004年企业改制,阿杰与改制企业签定了2年的合同,2006年12月份合同到期,公司均未与他及一起的原十多位干部签合同。


面对这突来的变化,阿杰该如何,一时不知所措。笔者与其进行了两次长时间的沟通,为其22年以来的职业生涯进行了梳理。笔者对阿杰的情况梳理如下:


1、性格内向、寡言少语,一路升职全凭真本领与实操技术。全车间的所有设备都有他维修的记录,对机器的性能了如指掌;对自己责任生产的日化产品也有过研究。22年的工作中,多次对生产工艺流程、产品质量、生产设备等进行过技术改良,并有9次获自治区、市相关政府的表彰。


2、有一个坚定的信念:做就要做第一,哪怕是处在自己不喜欢的工作岗位上也不例外。


3、国企时期的管理,全凭自己的真诚为人、低调处事与技术超群去折服工人、影响同事,但由于不善言语,所以管理上没有破例,管理上不见成效,改制后压力明显增加。


笔者结合他的个人职业经历、个性特征等作出职业发展建议:一是可以去作质量检测、品质控制、技术工艺改良等艺术性工作;二是从事机修工作。此二种工作都是对技术性要求较高,好良好的人品与技术即可做到中高层,也不需要处理太多的人际关系。


在笔者的指引下,阿杰利用07年春节时间,对自己22年的工作进行了整理,并将重点写出来与笔者进行讨论以提炼出精髓。2007年4月份,一入家大型医药企业做设备维修部副经理,2个月的试用期顺利通过并正式升任为设备维修部经理职务,月薪也比在原来奋斗了22年的企业高出2倍多。


回过来再看阿杰的转行经历:被动离职、徘徊、整理工作内容、提炼出自己的核心能力、主动出击找工作、成功转行。


阿杰的转行可以说是非常成功的,从阿杰的成功中我们可以看出转行其实并不难。重点是能明白自己要什么,有什么核心能力。关键是将自己的核心能力与发展要求进行良好有效的匹配。

推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接