限制想象力的,从来都不是贫穷,而是这九种思维习惯
知识库 > 培训管理 > 培训评估 > 正文 918 2018-03-09 08:46:07

贫穷限制了我的想象力,这句话在今天很流行。虽然,这句化挺有意思,但是限制我们思维与想象力的真心不是贫穷,而是我们在成长过程中,形成的九种惰性思维。01抱怨赵小曦是雷曼科技的培训专员,一本毕业,小有才...

贫穷限制了我的想象力,这句话在今天很流行。虽然,这句化挺有意思,但是限制我们思维与想象力的真心不是贫穷,而是我们在成长过程中,形成的九种惰性思维。

01

抱怨

赵小曦是雷曼科技的培训专员,一本毕业,小有才气,思路也挺清晰的,可是有一点,接待老师老是抱怨、布置培训教室抱怨、写评估报告抱怨,你给她点稍微有技术含量的活吧,却始终不能独立完成,不是画蛇添足,就是短斤少两。结果干了快两年了,还只做这些基础工作,甚至连一个八字型的课桌布置,都搞错方向,工作结果自然不会出彩。

而在另外一家公司的大雷却不同,虽然也是做培训专员,但是每次教室布置井井有序,投影仪、音响设备的各种问题都能娴熟处理,不到1年大雷就被来参加培训的营销总监看重,被挖走了,思维不同结果自然也不相同。可以确切地讲,如果一个人有了抱怨思维,其实做啥工作都不行。

02

不自信

其实世上本来没有什么特别难的工作,你做得多了,自然能力就来了,你越敢于做自我突破,去做一些自己不敢做,不擅长做的事情,你的成长速度就越快。

天美电器2017年的新员工培训总结大会上(500人),培训总监突然对培训主管李燕说:“这次开场做一次发言吧”,李燕胆怯地推脱说:“自己有公众演讲恐惧症,紧张,不行的,再说明天就要开始了,我没有时间准备....."。

培训总监没解释什么,只抛下了一句话:“你现在唯一可以做的事情,就是利用剩下不多的时间好好准备...”然后就走人了。结果第二天李燕的发言得到了热烈的掌声,连她自己都不相信。

其实并非所有人都像李燕一样幸运,能遇到一个逼迫你成长的领导,事实上,职场上有很多人,由于缺乏自信心丧失了很多成长的机会。所以,如果你也有类似于李燕的经历,请感谢那些曾经“逼过”你的领导,这比你参加任何培训都更有助于你个人的发展。

 

 

03 

否定思维

否定思维,是限制你想象力的最大杀手,遇到事情这不行,那也不行,凡事总是从别人的对立面去思考,对于团队中的新提案,总是投反对票,让他讲想法的时候,又没有啥想法。例如你谈课堂培训,她说落不了地;你谈用学习路径图技术去落地,他又说项目周期太长,费用太高;你跟她说移动学习,他会说运营很难;你跟她谈在线游戏化学习激活学员,她又说,在圈里没有看到成功案例!额,做培训千万别遇到这种同事,这阻碍的不仅仅是他的想象力,还有你的想象力~

 

 

04

太在意报酬

有这种思维的人,心中有一条人生准则:“给多少钱,干多少活”,做任何事情立即要求回报,总是讲求报酬在前,行动在后。目标非常短浅,不懂得为冬天储备粮食,不懂得为成长铺平道路,所以只盯着一点点蝇头小利,当然没有什么想象力了。结果是一生平庸,却又抱怨社会不公。

05

懒惰

坦诚地讲,每个人都有惰性,人与人的差距就是谁更能克服惰性,采取行动。举个例子来说,很多人都知道跑步与运动的重要性,但是却很少人真正的行动起来,在本质上忙是借口,懒才是实情。南哥很早就有推荐过培训者必读的15本书,但是有多少人真正的读完了呢?懒者总是在说,明天吧~~~明日复明日,明日何其多,人这一辈子就30000多天,用一天少一天,不要说灵魂与身体总要一个在路上,对于懒者而言,身体与灵魂总有一个在床上。

06

怕犯错

在这种思维的影响下,这些人永远都是先看到困难与问题,永远看不到机会,项目还没有开始,就在担心项目搞杂了被老板批评。具备这种思维的人,永远都只会待在自己的舒适区中,宁愿做被温水煮的青蛙,也不愿意尝试一下。

 

如果你跟这样的培训者合作,她会跟你仔细地过每个流程,曾经一位培训师跟我讲,他给某公司做一个30分钟的演讲,对方的培训总监,就这30分钟的演讲电话里沟通了5次,每次都在40分钟以上,过了每一页PPT,这位培训师说,这位总监给自己留下非常严谨、非常敬业、非常负责的印象,可是真为他的下属担心啊。这种每个细节都要过一遍的工作模式,限制了整个团队的想象力,而这中间只需要一个信任,或许就会有更好的共赢结果,大家都不累~~~

07

找借口

具备这种思维模式的人,焦点总在外界的限制条件,而不从内在探寻策略,自己总是以受害者的角度去看待这个世界;具备这些思维模式的人,习惯性认为都是别人的错,自己从来都没有错,遇到问题总是先看别人,从不审视自己。

例如有些培训师,学员参与度不高,不去反思自己的课程设计有问题,却抱怨人家是国有企业,员工不爱学习;有的内训师,抱怨学员上课玩手机,学员不好好听课,却不去反思自己的授课技巧不到位;有的培训经理抱怨内部讲师不积极,不配合,却不去反思内部讲师激励是否到位,TTT培训是否落到了实处;也有的培训管理者抱怨现在的培训机构总是能忽悠,而不去反思自己的甄选能力与判断能力。

08

本位主义

只做自己分内的事,只学习自己工作领域中的技能,从不跨团队合作,从不跨界思考,思维相当地狭隘。

具备这种思维方式的人,内心有一个很强的声音:这不关我的事,这不归我管。哪怕只是举手之劳,也不愿帮助他人,因为他们信奉多一事不如少一事,做的越多错得越多的明哲保身的处世哲学。

09

自以为是

凡是都是以自己为中心,不管是家人还是同事,只按照自己的想法做事,就会站出来批评指责,结果就是拉低了团队的综合智商水平。

例如曾有培训机构的朋友跟我吐槽说,培训师坚持要提前一天晚上测试一下音响设备、投影灯。可是跟课的培训专员坚持说不,下午的培训课都用过了,没有问题,早上提前30分钟到场就好,结果第二天投影与电脑不兼容,折腾了好一会儿才搞定~~

总之,阻碍人们成长最大的问题,不是在外界获得多少的知识,而是是否能够自省,发现自己的问题,而不是寻找外界的限制挑战。所以说,限制我们想象力的并不是贫穷,而是我们在思维上的局限。以上的九种思维方式,对人的成长有很大的阻力,每个人都需时刻提醒自己。

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