两百多年前，北美洲小镇莱克星顿夜空的一声枪响，开启了一场轰轰烈烈的独立战争，并由此诞生了综合国力世界第一的强大联邦。现在，很多创业团队纷纷摩拳擦掌，跃跃欲试，寻找着一鸣惊人的机会。

但莱克星顿的枪声并非冲动的火药，而是厚积薄发的开端，在打响第一枪之前，北美人做了充足的训练以对付英国殖民者。

创业团队也同样需要足够的训练和准备。高质量的培训，可以强化员工能力、激发集体斗志、凝聚干劲、提高执行力、降低管理熵，是提升企业人才质量、升级竞争实力的重要途径。俗话说，不打无准备之仗，初创企业做好内训尤为重要，能否坚实的迈出第一步，打响第一枪，就看团队的整体训练效果了。

但现实中却并不如意，首先是缺少对初创企业专门的培训研究和实践，针对创业的专业培训并不多；第二是很多创业者并没有认识到团队的培训重要性。

当前创业大潮如火如荼，形成一大批创业精英，但很多初创团队还比较迷茫，处于试错和探索阶段，信心、共识、能力还处于彷徨之中，这是最需要进行系统化培训的时期，是企业学走路学说话的幼儿阶段。

优质的创业培训，必须有道有术，既有宏观思想，也要有科学的落地执行。RTC人才发展商学院基于2100万大数据模型，以心理学、组织行为学等学术理论为指导思想，创造了一套中西结合的培训体系，既有企业哲学之道，又有落地生根之方法，非常适合新常态下创业团队的整体修炼。

RTC的培训之道，是大数据下的人才本我认知。无论是企业管理者还是员工，都必须对自己有科学的深层认知。尤其是管理者，对自己对员工，对团队乃至整个企业，都有明确的了解。这是高效创业培训的宏观指导思想。即培训第一要务，是让创业团队获得深度的自我认知。

RTC诞生于20世纪70年代的英国，由一批英国心理学、组织行为学、统计学的专家发起，通过数十年的人才数据统计分析，动态模型对比等科研手段，建立了一套科学完善的人才精准测评系统，可以通过问卷准确测评出人才本我特质，生成完善的测评报告，体现出员工优势工作倾向、潜能培养、工作行为模式、抗压能力、职场敏感度等多层面、多维度的量化数据。更加惊人的是，该系统还能分析出每个员工的竞争力，既能让员工更好的自我认知，也为企业对员工有针对性的培训更有据可依。

RTC的培训之术，是巧妙运用大数据技术。数据积累和分析，已经是RTC的拿手好戏，不仅建立了全球最大的人才数据模型库，还根据科学的大数据分析，得出了人才标准，对企业黄金人才比例深有研究。优质的企业培训，就是要把大数据逻辑融会贯通，让培训内容深植于每一个岗位，做到高学术+接地气，可执行度高，收效立竿见影。

RTC的培训智慧兼具学术与实用的特点，这也直接体现在测评报告书中。每一项数据指标都非常具有学术精神，有着高度的科学含金量，而其表现形式则简洁明确，各板块重要指标都让人一目了然。可执行度高，接受培训者完全不会感到学术壁垒，在通俗的课程环节中得到国际顶级企业智慧。

很多世界名企都在青睐RTC人才发展商学院的培训课程，如阿里巴巴、联想控股、腾讯等。很多创业团队也在接受RTC的公益指导和点播。

行之有效的创业培训，是大数据和互联网+时代的企业大学，让创业团队了解自我，放大优势，才能助力创业大潮，打造更多阿里神话，把中国企业持续推向世界之巅。