前言人才标准的改变将导致企业培训体系发生根本性改变,培训目标是提升人才的价值,虽然这不是单纯通过培训所能实现,但是企业培训必须为人才价值创造必要条件。随着互联网时代的到来,企业培训也呈现出新的趋势...
前言
人才标准的改变将导致企业培训体系发生根本性改变,培训目标是提升人才的价值,虽然这不是单纯通过培训所能实现,但是企业培训必须为人才价值创造必要条件。
随着互联网时代的到来,企业培训也呈现出新的趋势。
趋势1:更强调系统性
所谓系统性是指管理培训要注重每个流派的不同层次特点,熟悉一个流派之后,再学习另一个流派,从“道”到“势”一一了解,通过比较发现各自特征,从而达到触类旁通,最终形成企业自身独特的管理风格,这是企业文化的重要组成部分。也正因如此,未来一旦强调培训系统性时,必然是一种个性化、定制化的企业培训体系,需要为企业量身定做一套培训系统,这也将对人力资源管理职能提出更高要求,在辨别过程做出最优选择。
趋势2:内容更加具体化
在互联网时代,企业培训需求也从“集中化”转向“碎片化”,其类型、内容、形式等也都将发生改变。培训需求越分散,越需要培训具体化。未来企业培训着眼点在“精”,与企业“专业立足、思维制胜”的人才成长规律相匹配,首先从“术”“器”层面开始,然后转向“道”“法”层面,由表及里、由浅入深,最后完成经营管理思维的塑造,无论哪个层次都需要强调具体化,只有把“道”“法”“术”“器”都落实到位,才能实现培训的最终目标。
趋势3:内容更加多元化
互联网时代最大的特点是“网”,每个“点”都有众多的接触方向。在“网”不断扩展,不断成熟的过程中,企业问题也将变得越来越复杂,而培训需求更加分散,培训内容更加多元化,同时培训市场上的培训产品也将更加丰富。理论最终要服务于实践,为实践提供解决思路,否则就变成了纸上谈兵。
趋势4:思维塑造更加重要
未来企业培训侧重于向“道”“法”的层次转变,尤其高端人才的培训,这是对经营思维的塑造,如果未来说哪类培训产品寿命较长,恐怕还是那些基本理论,甚至是哲学、历史,这是对“道”“法”的认知。即便时代变迁,依然能够有助于高级人才在追根溯源的同时,传承“道”,发扬“法”,掌握 “术”, 运用“器”,最终塑造自身独有之“势”。
趋势5:塑造“多专多能”型人才
从互联网时代的特征可以发现,企业人才标准将发生明显改变,以前“一专多能”型人才备受企业青睐,而在“网”状市场环境中企业更需要“多专多能”型人才,也就是说企业需要能够胜任多种不同类型工作的复合型人才,应对不断变化的市场,完成“互联网+”的使命,其实这是一种人才的跨界整合,为了塑造这种类型的人才,不同的知识体系开始相互渗透与融合。人才标准的改变将导致企业培训体系发生根本性改变,培训目标是提升人才的价值,虽然这不是单纯通过培训所能实现,但是企业培训必须为人才价值创造必要条件。
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