培训管理:员工内部培训如何做更有效?
知识库 > 培训管理 > 培训方法 > 正文 929 2017-04-21 10:29:32

公司投入不少资源在员工内部培训上面,但是如果操作不当,不能满足员工的需要,也就不能够让培训带给员工帮助,给予员工激励,久而久之人力部门也会感到白费力气。员工内部培训如何做更有效呢?以下提供几个建议,...

公司投入不少资源在员工内部培训上面,但是如果操作不当,不能满足员工的需要,也就不能够让培训带给员工帮助,给予员工激励,久而久之人力部门也会感到白费力气。员工内部培训如何做更有效呢?以下提供几个建议,不妨参考一下。

  1.明确培训价值,完善内部培训系统。企业计划的培训都需要有明确的目的和意义,要清晰培训的最大价值是什么?培训的策划首先要对企业的发展方向和需求要清晰,明确每个部门发展培训的重点,最大限度的提高组织的效率。从培训实施的战略方向、培训目标、培训成本等等方向来规划完善一个内部培训系统。

  2.内部培训内容设计非常重要。为了让学员更好的吸收和接受知识,需要对培训学员的背景和需求进行调研,定位合适的培训课程。明确培训目标,内部培训可以分为是提升工作技能、提升员工素质、提高团队精神等内容,然后根据参训的对象选择合适的授课方式,如团队精神的课程可以结合一些具有活力又有启发性的小游戏让学员更好的投入参与。

\

  3.选择合适的内部培训讲师根据培训内容的需求选择合适的讲师,企业内部讲师比较熟悉企业的情况,能够调整合适的内容更贴合实际的工作,更容易和同公司的学员互动;外部讲师更为专业,可以听到更高水平的专业内容,更具权威性,所以要外聘讲师更贴合企业内部的情况传授课程需要人力部门更多的和外部讲师沟通。

  4.培训时间避开让员工抵触的时间。对于一些企业培训课程,很多企业很喜欢把培训安排在一些休息日,这样容易让员工对内部培训产生抵触,影响培训的质量。

\

  5.有效的培训效果评估和运用。培训也应该有总结、有分析,才能够更好的总结与完善。实时实施培训效果调查,综合培训实施过程的合理性,研究与分析问题,调整培训策略,修正培训措施,保障培训对员工的工作技能、态度行为等等方面实际提升,与培训目标、企业战略发展的目标一致。

  员工内部培训是一个企业发展的助推器,利用好这个工具能够更好的帮助企业提升竞争力,更好的让内部培训发挥价值、发挥真正的效用。

推荐阅读
往期活动 更多>
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接