世界上最无效的努力,就是对年轻人掏心掏肺讲道理…
知识库 > 培训管理 > 培训方法 > 正文 1017 于小戈 人力资源管理 2018-08-16 05:48:55

日前,14个年轻人住进杭州滨江区一所养老院,酒店标间月租只要300元,但每人每月助老志愿服务总时间不少于20小时。陪伴是最长情的告白,人老了智慧还在,当青春与智慧发生碰撞,生命又是一段奇妙旅程。年轻人总觉...

日前,14个年轻人住进杭州滨江区一所养老院,“酒店标间”月租只要300元,但每人每月助老志愿服务总时间不少于20小时。
 
陪伴是最长情的告白,人老了智慧还在,当青春与智慧发生碰撞,生命又是一段奇妙旅程。
 
年轻人总觉得老年人太啰嗦,当自己真正懂得这份啰嗦的时候,往往已经撞过南墙,而那句欠下的对不起却再也送不出去。

 
人生的出场顺序,到底有多重要?
 
重要到,相同的人,在不同的时间点相遇,结局完全不同。
 
1
每个人的第一份工,都会恨自己的老板。因为没有人天生懂事,懂事都是社会教出来的。
 
每个人第一次走进职场的时候,几乎都是意气风发,简直觉得自己无所不能。无论前辈们如何向你描述职场的残酷、竞争的惨烈,你都觉得,不就是努力嘛,我不怕,每个人给自己的人设,都是那个最幸运的幸存者。
 
没有一个人会觉得自己笨,个个都觉得自己能扛,能吃苦,能成功,至少当你第一次碰壁时,你仍然不会改变这种乐观的假设。
 
然而,经过职场3-5年的消磨,你会发现,困难比你想的要大,社会比你想的要残酷,生活比你想得更难,但同时,只要你坚持下去,你仍然会发现,其实自己还有很大的空间,可以变得更强。
 
没有人是生来懂事的,所有的懂事都是碰壁碰出来的教训。
 
\
 
知分寸,见天地,敲敲头脚底会响的玲珑,都是伤过你的人,教会你的。
 
家庭、学校、人情场,你在无数次犯错中,得到很多血泪的教训,一跤一跤摔到眼跟前,终于看清楚隐形的边界。
 
当你什么都不会的时候,就遇到了一个重大的机会,多半你会痛失它。
 
因为你该走的路,还没走完,该摔的跤还没摔完,在这个问题上,你还没有毕业。该付的学费,一分都少不了。
 
我在北漂去时尚大刊实习之前,做过亲子杂志的编辑,在电影杂志实习,做个美食类外景主持,在各种广告里跑过龙套,给很多时尚大刊做过兼职采访采编,对于求生存的煎熬和消磨意志,我自以为有充足的心理准备。
 
当我决定去北漂的时候,非常自信地向我的导师信誓旦旦,觉得自己吃苦没问题。
 
她却问我:吃苦我相信你没问题,但你能受辱吗?
 
年少的时候,有谁不是玻璃心,事实证明,她的这剂预防针,打得非常有必要。
去了北京以后,我铁了心给自己2年把板凳坐穿,就算凳子上有钉子,也坐稳两年再走。
 
如果我没有之前那么多乱七八糟的打工经验,要不是吃够了白眼,坐够了冷板凳,见过了人情冷暖,可能真的没有韧性能在北京坚持下来。
 
以前读书的时候,图好玩,去TVC广告里跑龙套,经常坐等面试等1天,没选上你就回家。
 
选上了呢,运气不好碰上是跳海的桥段,你就得从早到晚不停地往海里跳,运气好摊上家乐福的广告,你就得推着手推车在商场里来回走一天,不停的吃薯片吃薯片吃薯片......
 
如果是发型广告呢,你就得从早到晚把头发从黑漂白从白染蓝,不停的染头发剪头发......当时我抱着一颗体验生活的心,在等待和机械重复中安静地长大了。
 
后来北漂实习,之所以我不像大多数新人那么脆,那么容易放弃,真得感谢那些被晾着的时光。
 
\
 
你没被晾过,自然不懂得珍惜对你苦口婆心的人。肯骂你的,是还爱着你。
 
2
我们太早相遇,会消耗掉你我的缘分
 
上周,时尚圈的某位老友忍痛割爱,把最最心爱的得力干将举荐给我,起因是这位跟着打江山,做了纸媒7年的编辑总监,人家一心一意要去做互联网产品,可是媒体人又无法勉强自己做不喜欢的东西,于是想到我家APP,iDS大眼睛,又时髦又纯互联网化。
 
我自己是传统媒体跳进互联网圈的,特别特别理解优秀媒体人的情怀、骄傲、坚持、思维方式,也相当佩服她丝毫不眷恋安逸,铁了心要进互联网圈的果敢。
 
但是,她根本想象不到,这个很黄很暴力的互联网圈,等待她的会是什么?
 
并不仅仅是价值观、组织流程、业绩考核方式的改变,是一个彻彻底底你看不见的世界,从此你思考问题的方式将整个被颠倒过来。
 
就像医生看到人,眼里是水、骨骼、肌肉;
时装编辑看到人,眼里是衣服、鞋子、包;
互联网人看到人,眼里是流量、需求、行为路径。
 
你引以为豪的优势,在这里突然变得一点儿都不重要。
 
你的大脑会被塞进绞肉机,你要彻底清除自己所有过去的经验,思维惯性,重新倒立着走路做人。
 
她会说,我能吃苦,我身边都是互联网圈的朋友,我以前也做过网站,我做好了充足的心理准备。
 
那么,请问你愿意为在互联网圈学会游泳这件事,付出多大的代价?
 
你愿意为这件事牺牲什么?体面?安逸?骄傲?情怀?把自己的大脑彻底格式化,忘掉你以前所有的擅长,你做得到吗?
 
你有那么大的动力足以支撑着一切带来的不良反应吗?
 
\
 
很显然,像她这样优秀的媒体人,从天上到地上,会经历一个非常剧烈的硬着陆,剧烈到可能会把轮子都颠掉。
 
你就想象一家没有起落架的飞机,剧烈地碰撞着陆,这个过程会非常非常的伤人,甚至会令你怀疑自己的价值。
 
你的第一个老板,会成为教会你这第一堂课的恶人。你会恨死Ta,恨这家公司,恨不合理的机制,然而,再多换几家公司,你才会知道,哦,原来是自己太幼稚。
 
最后我跟她说:
 
我真的很喜欢你,也很欣赏你的才华,
我不能成为你
加入互联网行业的第一个老板
这样会消耗掉你我之间的缘分
你会讨厌我,
我会为你该交的学费背锅。
 
我们之间的缘分
还需要一点时间
 
3
 
当了老板以后,你终于理解了你曾经的老板做过所有伤害你的事,却无法开口对她说一声对不起...
 
等你自己当了妈以后,会悔恨你曾经对自己的妈妈做过的事。
 
等你自己当了老板之后,终于理解了你曾经的老板。
 
等你当了老板之后,你就会明白当年:
 
为什么被陷害的是你,你却还被罚?
为什么明摆的不公平,却会集体选择性失忆?
为什么你业绩最好,升职却轮不到你?
为什么最忠心最能干的是你,组织却选了别人?
为什么明明老板最离不开你,却一点都不懂得珍惜你?
 
这些事,最终你都会懂得,回想当年的种种,你心如明镜,你会感谢一个曾经和你相爱相杀的老板,爱你至深,虐你至深,无数次伤害你,却又是真心疼爱你。
 
\
 
当你有一天站到Ta的位置上,就明白了,这步棋,只能这么下,于情伤人,于理这是唯一的,没有办法的办法。
 
我小时候是那种管理成本非常高的员工,你说恃宠而骄也好,恃才傲物也好,要我火力全开的做任何事,我都需要明确知道战略是什么,为什么要这么做,这么做的根本目的是什么?
 
这不是一个好员工,好员工指哪儿打哪儿,哪来那么多废话。
 
我小时候是很烂的员工,我仗着聪明努力有天分,典型的是那种跑着跑着就会迷茫的人,需要老板不断的哄我,安慰我,激励我,帮我立志,教我方法。
 
我的职场叛逆期很长,貌似到现在还在继续......
 
如果我遇到当年的自己,妥妥地让这种员工先去坐半年冷板凳,把身上的刺和锐气都磨掉,再来谈跟着我打江山。
 
今时今日,当你坐上了老板的位置,你也许会很快就迈过了妇人之仁的纠结期,你比当年伤害过你的上司更无情,更职业化,更铁面无私。
 
其实,你连当年的她,都做不到。
 
 
 
4
世界上最傻的事,就是跟年轻人掏心掏肺讲道理 。该撞的南墙,一面都少不了,该踩的大坑,一个都少不了。只有菩萨才能渡众生,渡人得靠缘分,缘分未到,急不来。
 
不要和年轻人讲道理,让他们去做,不要告诉他们答案。
 
只有不断犯错,不断成长,哭过熬过恨过毁过,就像我们这代人对曾经的老板怀有复杂纠结的情感,有多少爱就有多少伤害。
 
很多人都觉得好老板是应该被珍惜的,却不知道坏老板,更能诱发你身体里未知的潜能。
 
我曾经和某位业内前辈倾诉过,自己职场伤心的往事,意难平的挫败。
 
我早就是成年人了,不是不理解,设身处地,换做是我,我也会这么做,但并不因为理解,你就不会被Hurt了。
 
这位前辈笑笑对我说:
 
我真的很羡慕你,为什么我没有一个对我那么狠的老板呢?
没有这样被狠狠虐过,你也不会有今日的实力。
 
等你懂得这个道理的时候,
 
你会恨自己的第一个老板,
因为你的不懂事
Ta和你的感情
成为了你成长必然的牺牲品
 
就算你很多年后,终于醒悟
却无法开口对她说一声
对不起

END

 
关于HR研究网


HR研究网成立于2010年02月08日,是国内首家专注人力资源三支柱(COE·HRBP·SSC)领域理论、实践探索门户,汇聚业内资深专家,一起帮助HR家人解惑答疑,以企业实践案例为载体,传递行业最新动态、资讯、知识、理论和思想,共同促进和加速人力资源领域快速发展。
 
HR研究网线下论坛包括中国人力资本论坛、德邻社
CHO论坛、行业论坛(地产、金融、零售&连锁、医药&医疗器械)、合作定制论坛。HR研究网线下论坛起步于2010年。中国人力资本论坛(500-3000人)成功主办22届,覆盖城市包括深圳、广州、北京、上海、武汉、南京、长沙等城市,承接两次国家级人力资源论坛。

【论坛计划】

 

 

赞助咨询电话:曾老师18825270098   刘先生13312967671(同微信)

深圳招聘研究网第17届(2018年8月26日)全球招聘管理创新高峰论坛报名网址:
http://www.hdb.com/party/90062.html

 

推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接