首都经济贸易大学劳动关系研究中心主任陶文忠认为，工作时间之外来关注单位的信息，也是有必要的。对于劳动和报酬的认识，不应该仅仅局限于到岗上班和挣工资这样的狭义概念。
    陶文忠表示：“劳动关系有特殊性，不是简单的劳动和报酬的交易关系，劳动关系的大量内容存在于契约之外。工作时间之外，我们是否还要关心工作关心企业呢？从忠诚职业的角度来看，个人认为还是应该的。”

　　报酬也不只是工资，领导对员工的培养、支持、锻炼也应该包含在这当中。劳动关系是有丰富内涵的，尤其是在互联网的大背景下，我们更能看出来劳动关系的合作特征，劳资一体化也有了更多条件。

　　有一些研究者认为，下班该不该继续发工作群这个问题，其实反映了和劳动相关法规需要与时俱进进行修改。20多年来，我国社会经济发生巨大变化，劳动关系日益复杂化，劳动法实施中存在的问题愈发凸显。近些年来，有关修改劳动法的呼声和讨论不断高涨。专家们提出，科学地修改和完善劳动法成为当务之急。

　　首都经济贸易大学劳动关系研究中心主任陶文忠认为，从短期来看，修改的可能性不大，但从长期来看，劳动雇佣关系相关的法规，必然会逐步改进，最终符合互联网时代的需求。

　　陶文忠说：“工作时间之外通过微信等工具超时工作，是否需要通过法规进行规范，短期来看可能不太现实，但还是有空间。”

　　互联网科技使我们的工作空间这个概念被拓展了，我们需要从新来定义工作。传统的工作的定义是固定时间内，员工在指定的工作场所里，按照工作单位的安排来处理相应的业务，互联网拓展了传统意义上的工作场所的概念，也为绩效管理提供了更大的方便。劳动也必然会体现出更多非典型、非标准、非正规的特征。与之相对应的劳动管理系统也会逐步进入立法的视野。

　　那么在现阶段，是否能够通过技术手段，对员工在工作群里付出的努力进行量化呢？实际上，在业界已经有了相关的技术。和创（北京）科技股份有限公司副总经理刘豪中告诉我们，通过现有的软件，就可以把工作群里看起来很随意的讨论，变成一整套严整的公司运作流程。“技术上，通过电子手段进行工作安排是可行的，比如说在工作群里交代工作的事情，可以量化，但不够精准。”

　　之所以说可以量化，是因为这些事情可以通过专门用于工作的社交性APP进行管理，根据需要，把工作的内容进行分类管理，比如，可以把工作分成项目、日程安排、客户拜访、会议通知、公司公告、审批项目等。把内容固化下来，以任务的形式发出，同事们在第一时间就能知道，而且明白应该找谁去推进，应该干什么。这就把聊天的非系统性语言转化成系统化的任务化数据，并对结果进行数字化的分析。

　　刘豪中说，通过技术手段，员工将能够更方便地进行公司布置的任务，而工作的方式也会呈现出更加多元化，人性化的趋势：“对员工来讲最直接的价值就是工作更加灵活，真正做到碎片化的时间，随时随地进行工作。不用担心工作群里内容太多，漏掉关键信息。未来5到15年，我们将全面进入移动互联的时代，人们可以随时随地办公。不再受位置的限制，大大节省了时间，提升了效率。”