管理者必看 深度讲解工作分析四大优势
知识库 > 工作分析 > 正文 912 联合电讯社 2015-04-17 09:31:01

(联合电讯/广东)--目前,工作分析已经成为人力资源管理体系中不可或缺的基础性部分,那么工作分析有什么优势呢?培训网调查分析,对于人力资源管理者来说,工作分析有以下四大优势。1.合格员工的选拔。工作分析能...

\

(联合电讯/广东)--目前,工作分析已经成为人力资源管理体系中不可或缺的基础性部分,那么工作分析有什么优势呢?培训网调查分析,对于人力资源管理者来说,工作分析有以下四大优势。
 
1.合格员工的选拔。工作分析能够使工作职务近期及长期的目标更加明确,是员工掌握工作任务静态和动态特点,并且提出对相关员工的心理、生理、技能、文化还有思想等方面的要求,挑选具体的工作程序和方法。以此为基础,确定选人用人的标准。
 
2.对员工培训和开发方案有很大的作用。工作分析能够使员工技能、知识和心理素质得到明确。而当企业了解了以上的条件和要求,就必须对员工进行培训和开发。因此,企业可根据实际情况以及工作分析的结果制定培训的方案,从而有针对性地安排员工培训,促进员工的工作技能发展,提高工作效率。
 
3.工作分析能够确定考核、升职和工作的标准和依据。企业如果缺乏科学依据,将影响员工的工作积极性,从而降低了工作效率,进而使企业的收益受到损失。企业可根据工作分析的结果制定员工工作的考核标准和依据,确定合理标准,提高生产效率。
 
4.提高工作效率。通过工作分析,一方面可以明确工作任务要求,建立起规范化的工作程序和结构,使工作职责明确、目标清楚;另一方面可以明确关键的工作环节和作业要领,以充分地利用工作时间,使管理者和员工能更合理地运用技能,分配注意力和记忆力等心理资源,增强他们的工作满意感,从而提高工作效率。
 
以上就是培训网(peixw.com)为大家所述的工作分析四大优势,人力资源管理者能够通过工作分析,选拔和培训员工,确定考核、升职和工作的标准,从而提高工作效率。培训网是中国最大的培训门户以及中国领先的培训网,包罗最新、最全面、权威的各项培训资料、资讯以及信息,包括企业培训、网络培训、教育培训、管理培训、技能培训、职业技能培训、人力资源、培训课程、培训课件、培训师等等。更多培训咨询欢迎访问网站进行浏览。
推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接