个人提升 | 升职失败意味着你该辞职吗?
知识库 > 工作分析 > 正文 893 刘进龙/汪皓 财富中文网 2015-10-21 09:24:55

尽管沮丧,但遇到这种情形时,冲动地辞职并非上策。首先,拿出点时间给自己减压。和上司谈谈,寻求改进建议。要非常大度地祝贺获得升职的同事。而且要坦诚地直面自己。这样一来,你获得下一个升职机会的几率将大大增强。

\

没有比错过一次升职更令人失望的事情了。遭遇这种事,人们必定会感觉自己受到了伤害,还会产生许多其他情绪,诸如失望、屈辱、愤怒和怨恨等。
 
等到你获悉这个坏消息时,你可能已经连续几周激动地展望如何在新职位上大展拳脚,得意洋洋地准备迎接更高的关注度和更多的责任。突然之间,晴天一声霹雳!公司短短的一句话让你不知所措:“我非常抱歉,你没能获得升职。”你马上开始拿自己与得到升职的那个人进行对比,想弄清楚“他们有哪些我不具备的条件?”
 
笔者管理员工已有些年头,坦白说,一个人得不到升职会有无数个理由。比如基本经验,个性/领导素质,以及公司有大批优秀的候选人可供选择等等。所以,如果你面临这样的情况,笔者能给你的最好建议是:不要纠结于自己没有得到升职的原因。即便公司的理由非常充分,你也很难超然地看待这些理由。因为你根本做不到。相反,你应该马上做下面几件事,当下一次机会来临时,增加自己成功的机会:
 
深呼吸
 
如果可能的话,请一天假为自己减压。允许自己在私底下感受那些糟糕的情绪,但要抵挡住意气用事的诱惑,不要跟其他员工说一些没用的废话。因为你这样的表现,会令其他同事处在一种非常不舒服的境地,并且进一步证明作为一名潜在领导者,你无法应对失败。而这些都无助于你获得下一个升职机会。
 
和上司谈谈
 
在最失望的时刻过去之后,问问你的上司:如果我想提高未来成功的机会,你认为我需要在哪两个方面努力改进?然后真正努力在上司建议的领域做出改变。一定要让你的上司知道,你并不想听到一些无关痛痒的建议——你想要的是真相。不要争论为什么你认为自己已经达到了他们的标准或者遵从了他们的建议;你要做的就是倾听。
 
要有风度
 
没有什么比真心祝贺得到升职的人,更能体现一个人的领导力和成熟度。对方理所当然地会担心未来如何处理与你的关系。直接向他或她表明,你会像以前一样敬业,乐于助人。如果你有这样的态度,他们对你的感激将超乎你的想象,而且在下一次机会来临时,他们会成为你最强有力的支持者。
 
用长远的眼光看待问题
 
生活中的挑战和失望,就是为了帮助我们成长。想想过去几年发生在你身上的各种糟糕事,以及你是如何克服它们的,并从中总结出生活经验。其中大多数可能都发生在遥远的过去,你甚至已经不记得最初的感觉有多么糟糕。而这一次也只不过是其中一个而已。
 
坦诚对待自己
 
最后,仔细看看镜子里的自己,扪心自问:我真正做好升职准备了吗?现实是,大多数人并没有做好准备。任何机构里的明星员工(或称为独立贡献者)都会受到所有同事的关注,他们非常受公司器重,备受所有人的尊敬,并且尽管没有头衔和下属,他们依旧展示出优秀的领导力。如果你认为自己可能是其中之一,你可以仔细想想为自己设定其他哪些目标,能让你得到人们的注意,获得更高的薪酬,为你带来巨大的个人满足感。
 
不要让错过一次升职变成你生命中一件具有决定性意义的负面事件——未来你还会遇到很多类似状况。你要做的是认清它的本质——这只不过是人生旅途中的一瞬。
 
推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接