人力资源是近年来职业市场的明星职种,随着企业发展,人力资源部门的重要性逐渐被提上来,企业竞争升级为人力之争。受市场需求大环境的影响,越来越多的职业人和毕业生把自己的职业生涯规划到了人力资源这个职种...
但是,你到底了解人力资源多少呢?你的性格特质、兴趣爱好、学历背景适合做人力资源吗?能做吗?你该从哪个角度哪个行业切入呢?你知道人力资源工作中哪些事能做哪些事不能做,哪些话能说哪些话不能说吗?
上海可锐管理咨询有限公司首席职业顾问卞秉彬先生指出:确立职业发展方向一定要知己知彼,一相情愿追求职业目标不可取。HR看似入门低,实则对人才的素质要求很多,盲目追逐导致职业生涯错位是很可怕的。
人力资源部门实际是一个决策性的服务部门。人力资源的职责是为企业挖掘优秀员工。不仅要发现人才,更重要的是要培养人才,使每个人才都工作在最适合他的岗位上,同时,为企业创造积极向上、团结敬业的的工作环境,提高工作效率。这就要求人力资源部门的员工不但是最好的聆听者和艺术的沟通者,还是严谨的政策的制定和实施者
入门以后,其中一些技巧性的职业技能也要不断学习。要做一个出色的HR,职业操守要放在第一位。人力资源因工作特性,手中掌握着公司的诸多内部信息,公司的诸多重大决定也是先于实施前知道。作为一个出色的HR,一定要严守公司秘密,不可把公司未公布的任何信息进行随意传播。人力资源是企业原则维护的楷模,嘴巴一定要紧,否则,象前文中的张蔚一样,最后在职场上夭折的就是你自己。
人力资源五大忌:
1以为自己是后勤部门,忍气吞声,不敢说话
2大嘴巴,公司内部信息到处传播
3做老板的传声筒
4脱离员工,以为自己是一个权利部门,以“企业官僚”自居
5以为自己是员工的朋友
人力资源HR职位要求:
精通现代企业人力资源管理的理论、方法和工具。
熟悉员工招聘、绩效考核、培训体系、薪酬激励、文化建设等
熟悉国家及所在城市劳动人事政策
具备良好的组织、领导能力,调势力强,能服众
具有高度的领导力策划实施能力和培训能力
决策力
人力资源发展之路:
高层HR:战略决策者
人力资源总监
中层HR:战略实施者
人事经理
人事主管
低层HR: 具体执行者
人事专员
人事助理
可以切入HR的专业:
工商管理专业
社会学专业
心理学专业
语言专业
职业性格:感知型/沟通型
协调性强/组织能力优秀/演讲能力出色
最好的聆听者和艺术的沟通者/严谨的政策制定实施者
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》