小员工跪大领导 企业文化到底应该是个啥?
知识库 > 企业文化 > 正文 900 中人网 2015-09-14 09:31:57

据网友爆料,9日上午在沈阳铁西建设大路与爱工街路口广场,一火锅店的员工在广场上集体跪拜领导,跪地磕头,高喊感谢老总,给我工作!微博发出后,立刻引发了众多网友的吐槽。最近几年,类似的新闻层出不穷,跪爬...

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据网友爆料,9日上午在沈阳铁西建设大路与爱工街路口广场,一火锅店的员工在广场上集体跪拜领导,跪地磕头,高喊“感谢老总,给我工作!”微博发出后,立刻引发了众多网友的吐槽。
 
最近几年,类似的新闻层出不穷,跪爬、磕头、裸奔……每次都会引起网友们的热烈讨论。现在的职场人在选择企业的时候也越来越重视企业的文化氛围。这都说明积极乐观、健康向上的企业文化已经成为企业人力资源工作的重点。
 
虽然后来有记者联系到涉事的鼎汇丰重庆老火锅,相关负责人回应,这是企业文化中的感恩文化,员工是在感谢父母养育之恩,属于孝道的教育,并不是在跪拜领导。
 
但是,小编疑惑的是,不管跪拜的是领导还是父母,这样的行为真的适合在企业文化里去体现吗?这种封建社会遗留下来的方式,真的适合现在的企业吗?
 
企业文化到底是什么?
 
中人网会员“shaobao0512”认为,企业文化首先是健康的,正能量的,符合我国社会认知的,能够推动公司与个人成长的,能够影响员工与公司发展的,有实实在在的价值与意义的各类活动、行为、标识等等。但绝对不是炒作噱头。
 
说的简单一点,就是你企业员工从上到下,特别是老板、高管在工作中显现出来的内秀。例如,你口口声声说“以人为本”,但你从来没有把人当人才看,会讲“缺你一个不少,现在上街一撸一大片”,这就是狂妄,谈何以人为本?就如案例中所讲,企业讲感恩文化,但说实话,员工创造的大多数价值被老板和股东占有了,是员工养着老板。那么感恩,是谁该跪谢谁呢?
 
企业文化总是通过“高层——中层——基层”这样的顺序传递的,所谓“问题都在前三排”,企业文化也是这样的。你前面的人言行不一,如何让后面的人端正言行。“上好之,下行之”。
 
总的来说,企业文化建设任重道远,这里面体现的是企业家精神,企业治理理念,以及企业道德的问题。
 
企业文化的核心是平等和以人为本
 
中人网9万友成员“jssdwangdong”认为,感恩绝对不是用膝盖下跪去感恩老板,双方是平等主体,我付出劳动,你支付薪酬,天经地义,无恩可感!现在都在提倡老板和管理人员向员工鞠躬,第一次看见员工向老板和管理人员下跪!经济环境再不好,也没必要这样糟蹋自己,下跪不是本职工作。
 
现在经济环境不好,大家都在说企业多么艰难,老板多么困难,让员工同情老板,让员工去感恩老板。前提是,如果企业在经济环境好的情况下,能够重视员工、投资员工,能够以员工为本,我想,这样倒是可以提倡感恩老板。
 
可是现实情况呢?有多少企业在经济情况好的情况下,会去重视员工的培养?会去把员工当人力资本去看?如果经济环境好的情况下,企业都做不到以人为本,反而变相剥削员工基本劳动保障权利,那我们就不要为这些做不到的资本家喊着“员工请感恩您的老板吧”。
 
有些企业的老板值得员工去感恩,有些企业的老板就应该遭到唾弃。
 
企业文化是由上到下的言传身教
 
中人网会员“梅@伟”认为,不管是感恩也好,孝道教育也好,跪拜都不是一种合理的方式,这只是一种商业宣传手段。真正的感恩教育确实需要一种表现形式,但是跪拜带有一种封建残余的形式,普天之下恐怕除了中国,再也找不到谁会用跪拜这种丑陋的手段来表达感恩。企业进行感恩教育是好的,表明企业认识到企业文化对企业竞争力的重要性,但是以一种形式大于内容的表达方式,恐怕只能说是东施效颦了。
 
企业文化的形成说到底需要企业管理者的言传身教,企业管理者才是企业文化建设的关键,在中国这种情况更为突出。管理者的一言一行,员工都自觉或不自觉的内化成自己的行为方式,所以说这种肤浅的感恩教育的方式对企业文化建设并没有任何益处,相反可能会给企业的文化建设带来不良的影响。它助长了假、大、空的形式主义,可能会促使员工更加注重如何在领导面前出风头,而不会脚踏实地的做好本职工作,这必然会导致企业绩效的降低。故这样的感恩教育方式最终会是管理者搬起石头砸自己的脚!
 
企业文化表达出来的是内心感悟
 
中人网9万友成员“学习与充电”认为,企业文化必须与自己企业实际的行为习惯、行事风格结合,以一种80%的员工都能接受的方式规避行事当中的一些方法不当,是一种能提升工作效率的游戏规则。前提一定是有着别人不可模仿的基因。如果纯属借来主义,不顾自身企业状况,强制推行某些方法只会适得其反。
 
而说到感恩文化不是靠某种形式才能体现,而是要求从内心深处自行感悟所表达出来的才是有效有意义的,假如一定要以案例中形式表达出来的话,也是必须遵循自愿,只有自愿形成某种形式才是最真诚最真实的感悟,不然都是变成怨天载道了。
 
小结:建设优质企业文化 HR任重而道远
 
随着90后新生代员工大量涌入职场,企业文化已经成为企业吸引优秀人才的重要手段。越来越多的企业也开始重视企业文化的建设,这对HR也是一场严峻的考验。建设优质企业文化,HR们任重而道远!
 
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