如何在企业内部形成创造性思维?
知识库 > 企业文化 > 正文 885 互联网 2016-03-26 17:09:59

无论是要形成创造性思维,还是创新精神,都没有灵验的咒语或捷径可走。创新者之所以热衷行动,是因为创新是最能将想法变成现实的途径。我发现,遵循以下要点可以有效打造既有活力又富于创新精神的企业。


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无论是要形成创造性思维,还是创新精神,都没有灵验的咒语或捷径可走。创新者之所以热衷行动,是因为创新是最能将想法变成现实的途径。我发现,遵循以下要点可以有效打造既有活力又富于创新精神的企业。
 
1、营造包容的文化氛围
 
通过设定目标,以及为团队指明实现目标的最佳路径,高层领导者可以最大限度地发掘团队成员的潜力。
 
创新的精神、旺盛的斗志以及协作坚持的毅力都是实施“目标导向”战略之后的自然结果,长此以往,团队会得到激励和信任,有助于寻找达到企业目标的创新方法。比如,美国二手家具交易网站Chairish的开发流程鼓励工程师提出改造产品的建议,并将与企业整体目标一致的提议付诸实施。开发流程之所以能管控潜在的混乱,因为流程中每处变动都经过整个团队的反复推敲。Chairish在应用中嵌入苹果手机支付系统Apple Pay前就经历了去中心化的审查过程,公司的iOS系统负责人身先士卒,独立开发出了设计方案。最终Chairish成为苹果电子商店App Store首批支持Apple Pay的应用,推出后得到了大力推广。
 
2、灵活应变
 
机遇总是在意想不到的地方冒出来,一旦机遇出现,有创新精神的团队会灵活应变随时准备调整。Chairish大量使用A/B计划测试新想法,选出其中有效的应用在实践中。公司首次推出“买家出价”特色功能时,只适用于在网站发布七天后的产品。Chairish希望让卖家有机会拿下尽可能高的成交价。我们也希望借这个机会测试买家出价的概念,所以冒着风险立即推出了功能。事实证明,新功能引起了极大反响。Chairish全价购买交易量并没有减少,还通过“买家出价”大幅提高了成交量。
 
3、接受失败
 
虽说是老生常谈,但失败的确是创新的一部分。事实上,失败的想法有可能指出令人兴奋的新方向。Chairish成立之初为了增加上架商品数目,公司推出了一项类似门房的服务,会派人前往卖家的家中挑选待售商品,然后存放在当地的仓库里。通过这个办法,Chairish上确实有了待出售的物品,可运输、存储和上架过程成本过高,与收入很难成比例,所以该服务推出没多久就被叫停。这次经历给予Chairish的启示是,在尽可能帮卖家创造价值的同时,要精简上架流程和管理标准。
 
4、保持小规模
 
在企业规模增长的同时,如何保持创新的文化氛围是让所有企业家伤脑筋的问题,我也不例外。如果不注意控制扩张节奏,一旦规模臃肿,官僚主义滋生,就会挫伤员工创新的积极性,企业执行创新的脚步也会迟缓。我发现,去中心化是缓解企业成功压力的有效方式,也能让各团队保持小规模,从而努力坚持让企业走向成功的宝贵创新精神。



 
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