不发“牢骚”的员工不是好员工
知识库 > 企业文化 > 正文 883 2012-04-10 14:47:53

常常听人说到:只有在意它,才会不断地说它、怨它、爱它、恨它,是是非非,纠缠不断;如果对它没有任何感情了,那就会对它视而不见,不去想它,不去提及,任其发达与落魄,丝毫不会入你的心念,此时它已经完全不...

常常听人说到:只有在意它,才会不断地说它、怨它、爱它、恨它,是是非非,纠缠不断;如果对它没有任何感情了,那就会对它视而不见,不去想它,不去提及,任其发达与落魄,丝毫不会入你的心念,此时它已经完全不在你的心上了。

 

企业的员工是组成企业的细胞,这些细胞是否活跃,是否能够起到其所在位置的良好作用,关系到企业的生死存亡。

 

企业通常是层级组织,绝大多数员工都有自己的领导,及各级领导。企业的行为是员工们的行为组成的,众多的员工在一起会出现纷扰复杂的行为和状况,即便企业有严明的制度、规范、流程,也难免很多情况让一些员工不能理解和不能接受,这此时,员工能做的是什么呢?我看员工最常见的,也是唯一的途径就是发牢骚了。

 

发牢骚也是有分别的。有一些人发牢骚变成了行为习惯,有事没事发牢骚,随便捏造事实或不顾事实的乱发牢骚,这样的人的牢骚其实是别有用心的体现或是道德品质低下的表现,这样的牢骚连同它的主人一样会随声消逝,不会得到任何好处或给他所在的组织带来什么好处。这里所说的好员工的牢骚,是指那些一时找不到渠道表达,而他又能够发现和感受到组织存在的各种问题,期望组织有所改观、有所收获的牢骚。试想一个企业的那么多人,大家都不去谈论企业的事情,不去表达自己对企业的看法和观点,不去发发牢骚,这个企业在员工心中还有什么地位呢?一个好的领导应当擅于让自己的员工把想法说出来,把牢骚发出来,并且擅于集众家观点之所长,发现组织存在的问题及改进的方法。

 

不发“牢骚”的员工不是好员工,因为在他的心里根本没有容下组织的存在,在他的心里只有牢骚所指的内容是他思想的主角。一个好员工要发展起来,必须对他所从事的职业上心,想方设法把自己的职责完成好,并用负责的态度对待组织的发展。因此作为员工还是时常的发点儿牢骚吧,把自己合理的观点、想法表达出来;作为领导者看到员工发牢骚不要一味地责怪他吧,用心分析一下“牢骚”里的有理因素,这些将成为宝贵的财富。

推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接