通过这个案件，你应该重新思索企业文化在招聘决策中所扮演的角色，要知道有时候企业文化不一定起到了好的作用。

　　本质上，这个案件起诉的焦点在于沃尔玛在薪酬和晋升方面歧视女性员工。不过，从我的角度看，这次诉讼所提到的一些经理对女性表现出的歧视实际上是因为该公司不成文的企业文化造成的。这是一家女性员工占多数的公司。

　　想想吧。问题并不在于个别的经理心存偏见，而是公司的文化影响到了经理们的招聘和薪酬决策，这些经理拥有一定的自主权限。

　　诉讼团队成员Joseph Sellers 表示，“我们观点是该公司期望经理们能够遵从公司的企业文化，”他表示，“这种文化包含了对性别角色的刻板定义，所以经理们经常按照这种方式使用自己的酌情权，并认为这种做法符合这种陈腐观念。”

　　作为一名招聘经理，这种评论会让我自己犹豫。我喜欢认为当我决定聘用某个人，这个决定是基于对方的资历、成就和个性适合我所在的企业。

　　但是如果我在潜意识里影响了我的招聘评估会怎么样呢，如果我在阿贾克斯公司的CEO最近给了我一份内部的备忘录，表示公司需要更多的红头发——那么我是否在歧视黑发的候选人？如果我回顾最近公司的晋升情况，就会发现男性得到晋升的数量明显要多于女性，那该怎么办？我是否会更倾向于招聘男性，因为他更有可能得到晋升，因此能够更好地反映出我的管理能力？

　　说上面这些只是为了提醒我们大家注意是什么影响了我们的决定，如果这些影响因素中包含了某个“可以接受的做事方式”，可是实际上它却完全不应该被接受的话，你就要准备好战斗了。

　　你自己的企业文化是否用一种你都没有意识到的方式影响了你的招聘决策呢？