企业文化专家金久皓教授认为:企业文化的科学定位是企业文化的落地与深植的前提。如果企业文化定位错了,企业文化的落地与深植就会成为空话,定性定量分析以及研讨营等方法只是企业文化定位的工具而己。 按...
按照企业文化专家金久皓教授的理论:中国金融业企业文化首要的工作是科学定位!
企业文化专家金久皓教授曾于2006年11月6 日发表《中国金融业企业文化面临的问题是什么?》一文,曾经强调过:金融业从广义上讲包括银行、保险、证券、投资企业等,从狭义上讲主要指银行。当你打开交通银行、建设银行、工商银行、农业银行、民生银行、招商银行、农村发展银行等许多商业银行的网站,不难发现这些金融企业的企业文化基本上是弱势文化占主导。在大量的定性定量分析基础上,企业文化专家金久皓教授对金融企业的企业文化建设盲目性产生忧虑。
那么中国金融业企业文化面临的主要问题是什么呢?企业文化专家金久皓教授曾经概括精炼为以下几个方面:
1、很多金融企业不明白企业文化是民族文化和社会文化的浓缩,仅把企业文化看成是亚文化!没有典型的可以指导员工各项行为的价值观,企业文化现象大多来自于社会文化。特点不鲜明,经营活动主要受社会文化影响。
2、金融企业在改制和转型过程中还带有官本位特点,许多企业拥有相似的泛文化,理念无特色。
3、企业文化与管理结合不明显,企业理念与企业制度是二张皮。
4、企业文化体系上没有对本质体系和载体体系进行界定,不系统、不科学,价值观概念混淆或错位现象严重。
5、企业管理上存在不少误区,管理不当现象突出。
要解决以上几个问题,中国金融业的主要企业必须掌握企业文化专家金久皓教授的重要思想:企业文化的科学定位是企业文化的落地与深植的前提。如果企业文化定位错了,企业文化的落地与深植就会成为空话,定性定量分析以及“研讨营”等方法只是企业文化定位的工具而己。
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》