中山一家服装企业，在中山各大商超设有多家专卖店，公司和商场都实行严格的考勤制度，可是员工延时下班也难免，这本无可厚非。可是据了解，很多店内的员工在下班时往往习以为常的、自动延迟几个小时下班，这让人很费解吧！

　　对于这种情况，老板们自然是喜欢得不了，员工们能主动加班加强销售业绩，这是天大的好事啊！表面上看来，确实是利于公司增加利润，也利于员工提高个人业绩。但是，笔者认为，这是不对的，我的观点是超时下班（公司规定的加班除外），应当要开除。

　　制度面前人人遵守

　　公司是讲管理的，是有制度的，不能因为当天的任务业绩没有完成就延迟下班，以求弥补，这样是不对的，长此以往，公司还是公司吗？制度面前人人遵守，这是为了保护大多数人的利益。在军事上常有这样的战例，一方故意溃不成军，把军械粮草丢于一路，另一方本是正在追击，可是看到了路上的东西，就去捡，这样步伐放慢且不成军纪，这时，诈败的一方反而一击，最终获得胜利。这种战例是比比皆是。为何？令行禁止，没有纪律的军队是打不了胜仗的。

　　站在服装企业的角度也是这样，一天的时间被有效地划分为几个阶段，不同的店面因所处地段不同，面对的人流量不同，那么销售的“黄金时间”也不同。如果员工们在时间安排上乱成一团，那么会不会错过“黄金时间”呢？还有，员工考核如何做，提成如何分？即使是在延迟的时间段里完成了当天的业绩，可是下次呢？自己的时间段别人也来争，出了业绩也会来抢，导致人心溃散。另一种后果是，大家都麻木了，反正今天先“开张再说”。有的公司竟还强制员工这样延迟，要求员工“今天完不成任务，就不要下班，一直到完成为止”。

　　公司的制度是一种约束，这个标准一旦被破坏了，谁是谁非就无法公平公正了。从短期来，这样的公司对员工是不负责任的，只求眼前利益，不断向员工施压，终将物极必反。从长远看，这种公司是没有战略定位、没有系统的市场策划。管理培训大师余世维说过，“我没有规定加班，员工在下班之后还在工作，不仅没有加班费，我还是找他要电话费，电费呢，因为老加班说明他办事效率不高，还浪费了办公室的资源”。

　　当延时下班成为一种习惯

　　当延迟下班成为了一种习惯，特别是员工主动养成的这种习惯，是非常不好的。因为这样会造成不好的销售氛围，不利于团队合作。每个人都有分工的，如果员工认为下班之后你还有精力，那就再上个班，没有必要去占用别人的工作时间，不要一个班上不完，半个班又算不上。二则，延迟下班，长期以后会造成工作效率的低下，在正常的工作时间内做不好的事，都指望在下班之余的时间去补？临时冲一冲或是搏一下，那么工作花了那么多精力进行的培训和业务技巧如何去实践呢？再则，每个员工背后都是一个家庭，通过这种现象，还会造成员工家庭不合，没有一个准确的上下班时间，会人为的增添很多麻烦，有了矛盾，更是不利于安定团结了。

　　业绩没有突破要在销售技巧和方法上找问题，而不能只是依靠于延迟下班，这样是解决不了问题的，表面上可能会解决，可是长期的隐患却又埋下了。延迟下班，对公司是不明智的，对于员工，也是不可取的。