此次感受最深的是鼓掌加油的力量，说老实话，如果没有掌声呼喊声，相当一部份人是不敢做或做不下来的，结果全部通过。这就联想到鼓掌的力量。

　　自己也是做过十几年管理的人了，细想起来为下属鼓掌的不多，惭愧之至。特别在下属犹豫、徘徊，担心自己是否能做好这件事时，鼓掌支持不多。然而鼓掌真是太重要了，没有掌声，没有团队伙伴的加油声，心里总是缺乏信心，其实很多人就缺这一跳，跳过就成功了，很多人往往自我设限，陷入惯性的思维、行为模式当中，常常自己吓唬自己，怀疑自己的能力、潜力，以致于业绩平平，不敢承担责任，能躲就躲，能逃则逃，直至一事无成。下属有时更多的是需要你的掌声、鼓励声，而不是负激励，做坏如何如何，使本来心里没底的下属更是七上八下，失去信心。更不能因为些失误就指责下属，责任外推，训斥他们，应多些鼓励声，少些责骂声，这样你的下属将干的更有劲，更出色。

　　换一个角度，作为一个团队成员、一个下属，要学会为自己的上司加油、鼓掌。上司也是凡人，也有失误时，某些问题的判断决策也有把握不准的时候，作为下属更多的是支持你的上司，而不能置身事外，与己无关，作旁上观，而应做好坚强的后盾，“我们都会支持你”，积极参与，为你的上司擂鼓助威，摇旗呐喊，共同战胜难关，完成组织目标，创造更多的业绩。

　　掌声的力量是巨大的，不要吝惜你的掌声，经常为你的团队成员鼓掌加油，会有一股向上的磁场，威力无比，整个团队的士气会亢奋高涨，有利于战斗力、凝聚力的形成，能拧成一股绳，劲往一处使，产生倍增的效果与收益。

　　让我们学会鼓掌，经常鼓掌，为我们的团队伙伴高喊“加油”！