员工忠诚度与跳槽
知识库 > 员工关系 > 正文 888 2012-04-26 17:30:46

一个核心员工离职了,老板召集企业中层开会。会上,老板说:"员工的满意度降低了,这个企业可以解决,员工的忠诚度一旦出了问题,这个是无可挽救的".忠诚度,这个词被很多老板拿来用,很多企业管理者也喜欢用员工...

 一个核心员工离职了,老板召集企业中层开会。会上,老板说:"员工的满意度降低了,这个企业可以解决,员工的忠诚度一旦出了问题,这个是无可挽救的".忠诚度,这个词被很多老板拿来用,很多企业管理者也喜欢用员工忠诚度这个词,但在企业中,什么是忠诚度,这个问题好像没太多的人研究过,跳槽就意味着员工的忠诚度不高吗,这个不能一概而论。

什么是忠诚?忠诚首先是以法律为底线的,在目前中国市场经济条件下,人才流动是正常的,这也是中国法律允许的。而且,正是因为改革开放打破了"单位人"的枷锁,中国的人力资源才有了飞跃的发展,中国的经济才有了质的突破。在中国法律的框架内,员工为了实现个人的发展目标,为自己所青睐的企业贡献力量,在这个基础上的跳槽就不是不忠诚的,相反,如果每个员工都这样做,我们的综合国力也会大大增强的。


什么是不忠诚的跳槽呢,举例说明吧,有的员工,跳槽后,出卖了原公司的核心技术,发布了有损原公司声誉的不良信息,以非正常竞争的手段带走了原公司的客户资源,或者带走公司未结清的财务款项。这些员工,就不是忠诚的员工,其忠诚度是不高的。更有甚者,员工离职后,忽悠原公司的很多核心员工或自己所在的团队一同离职,导致原公司运转困难或某项业务不能开展。这样的员工绝对不是忠诚的员工,与其让其辞职,还不如提前辞退。


所以,不能统统将跳槽与忠诚度得高低联系起来,这主要取决于跳槽人的动机和目的。优秀员工的跳槽原因是多方面的,员工跳槽后,企业要考虑的不仅仅是员工的忠诚度问题,更要考虑企业的薪酬竞争力、文化影响力、制度的合理性等内在因素。企业只有创造了一个留人的环境,员工的"忠诚度"才会提高。

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